20xx年度特種設備管理工作總結[最終版]-預覽頁
【正文】 、工廠特種設備管理目前存在的不足之處，但在執(zhí)行力度不夠，相關管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。大修以及跟換記錄跟蹤，重視日常潤滑保養(yǎng)，做到每次保養(yǎng)有生產主管主管檢查確認，跟蹤到底。二、特種設備運行的資料管理，要求每次在操作特種設備時都必須做臺賬登記，其它設備的使用期限，及時按要求檢驗，通過臺賬登記的資料管理，我礦今年檢驗（空壓機、鍋爐）安全閥，壓力表等及時檢驗，辦理了行車的使用登記證、行車的檢驗及行車司機與管理的培訓從而杜絕了設備的超期使用。在這里結合自身多年的工作經驗，談談特種設備，從生產、使用、檢驗監(jiān)督三個環(huán)節(jié)如何做好安全管理，如何做好特種設備的安全運行。實行特種設備使用登記制度，是安全監(jiān)督管理制度一項重要措施，通過登記，可以防止非法設計、非法制造、非法安裝的特種設備投入使用，并且可以建立特種設備信息數(shù)據(jù)庫，使安全監(jiān)督管理部門了解特種設備使用單位的使用環(huán)境，掌握情況，便于履行監(jiān)督管理職責，其中規(guī)定可以在投入使用后30日內辦理使用登記是考慮到一些設備在正式運行前需要進行負荷試驗等因素。由于特種設備技術比較復雜，各環(huán)節(jié)之間相互關聯(lián)，互相影響。比如其中有一臺起重機械出現(xiàn)鋼絲繩排列紊亂，一般有更換鋼絲繩以后和原來的繩槽不一致或者鋼絲繩在使用過程中因為扭曲等原因，我們會重新安裝鐵板覆蓋原來的繩槽來達到效果或者設計壓繩器來避免鋼絲繩排列上的問題。作為一個專職安全員，首先有很高的起重機械方面的專業(yè)技能，再就是都是工作了幾十年的老師傅。對于我們特種作業(yè)人員來說也是一樣，不僅要會操作，要學會維修、保養(yǎng)更得懂安全規(guī)章制度。特種設備的安全是篇大文章，嚴格按照特種設備安全法才能打一個勝仗。檢驗未合格原因：部分隱患需要整改。這一基礎建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理，妥善保管等持續(xù)細致的工作，使特種設備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。在全公司范圍內開展了在用特種設備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設備檢查與監(jiān)控工作。杜絕了特種設備的超期使用。大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺賬按照國家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。公司生產技術部、設備工程部等已多次同檢驗機構溝通、協(xié)調，建議采用在線效驗方式，或延期分批效驗方式，但尚未最后定妥。克服困難、完善各使用單位特種設備技術檔案。完成二期工程收尾階段未檢驗合格起重設備的取證工作。按照公司特種設備管理計劃要求，公司將在下半年重點開展壓力容器定期檢驗工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進一步制度化、規(guī)范化。2010年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩余239臺由于裝臵不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復，工業(yè)管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重設備計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。公司根據(jù)特種設備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產企業(yè)結合管理實際，制定了更加細致化、具體化的特種設備管理制度，當然，我們的制度建設還不盡完善，需要根據(jù)國家及集團公司特種設備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。四、嚴格按計劃實行特種設備檢驗及定期檢測工作充分認識特種設備管理的重要性，把特種設備安全管理作為設備管理的重要組成部分。五、特種設備存在的薄弱環(huán)節(jié)特種設備的現(xiàn)場管理更關系到企業(yè)資產和職工人身的安全，我們本著“老設備不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設備現(xiàn)場巡檢和維護管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標識清晰，設備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設備完好。設備有安全注意事項和警示標志且臵于顯著位臵。作業(yè)人員持證上崗率為100%。中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司機動處二○一一年二月二十二日
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