20xx年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]-閱讀頁
2024-10-21 14:51本頁面
【正文】 煉鋼廠1轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從2010年初在未完成安裝監(jiān)督檢驗的情況下投入運行，至今已經(jīng)運行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗手續(xù)，在此期間，公司必須針對該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運行。大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺賬按照國家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部等已多次同檢驗機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，建議采用在線效驗方式，或延期分批效驗方式，但尚未最后定妥。三、下半年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路為進一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對下半年工作提出以下幾點思路：在1轉(zhuǎn)爐下一個大修周期內(nèi)，完善1余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對1余熱鍋爐日常運行制定專門措施，加強安全檢查、監(jiān)護?？朔щy、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。建立、完善安全閥等安全附件臺帳，協(xié)調(diào)檢驗機構(gòu)或采取在線效驗方式，或采取延期分批效驗方式，完善安全閥的定期效驗問題。完成二期工程收尾階段未檢驗合格起重設(shè)備的取證工作。特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。按照公司特種設(shè)備管理計劃要求，公司將在下半年重點開展壓力容器定期檢驗工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進一步制度化、規(guī)范化。特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。2010年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩余239臺由于裝臵不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復(fù)，工業(yè)管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重設(shè)備計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實際，制定了更加細(xì)致化、具體化的特種設(shè)備管理制度，當(dāng)然，我們的制度建設(shè)還不盡完善，需要根據(jù)國家及集團公司特種設(shè)備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報工作,并通過了省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行的抽查驗收；在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。四、嚴(yán)格按計劃實行特種設(shè)備檢驗及定期檢測工作充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。檢驗計劃完成率作為全年設(shè)備管理考核指標(biāo)之一與企業(yè)考核掛鉤，杜絕了特種設(shè)備的超期使用。五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)特種設(shè)備的現(xiàn)場管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著“老設(shè)備不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢和維護管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。六、2011年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路為進一步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項目標(biāo)：特種設(shè)備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監(jiān)督檢驗率達到100%。設(shè)備有安全注意事項和警示標(biāo)志且臵于顯著位臵。特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。作業(yè)人員持證上崗率為100%。有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。中國石化集團南京化學(xué)工業(yè)有限公司機動處二○一一年二月二十二日
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