【正文】 繁多復(fù)雜,從而可能導(dǎo)致招投標(biāo)工作時間的延長,政府建設(shè)行政主管部門制定消耗量定額的宗旨是對確定建筑產(chǎn)品的價格起指導(dǎo)性作用,規(guī)定招標(biāo)人編制標(biāo)底時必須依據(jù)相應(yīng)的計價規(guī)范和消耗量定額,而投標(biāo)人的投標(biāo)報價應(yīng)根據(jù)本企業(yè)定額編制,若無企業(yè)定額時也可以參考建設(shè)行政主管部門制定的消耗量定額。同時由于施工企業(yè)長期以來形成的對預(yù)算定額的強(qiáng)烈依賴性,以及由于人員、技術(shù)、資金等方面的限制未能制定自己的企業(yè)定額,而消耗量定額的頒發(fā)就更助長了施工企業(yè)對制定本企業(yè)定額的消極性,長此以往,反映社會平均生產(chǎn)力水平的消耗量定額也同于了原預(yù)算定額。于2000年起開始推行工程量清單計價模式的廣東省順德市,制定了“合理低標(biāo)評標(biāo)法”、“平均報價評標(biāo)法”及“A+B評標(biāo)法”等多種評定標(biāo)試行辦法。而其他幾種方法要么是對報價的平均,要么是在原有標(biāo)底的基礎(chǔ)上綜合各個報價得到的一個新標(biāo)底的方法,無形中還是強(qiáng)調(diào)了標(biāo)底的重要性。以上幾點(diǎn)僅是工程量清單計價模式推廣過程中出現(xiàn)的一部分問題,隨著工程量清單計價模式在全國全面的推廣,：招投標(biāo)內(nèi)在作用假設(shè)條件分析假設(shè)條件1資源的有限性。工程項目實施所使用的個中資源最終都反映到資金這個要素上而資金在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是極有限的資源。由假設(shè)條件1可得出工程量清單計價模式下招投標(biāo)作用的機(jī)制選擇機(jī)制和成本機(jī)制。他認(rèn)為人的行為動機(jī)來源于經(jīng)濟(jì)的誘因。在現(xiàn)實生活中，由于信息不對稱、環(huán)境制度的差異等使經(jīng)濟(jì)人在尋求自身最大化利益過程中的行為受到約束，他們只能在特定環(huán)境下最大化自己的利益。招標(biāo)方通過招標(biāo)選擇合理的低價中標(biāo)單位，以最小的投資使項目產(chǎn)生最大效益。工程量清單計價模式下對于中標(biāo)單位的確定是合理低價中標(biāo)，但不得低于成本價。但對于承包商報價是否低子成本價則成為評標(biāo)中的關(guān)鍵。成本機(jī)制是招標(biāo)與投標(biāo)的核心。選擇的核心問題是不低于成本的合理低價這就形成了成本機(jī)制。成本機(jī)制促使招標(biāo)人控制投資，減少不必要的支出。通過開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、最終選定中標(biāo)人等一系列過程。建立什么樣的選擇機(jī)制，是招投標(biāo)工作的導(dǎo)向問題。在目前信息不對稱的情況下，成本機(jī)制和選擇機(jī)制的有效實施必須建立在完善可靠的信息機(jī)制基礎(chǔ)上。需有足夠深度的設(shè)計圖紙并保證所提供的招標(biāo)文件及工程量清單的準(zhǔn)確性。工期要求非常緊張。作為設(shè)計單位，在同一時間內(nèi)可能有多個設(shè)計任務(wù)要完成，而且都要求在短時間內(nèi)出圖，其結(jié)果是圖紙設(shè)計深度不能得到保證。但在招標(biāo)時，由于招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自身的水平和能力參差不齊，往往致使項目無法順利進(jìn)行。這對招標(biāo)人及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。為工程招投標(biāo)工作做好充分準(zhǔn)備。招標(biāo)文件一定要與工程量清單編制相對應(yīng)，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確且完整。防止日后工程造價的追加。只是在費(fèi)率的計取及材料價格上做些研究的落后情況。這樣才能適應(yīng)工程量清單的推行使用。然而目前施工企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于使用國家統(tǒng)一定額，若其編制企業(yè)定額需要在各個方面做很多工作、進(jìn)行各方面資料的積累。在不同結(jié)構(gòu)的工程中，各個施工工藝下人材機(jī)的實際消耗量數(shù)據(jù)的收集積累，可以采用現(xiàn)場測定和經(jīng)驗估計的方法，類似于國家定額的制定。只有施工企業(yè)的生產(chǎn)水平高于社會平均水平，才有中標(biāo)的可能。隨著企業(yè)承接工程數(shù)量種類的不斷增加，對于一些類似工程的基礎(chǔ)資料要做一個比較詳細(xì)的統(tǒng)計以便在類似工程的報價中，通過對有差異的地方進(jìn)行修改而節(jié)省計算時間。、盡量通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行詢價。為適應(yīng)工程量清單招投標(biāo)市場施工企業(yè)更重要的是掌握材料價格的市場波動。所以，施工企業(yè)應(yīng)主動掌握材料不同時期的價格動向，以便在報價時掌握主動。保持人材機(jī)價格的動態(tài)性、以保證在投標(biāo)時，能在較短的時間內(nèi)快速準(zhǔn)確地報價?？傊鳛閳?zhí)行工程量清單的主體，要做好各方面的充分準(zhǔn)備積極努力推行工程量清單的使用，在一定程度上規(guī)范招投標(biāo)市場。