qc小組活動(dòng)管理新理念(ppt)-在線瀏覽
2024-10-24 22:01本頁(yè)面
【正文】 的特點(diǎn),明顯的自主性自我教育(z236。o y249。,廣泛的群眾性人人都可以(kěyǐ)參加 組內(nèi)平等、互相尊重、提倡自我實(shí)現(xiàn)。,QC小組(xiǎozǔ)的分類(lèi),(二)創(chuàng)新型 ：,(一)問(wèn)題(w232。)解決型:,第八頁(yè)，共四十七頁(yè)。gōng)素質(zhì)、激發(fā)職工(zh237。, 改進(jìn)(gǎij236。, 建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、和工作現(xiàn)場(chǎng)。,QC小組(xiǎozǔ)的作用,有利于開(kāi)發(fā)智力資源，發(fā)掘人的潛能(qi225。nɡ)，提高人的素質(zhì)。li224。li224。,有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理。,有利于改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平。,有利于提高顧客的滿(mǎn)意程度。,QC小組(xiǎozǔ)的組建原則,第十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。 d236。,問(wèn)題解決型QC小組(xiǎozǔ)的步驟,選擇課題 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 分析原因 確定主要原因 制定對(duì)策 按對(duì)策實(shí)施(sh237。,一、選擇(xuǎnz233。t237。ngsh236。,注意事項(xiàng)：,（1）課題宜小不宜大 選解決具體(j249。,第十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。ng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤：,（3） 選題理由太多（要抓住關(guān)鍵，切中要害，一條(yī ti225。,二、小組(xiǎozǔ)概況,必須(b236。ngchēng)（小組精神應(yīng)體現(xiàn)在名稱(chēng)(m237。,三、現(xiàn)狀(xi224。ng)調(diào)查,目的：1/找出問(wèn)題的癥結(jié)，2/為確定目標(biāo)值提供(t237。nzhu224。,b、收集數(shù)據(jù)要有可比性，改進(jìn)后能反映出變化程度。,第十九頁(yè)，共四十七頁(yè)。nzhu224。i)方法：,（1）按時(shí)間區(qū)分(qūfēn) 年、月、日、班次等,（2）按地點(diǎn)區(qū)分 位置、工地等,（3）按癥狀區(qū)分 缺陷種類(lèi)、特性、狀態(tài)等,（4）按作業(yè)區(qū)分 生產(chǎn)線、設(shè)備、操作者等,要在現(xiàn)場(chǎng)觀察、跟蹤，掌握第一手資料,第二十頁(yè)，共四十七頁(yè)。ng)現(xiàn)狀調(diào)查的情況：,第二十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。d236。gōng)依據(jù),目標(biāo)值應(yīng)做到：,與問(wèn)題(w232。)相對(duì)應(yīng),目標(biāo)的特性值要明確表示，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，必須量化。,第二十二頁(yè)，共四十七頁(yè)。 d236。)適宜，最多不超過(guò)兩個(gè)。)目標(biāo)之間應(yīng)有相聯(lián)關(guān)系）。,目標(biāo)設(shè)定使用方法：簡(jiǎn)易圖表 直方圖 控制圖,第二十三頁(yè)，共四十七頁(yè)。通過(guò)對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析，找出關(guān)鍵所在，小組成員(ch233。n)要開(kāi)闊思路，集思廣益，從能夠設(shè)想的所有角度去想象可能產(chǎn)生問(wèn)題的全部原因。 （5） 在末端因素上找要因。,正確、恰當(dāng)(qi224。ng)的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法,原因分析常用統(tǒng)計(jì)(tǒngj236。,六、確定(qu232。ng)主要原因,運(yùn)用這一步驟，對(duì)諸多問(wèn)題進(jìn)行分析，把影響問(wèn)題 的主要(zhǔy224。d236。,第二十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。r232。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)親自測(cè)試、測(cè)量取得數(shù) 據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，看其符合程度。n)的因素，無(wú)法試驗(yàn)、測(cè)量的，可設(shè)計(jì)調(diào) 查表，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分
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