20xx年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]-在線瀏覽
2024-10-21 14:51本頁(yè)面
【正文】 。四、工廠特種設(shè)備管理目前存在的不足之處，但在執(zhí)行力度不夠，相關(guān)管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。五、工廠特種設(shè)備管理目前的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產(chǎn)主管主管檢查確認(rèn)，跟蹤到底。具體總結(jié)如下：我礦目前有特種設(shè)備：空壓機(jī)2臺(tái)，鍋爐3臺(tái)，起重行車4臺(tái)，空氣包2個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員8名，持證及有效率為100%。二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺(tái)賬登記，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過(guò)臺(tái)賬登記的資料管理，我礦今年檢驗(yàn)（空壓機(jī)、鍋爐）安全閥，壓力表等及時(shí)檢驗(yàn)，辦理了行車的使用登記證、行車的檢驗(yàn)及行車司機(jī)與管理的培訓(xùn)從而杜絕了設(shè)備的超期使用。第三篇：淺談特種設(shè)備管理淺談特種設(shè)備管理起重機(jī)械是特種設(shè)備中的一種，那何為特種設(shè)備呢？特種設(shè)備就是極易發(fā)生生命安全、財(cái)產(chǎn)損壞的事故、危險(xiǎn)性較大的施工設(shè)備。在這里結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勌胤N設(shè)備，從生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)如何做好安全管理，如何做好特種設(shè)備的安全運(yùn)行。完善了原來(lái)特種設(shè)備安全法，規(guī)范了特種設(shè)備的使用及監(jiān)督。實(shí)行特種設(shè)備使用登記制度，是安全監(jiān)督管理制度一項(xiàng)重要措施，通過(guò)登記，可以防止非法設(shè)計(jì)、非法制造、非法安裝的特種設(shè)備投入使用，并且可以建立特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使安全監(jiān)督管理部門(mén)了解特種設(shè)備使用單位的使用環(huán)境，掌握情況，便于履行監(jiān)督管理職責(zé)，其中規(guī)定可以在投入使用后30日內(nèi)辦理使用登記是考慮到一些設(shè)備在正式運(yùn)行前需要進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)等因素。這樣便確保了資質(zhì)合格、人員證件滿足要求，設(shè)備才有人管，有人會(huì)管。由于特種設(shè)備技術(shù)比較復(fù)雜，各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，互相影響。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械，我們有每周的周檢、每月的月檢以及季檢、大檢查等，在平時(shí)的消缺過(guò)程中，總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如其中有一臺(tái)起重機(jī)械出現(xiàn)鋼絲繩排列紊亂，一般有更換鋼絲繩以后和原來(lái)的繩槽不一致或者鋼絲繩在使用過(guò)程中因?yàn)榕で仍?，我們?huì)重新安裝鐵板覆蓋原來(lái)的繩槽來(lái)達(dá)到效果或者設(shè)計(jì)壓繩器來(lái)避免鋼絲繩排列上的問(wèn)題。不僅有這方面的好處，有一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)檔案就會(huì)清楚的知道每臺(tái)吊車的狀態(tài)，什么時(shí)間出現(xiàn)故障，什么時(shí)候維護(hù)保養(yǎng)等等，對(duì)于起重機(jī)械在日常管理、安全使用方面將會(huì)起到很大的作用，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信，好記憶不如爛筆頭。作為一個(gè)專職安全員，首先有很高的起重機(jī)械方面的專業(yè)技能，再就是都是工作了幾十年的老師傅。特種設(shè)備就得這樣，全過(guò)程有人監(jiān)督。對(duì)于我們特種作業(yè)人員來(lái)說(shuō)也是一樣，不僅要會(huì)操作，要學(xué)會(huì)維修、保養(yǎng)更得懂安全規(guī)章制度。最重要的是培訓(xùn)完以后對(duì)其進(jìn)行考試，做好培訓(xùn)結(jié)果的落實(shí)。特種設(shè)備的安全是篇大文章，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全法才能打一個(gè)勝仗。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。檢驗(yàn)未合格原因：部分隱患需要整改。上半年鍋爐計(jì)劃?rùn)z測(cè)3臺(tái)，檢驗(yàn)完成2臺(tái)，1臺(tái)因?yàn)闄z驗(yàn)條件問(wèn)題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查、開(kāi)會(huì)，決定下一檢驗(yàn)周期再完善首次監(jiān)督檢驗(yàn)；壓力容器計(jì)劃0臺(tái)（尚未到期）；壓力管道計(jì)劃0米（尚未到期）；電梯計(jì)劃4臺(tái)已全部檢驗(yàn)合格；起重設(shè)備計(jì)劃34臺(tái)，已全部檢測(cè)合格；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)5臺(tái)、全部檢驗(yàn)合格；安全閥校驗(yàn)30只，未校驗(yàn)安全閥經(jīng)使用單位報(bào)質(zhì)監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)延期。這一基礎(chǔ)建立后，通過(guò)管理人員不斷充實(shí)完善，及時(shí)整理，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對(duì)基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對(duì)特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備檢驗(yàn)及定期檢測(cè)工作充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。二、特種設(shè)備管理存在的問(wèn)題煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn)由于工程進(jìn)度問(wèn)題，公司
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