但是，工程量清單計價分擔(dān)風(fēng)險、促進(jìn)競爭、淡化標(biāo)底的作用，是適合市場需求的。因此，我們必須通過加強(qiáng)監(jiān)管力度、提高造價人員的整體素質(zhì)、完善法規(guī)等一系列措施來彌補(bǔ)目前工程量清單計價模式下招投標(biāo)的不足，使用好工程清單計價這個科學(xué)高效的工具。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復(fù)雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點(diǎn)成就感.，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。她為人隨和熱情，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。正是老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝指導(dǎo)老師。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師表示最衷心的感謝！感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。[參考文獻(xiàn)]: [1][M].北京化學(xué)工業(yè)出版社[2]申金山[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué) ［3］陳卓建筑工程工程量清單與計價武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2007 ［4］陳東佐建筑工程法律法規(guī)北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005第二篇：關(guān)于工程量清單計價招投標(biāo)問題的探討關(guān)于工程量清單計價招投標(biāo)問題的探討ＸＸ縣發(fā)改局 ＸＸＸ工程量清單計價模式是一種國際通用的計價模式，在國際工程計價中廣泛運(yùn)用。一、實行工程量清單計價招投標(biāo)的重要意義，使公平、公正、公開性得到更充分體現(xiàn)傳統(tǒng)的招投標(biāo)，評標(biāo)多采用百分法，總報價分值占至60%以上。盡管采用了種種封閉做標(biāo)底的方法，其保密性始終使未中標(biāo)單位心存疑慮，同時確因個別投標(biāo)單位煞費(fèi)苦心打探標(biāo)底，給投標(biāo)單位和參與招標(biāo)工作的人員造成一定影響。而采用工程量清單報價方式招標(biāo)，標(biāo)底只作為招標(biāo)人對投標(biāo)的上限控制線，評標(biāo)時不作為評分的基準(zhǔn)值，其作用也不在突出。無特殊技術(shù)要求的工程項目如果其技術(shù)標(biāo)經(jīng)傳家評審合格，經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評審原則上選取報價最低（不低于成本）的單位為中標(biāo)單位。，強(qiáng)化自身管理現(xiàn)行的標(biāo)底編制方法、依據(jù)、原則是一致的，招標(biāo)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行的差價文件也一致，投標(biāo)單位不能按照自己的具體施工條件，施工設(shè)備和技術(shù)特長來確定報價，不能按照自己的采購優(yōu)勢來確定材料預(yù)算價格，不能按照企業(yè)的管理水平來確定工程的費(fèi)用開支。體現(xiàn)我國工程造價管理改革的目標(biāo)“控制量，指導(dǎo)價，競爭費(fèi)”，實現(xiàn)通過市場機(jī)制決定工程造價。國際承包工程中，一般工程量超過15%時才允許調(diào)整。，有效控制成本中標(biāo)后，中標(biāo)企業(yè)可根據(jù)中標(biāo)價和承諾，通過對工程成本和利潤分析，統(tǒng)籌考慮，選擇最合理的施工方案，并根據(jù)企業(yè)定 額和勞動定額合理的確定人工、材料、機(jī)械的投入和配置，優(yōu)化組合，合理的控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用等，并積極采取新技術(shù)、新工藝，提高管理水平等來降低承包風(fēng)險。如有設(shè)計變更或現(xiàn)成簽證時，實體項目和措施項目費(fèi)等都要調(diào)整。招標(biāo)單位發(fā)標(biāo)后，即使在現(xiàn)代化的計算設(shè)備的支持下，也得組織大量人員進(jìn)行工程量的計算，使本來充滿挑戰(zhàn)的招標(biāo)投標(biāo)競爭變成乏味的數(shù)學(xué)竟賽；業(yè)主或招標(biāo)代理也重復(fù)工程量計算的工作，進(jìn)行標(biāo)底價格的計算。而采用工程量清單計價招標(biāo)，是按照“控制量，放開價，競爭費(fèi)”的原則。，由過去政府控制的指令性定額計價方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律需要的工程量清單計價，能有效增強(qiáng)政府對工程造價宏觀控制能力，變過去行政直接干預(yù)為對工程造價依法監(jiān)督管理，逐步建立：“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格、社會全面監(jiān)督”的工程造價管理新思路。