【正文】 人事管理明顯不同，可以說是一種全新視角的人事管理。44吸納、維持、開發(fā)、激勵 吸納功能是基礎就這四項功能之間的相互關系而言，吸納功能是基礎，它為其它功能的實現(xiàn)提供了條件，不將人員吸引到企業(yè)中來，其它功能就失去了發(fā)揮作用的對象；激勵功能是核心，是其它功能發(fā)揮作用的最終目的，如果不能激勵員工創(chuàng)造出優(yōu)良的績效，其他功能就失去意義；開發(fā)功能是手段，只有讓員工掌握了相應的工作技能，激勵功能的實現(xiàn)才會具備客觀條件，否則就會導致員工的“心有余而”。221五、論述題（每題15分，共15分）試論述職位分析的作用和意義。＿名… 姓…………………密…＿…… ＿… ＿＿… ＿… ＿…… ＿… 業(yè)?！?…… … …績效考核中容易產(chǎn)生哪些誤區(qū)？如何避免？人力資源管理概論參考答案一、CDACABCCAD二、CDABCDEABDCDEBCDCE三、職業(yè)錨：指個體在進行職業(yè)選擇時，所不愿放棄的至關重要的東西或價值觀。勝任素質：指將某一工作中表現(xiàn)優(yōu)秀者與表現(xiàn)一般者區(qū)分開來的個體特征，即鑒別性勝任素質，以及能將某一工作中表現(xiàn)合格者與表現(xiàn)不合格者區(qū)分開來的個體特征，即基準性勝任素質。四、職位分析的含義答：職位分析是指了解組織內的一種職位并以一種格式把這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人了解這種職位的過程。其中職位描述是以書面敘述的方法來說明工作中需要從事的活動，以及工作中所使用的設備和工作條件的信息。職位說明書的主要內容答：招聘的工作程序答： 招聘的含義及包括哪三部分？答：招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招募是指企業(yè)采取多種措施吸引候選人來申報企業(yè)空缺職位的過程；甄選是指企業(yè)采用特定的方法對候選人進行評價，以挑選最合適人選的過程；錄用是指企業(yè)做出決策，確定入選人員，并進行初始安置、試用、正式錄用的過程。，知事識人。在招聘錄用工作中對空缺崗位的特點和需要任職者具備的任職資格與勝任素質必須非常清楚。在招聘過程中，要以企業(yè)利益為重，杜絕任人唯親，錄用人才時應做到大賢大用，小賢小用，不賢不用。擇優(yōu)錄用?？茖W地決定最適合于企業(yè)的錄用人選。員工在試用期間，管理者需為其制定工作標準與績效目標，對其進行考核并在生活上給予關懷，在工作上幫助員工取得進步，用情感吸引他們留在組織中。答：。這種錯誤是指考核主體使用簡單的邏輯推理而不是根據(jù)客觀情況來對員工進行評價。指考核主體根據(jù)員工起初的表現(xiàn)而對整個績效考核周期的表現(xiàn)做出評價。這種錯誤是指在績效考核中，因他人的績效評定而影響了對某員工的績效評價。這種錯誤就是指考核主體放寬考核標準，給所有員工的考核成績都比較高。第三篇：人力資源管理概論答案(1)san認為人力資源規(guī)劃應兼顧組織和個人利益的觀點，是（A）管理思想的體現(xiàn)。 (3)企業(yè)最容易出現(xiàn)人力資源結構性失衡的時期是（C）?！澳嫦蜻x擇”問題 (5)在衡量測試方法對甄選錄用的合宜程度時，表示測試有效性和準確性的指標是（A）。 (7)由任職者按時間順序，詳細記錄自己在一段時間內工作內容，以達到工作分析目的的方法是（D）。 (9)下列人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，（B）項有誤。 *以下為多選題部分：(11)企業(yè)經(jīng)營的四大類資源包括（ACDE）。 (13)奧德費的ERG理論與馬斯洛的需要層次理論有相似之處，其中與生存需要相對應的是（AE）。 (15)以下屬于職務描述中的工作基本資料的有（ABCDE）。 (17)問卷法的缺點有（CDE）。 (19)以下（BCDE）屬于職務描述中的企業(yè)提供的聘用條件。 *以下為是非題部分：(21)人力資源與其他一切資源最根本的區(qū)別在于人力資源具有能動性。(23)職位是指工作中不能再進一步分解的最小動作單元。(25)人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略的重要組成部分，實質是實現(xiàn)組織人力資源供給和需求的平衡過程。(27)招募是組織為了吸引更多更好的應聘者而進行的一系列活動，它是招聘工作的基礎。(29)甄選的步驟主要包括評價、面試、測試、考核和調查。如果人力資源得不到及時和適當?shù)睦?，個體所擁有人力資源的作用就會隨著時間的流逝而降低甚至喪失，這體現(xiàn)了人力資源的（D）。A.“經(jīng)濟人” B.“社會人” C.“復雜人” D.“自我實現(xiàn)人”對工作信息進行收集、分析、綜合以及做出明確規(guī)定的過程或一系列活動是（C）。 ，不關心工作結果 人力資源培訓的（B）不是集中在人員、組織、部門現(xiàn)在有效工作所需要的知識、技能和能力，而是集中在他們未來有效工作所需要的知識、技能和能力。、設施、場地、人 、計劃、資金 、設施、資金(8)下列對角色扮演法的描述中不正確的是（D）。 招聘需求通常是由（C）提出的。 影響人力資源供給的企業(yè)內部因素有（B E）。 人力資源的實質是人所具有的運用物質資源進行物質財富或精神財富生產(chǎn)的能力，它包含（A B）等兩個方面。 以下屬于赫茨伯格“雙因素理論”中提到的激勵因素的是（CDE）。 人力資源是指在一定時空范圍內人口的總和。工作分析通常又稱為職務分析，它是組織人力資源規(guī)劃以及其他一切人力資源管理活動的基礎。組織對人力資源的需求是一種引致需求，受到多方面因素的影響?！耙粋€崗位寧可暫時空缺，也不要讓不合適的人選占據(jù)”體現(xiàn)了招聘工作應遵循的全面性原則。 人們的工作動機不只在于經(jīng)濟利益，更重要的是工作中的各種社會關系，這種人性假設理論是（B）。 （B）是指工作中不能再進一步分解的最小動作單元。 根據(jù)測驗的具體對象，心理測試有（CD）。組織中可能會出現(xiàn)某類人員供不應求，而另一類人員供過于求的失衡現(xiàn)象。招聘的機會成本是指因招聘不慎，須重新再招聘時所花費的費用。甄選是對候選的申請人進行篩選，甄選合格人選的過程。，降低企業(yè)的運營費用 ，提高工作效率 測定培訓對企業(yè)經(jīng)營成果具有何種具體而直接的貢獻的培訓評價標準是（C）。 （D）的優(yōu)點是：易于操作，適用于各種內容的培訓；經(jīng)濟而又有效，有利于大面積培養(yǎng)人才。 招聘工作應該遵循的基本原則有（ABCE）。 以