員工試用期考核管理辦法-在線瀏覽
2024-10-22 00:43本頁(yè)面
【正文】 用期考核管理辦法第二條 試用期中高層員工考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)確定所有進(jìn)入公司的中高層員工，從入職第一天起由直接上級(jí)及公司人力資源部會(huì)同提供其崗位說(shuō)明書(shū)，入職起5天內(nèi)熟悉本崗位說(shuō)明書(shū)，了解其工作內(nèi)容熟悉公司情況。第三條 試用期中高層員工計(jì)劃考核實(shí)施根據(jù)各試用期中高層員工確定的以上量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，遵照考核標(biāo)準(zhǔn)由公司總裁、總裁助理、副總裁等高管評(píng)出計(jì)劃的最終得分，并作為試用期中高層員工轉(zhuǎn)正及核發(fā)薪酬的依據(jù)。試用期間，連續(xù)兩個(gè)月月度計(jì)劃考核最終得分在85分（含85分）89分（含89分）者可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正；連續(xù)三個(gè)月計(jì)劃考核最終得分在80分（含80分）84分（含80分）者可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正；如連續(xù)計(jì)劃考核得分三個(gè)月都低于70分的，公司原則上作辭退處理，也可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其延長(zhǎng)試用期、調(diào)整崗位和薪酬待遇進(jìn)行處理。根據(jù)以上第三條中規(guī)定的計(jì)劃最終考核的分?jǐn)?shù)，其獎(jiǎng)金額度=獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)劃得分/100。第六條 其他試用期中高層管理人員根據(jù)《新富農(nóng)發(fā)【2011】001號(hào)》文件規(guī)定，所評(píng)定《管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)表》的最終評(píng)分作為試用期員工薪酬評(píng)級(jí)的依據(jù)。第七條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。第三篇：?jiǎn)T工試用期考核管理辦法試用期員工管理辦法一、目的為規(guī)范試用期員工的目標(biāo)培養(yǎng)、績(jī)效考核以及轉(zhuǎn)正，加強(qiáng)對(duì)試用期員工的管理，特制定本制度。公司試用期員工指入職之后，轉(zhuǎn)為正式員工之前，處于試用階段的員工。部門負(fù)責(zé)人向員工明確其試用期目標(biāo)、績(jī)效考評(píng)內(nèi)容與方式。人事部審核并存檔。人事部每月對(duì)試用期員工培養(yǎng)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤并做相關(guān)記錄。部門負(fù)責(zé)人通知試用期員工對(duì)試用期間工作進(jìn)行總結(jié)。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用期員工的工作行為、考評(píng)成績(jī)、績(jī)效業(yè)績(jī)、《個(gè)人工作總結(jié)》，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)估。轉(zhuǎn)正建議可以分為：轉(zhuǎn)為正式員工、延長(zhǎng)錄用期、終止錄用三種。3．人事部審核轉(zhuǎn)
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