業(yè)主應(yīng)按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，自行或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，編制招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件中規(guī)定編制工程量清單的各項依據(jù)，并附工程量清單，顯示工程量的編制原則和工程的每一類目或分部分項工程的名稱、估計數(shù)量及單位。分部分項工程量清單計價表的格式如下表1。其次，要對招標(biāo)文件中所列的工程量清單內(nèi)容進(jìn)行審核，要看招標(biāo)單位是否允許對工程量清單中所列內(nèi)容誤差進(jìn)行調(diào)整來決定審核辦法。然后，工程量套用定額及匯總計算。工料單價法是按照先現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。綜合單價法是工程量清單的單價綜合了直接費(fèi)、間接費(fèi)、工程取費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料價格差價、利潤、風(fēng)險金及稅金等一切費(fèi)用。綜合單價法的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)工程發(fā)生變更時易于查對；能夠反映企業(yè)的技術(shù)實力及管理水平。工程量單價的確定有工料單價法和綜合單價法。它既避免了采用工料單價法會重新陷入求出直接費(fèi)后按費(fèi)率計取相應(yīng)費(fèi)用的老套子，又可在工程決算對工程量增減做費(fèi)用調(diào)整時有一個較完整的固定單價，便于量化、簡化核算過程。綜合單價求出后，再對應(yīng)清單中子項的工程量計算出合價，然后匯總出工程總造價，即投標(biāo)報價。投標(biāo)報價策略是指承包商在投標(biāo)競爭中指導(dǎo)思想和系統(tǒng)工作部署及參與競爭的方式和手段?！痹賹嵺`操作中，多指標(biāo)綜合量化評標(biāo)法是一個比較好的方法，以為工程量清單招標(biāo)的報價、工期、質(zhì)量、施工組織設(shè)計、企業(yè)社會信譽(yù)等方面使個企業(yè)站在同一起跑線上，競爭更為公平合理，更有利于實現(xiàn)優(yōu)勝略汰。如報價合理、工期適當(dāng)、保證質(zhì)量、信譽(yù)良好、施工組織設(shè)計等。三、實施工程量清單招標(biāo)投標(biāo)的環(huán)境條件。要求施工企業(yè)改變觀念善于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新生產(chǎn)經(jīng)營方式。提高勞動生產(chǎn)率，努力先進(jìn)的技術(shù)縮短工期、提高質(zhì)量、降低造價，使企業(yè) 在招標(biāo)和施工過程中占據(jù)有利優(yōu)勢。建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)企業(yè)國有企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出：“加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化成本、質(zhì)量為中心的各項基礎(chǔ)管理?！笆┕て髽I(yè)參加工程清單招標(biāo)，對其編制企業(yè)定額、施工定額、工期頂額、消耗定額、費(fèi)用定額、掌握市場材料價格等方面提出了新要求。要認(rèn)識到：企業(yè)定額是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)，是評價企業(yè)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，是決定企業(yè)收入的重要因素。工程量清單招標(biāo)要求施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人必須深入地學(xué)習(xí)《建筑法 》和《招標(biāo)投標(biāo)法 》《建筑工程質(zhì)量管理條例》，把建筑施工的全過程 都納入法制軌道，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和規(guī)定，抓好專業(yè)技術(shù)和上崗培訓(xùn)，尤其是項目經(jīng)理和工地班長。工程量清單招標(biāo)要求施工企業(yè)制定合理的支出限額，控制企業(yè)的其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，努力挖掘內(nèi)部潛力，盡可能地降低間接費(fèi)用支出，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的指導(dǎo)下，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單、企業(yè)定額和人工、材料、施工機(jī)械臺班等市場價格進(jìn)行投標(biāo)報價。目前，可以通過多種媒體查詢，價格信息的發(fā)布人和服務(wù)對象形形色色，真正為投標(biāo)報價服務(wù)的價格信息較少。因此，首先，應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的工程建設(shè)價格信息發(fā)布的服務(wù)機(jī)構(gòu)。二要加強(qiáng)工程建設(shè)價格的研究和預(yù)測工作。