【正文】 的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔。基于上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。年底,縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。二是靠工作統(tǒng)一思想?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,’避免一刀切、一律化。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面?？h國稅局局長二OO二年一月五日標題直接采用文種法,年代用阿拉伯數(shù)字。坦誠地自我剖析,真實地表明了述職者的內(nèi)心斗爭。很好地把握“各級”這個坷,采取了由縣局領導到中層領導到一般干部的順序進行闡述,層層推進。緊扣“創(chuàng)新”二字,層層展開,闡述創(chuàng)新的具體內(nèi)容和措施。談收獲和啟示,使述職報告層次得到提升,立意更加高遠。沒有單獨講學習,但把學習貫穿于工作實踐之中,給人以學以致用的印象。署名及日期。例文2：盡職盡責盡心盡力－－我的述職報告各位領導:上午好!我是市國稅局信息中心的,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況。走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓”:一抓硬件建設。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng)。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享。二抓軟件應用。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程,應用效果日漸顯露出來。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程”的四級網(wǎng)絡,受到省局領導的多次肯定。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程”啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、。初步形成了計算機人才的梯隊結構,在全省國稅系統(tǒng)立則計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前?？偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年”。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合?；叵肫饋?我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有“人”“機”之間的關系。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到“兵頭將尾”,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。職責變了,敬業(yè)的精神不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。述職人：二000年十二月三十日標題采用雙標題法。主體部分采用“歸納法”和“排列法”,把零碎的、分散的、復雜的事實材料進行科學分類,歸納概括,使其條理和層次清晰,便于記憶。就是情況新、成果新、經(jīng)驗新,講出了“新迢迢”,讓人感到耳目一新。就是敘述靈活,鋪墊巧妙,過渡自然。講述因地制宜加強人才建設的“土”辦法,實在、管用“網(wǎng)上考核”是信息中心的優(yōu)勢,也是信息中心工作的特色。借此機會,表明自己在國稅系統(tǒng)“三位一體”改革中“三變?nèi)蛔儭钡膽B(tài)度,進一步拓展了述職報告的功能。在當時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。三是向同事學。我覺得,市局機關的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。在市局機關工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關和各級領導的威信,維護地稅部門的整體形象。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。古人說:四十而不惑。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,A做到真誠相待,互幫互學?？偠灾?總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。這個“開頭語”很精彩,一開始就用高度凝煉的語言,生動形象的比喻,把述職的主題和觀點亮出來,具有鮮明的個性,讓聽眾明白,接著進入這職主體部分。主體部分,作者用四個標題、四個段落、四個方面對這職內(nèi)容進行精心篩選,巧妙歸結,理性概括。把自己的工作與領導和同事關愛緊密聯(lián)系,具有很強的鼓動性,極易調(diào)動聽眾感情。結尾部分運用“總結式”和“呼吁式”的寫法,對本文所講的內(nèi)容進行簡潔的歸納和總結,鼓動聽眾貼近、支持述職者。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講優(yōu)點,又要講不足。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。(1)標題。單標題一般為”述職報告”,也可以在”述職報告”前面加上任職時間和所任職務。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向領導和本單位干部職工作述職報告,則應寫明稱謂。由導言、主體和結尾三個部分組成。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍。這一部分力求簡潔明了。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績。三是今后工作的努力方向、目標或打算。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,采用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。包括署名、成文或述職時間兩種。例文1：2001王作述職報告各位領導,同志們:2001年是”十五”計劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局”一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐”三個代表”,奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設的雙豐收。一、堅定不移推進”三位一體”改革我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。二是制定方案。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導作用。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。二、堅持不懈抓好各級班子建設從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。三、精心組織稅收業(yè)務工作我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好”四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結合,經(jīng)過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務經(jīng)濟的”十個一”工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設述職報告說明述職報告寫作方法第四篇：述職報告說明述職報告寫作方法述職報告說明述職報告寫作方法述職報告說明述職報告寫作方法20071209 14:55:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)述職報告說明述職報告寫作方法述職報告說明述職報告寫作方法(2)述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。