四、工程量清單招標(biāo)的合同管理和竣工結(jié)算招標(biāo)完成后，建設(shè)單位和中標(biāo)的施工單位簽訂施工合同，完成工程定價。工程結(jié)算時，承包人可依據(jù)竣工圖紙，設(shè)計變更和工程簽證等質(zhì)料計算實際完成的工程量，如果實際完成的工程量與工程量清單中的工程量差額在正負(fù)20%以內(nèi)，此項綜合單價不作調(diào)整，工程結(jié)算按完成的合格工程量和原綜合單價結(jié)算。一般情況，竣工結(jié)算應(yīng)以實際完成的工程量為準(zhǔn)乘以相應(yīng)綜合單價確定最終結(jié)算額。第三篇：工程量清單與招投標(biāo)淺議工程量清單計價方式與招投標(biāo)目 錄摘要 ???????????????????????????????5 ?????????????????????????5 工程量清概念??????????????????????????5 工程量清單特點(diǎn)?????????????????????????5 強(qiáng)制性 ???????????????????????????5 實用性 ???????????????????????????6 競爭性????????????????????????????6 通用性 ???????????????????????????6 、意義????????????????? 6 2 工程招標(biāo)投標(biāo) ??????????????????????????7 招標(biāo)投標(biāo)的概念 ????????????????????????7工程量清單計價模式下實施招投標(biāo)工作的主要程序 ????????? 7 ????????????????????????????8 ???????????????????????????8 ????????????????????????????9 中標(biāo)條件分析?????????????????????????9 投標(biāo)策略分析 ????????????????????????9 合理低價的確定 ???????????????????????9 ?????????????????????????????9 參考文獻(xiàn) ?????????????????????????????10 致謝詞 ??????????????????????????????10摘要：工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制度，是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，通過競爭機(jī)制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質(zhì)量，高效的完成工程項目。在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》未實行頒布實施前，招投標(biāo)采用預(yù)算定額計價方式是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。這與招投標(biāo)通過市場競爭，形成工程價格的目的相矛盾，急需進(jìn)行改革。這種計價方式從招標(biāo)文件的組成，投標(biāo)報價及相應(yīng)的評標(biāo)辦法與預(yù)算定額計價方式有較大的區(qū)別。關(guān)鍵詞：工程量清單計價工程招標(biāo)投標(biāo)工程量清單計價方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。是由招標(biāo)人按照“計價規(guī)范“附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進(jìn)行編制。是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。二是明確工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，并規(guī)定了招標(biāo)人在編制工程量清單時必須遵守的規(guī)則，做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則。一是“計價規(guī)范”中的措施項目，在工程量清單中只列“措施項目”一欄，具體采用什么措施，如模板、腳手架、臨時設(shè)施、施工排水等詳細(xì)內(nèi)容由投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)的施工組織設(shè)計，視具體情況報價，因為這些項目在各個企業(yè)間各有不同，是企業(yè)競爭項目，是留給企業(yè)競爭的空間。采用工程量清單計價將與國際慣例接軌，符合工程量計算方法標(biāo)準(zhǔn)化、工程量計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程造價確定市場化的要求。1992年為了適應(yīng)建設(shè)市場改革的要求，針對工程預(yù)算定額編制和使用中存在的問題，提出了“控制量、指導(dǎo)價、競爭費(fèi)”的改革措施，工程造價管理由靜態(tài)管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理模式?？刂屏磕康木褪潜ＷC工程質(zhì)量，指導(dǎo)價就是要逐步走向市場形成價格，這一措施對在我國實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)初期起到了積極的作用。因為，控制的量是反