20xx年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]-文庫吧在線文庫
【正文】 了很大的提升，工作變得規(guī)范化和制度化。全面檢驗工作由市特檢所檢驗單位進行，并記錄在案，2018年5月對本廠的叉車進行了檢驗，檢驗合格。二、特種設(shè)備類型及數(shù)量公司目前擁有特種設(shè)備11臺，其中廠內(nèi)叉車5臺，在廠區(qū)內(nèi)運行﹔電動單梁起重機6臺，安裝在第一/二/三車間。為了提高特種設(shè)備操作人員和管理人員素質(zhì)，公司派人參加了2017年7月份、11月份、12月份等月份由市/區(qū)組織了的大規(guī)模特種設(shè)備相關(guān)知識培訓課程，認真學習了特種設(shè)備的相關(guān)法律法規(guī)和條例制度。五、工廠特種設(shè)備管理目前的工作任務(wù)，進一步完善細化設(shè)備管理體系。第三篇：淺談特種設(shè)備管理淺談特種設(shè)備管理起重機械是特種設(shè)備中的一種，那何為特種設(shè)備呢？特種設(shè)備就是極易發(fā)生生命安全、財產(chǎn)損壞的事故、危險性較大的施工設(shè)備。這樣便確保了資質(zhì)合格、人員證件滿足要求，設(shè)備才有人管，有人會管。不僅有這方面的好處，有一個詳細的技術(shù)檔案就會清楚的知道每臺吊車的狀態(tài)，什么時間出現(xiàn)故障，什么時候維護保養(yǎng)等等，對于起重機械在日常管理、安全使用方面將會起到很大的作用，因為我們始終堅信，好記憶不如爛筆頭。最重要的是培訓完以后對其進行考試，做好培訓結(jié)果的落實。上半年鍋爐計劃檢測3臺，檢驗完成2臺，1臺因為檢驗條件問題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場檢查、開會，決定下一檢驗周期再完善首次監(jiān)督檢驗；壓力容器計劃0臺（尚未到期）；壓力管道計劃0米（尚未到期）；電梯計劃4臺已全部檢驗合格；起重設(shè)備計劃34臺，已全部檢測合格；廠內(nèi)機動車輛計劃檢驗5臺、全部檢驗合格；安全閥校驗30只，未校驗安全閥經(jīng)使用單位報質(zhì)監(jiān)部門申請延期。嚴格按計劃實行特種設(shè)備檢驗及定期檢測工作充分認識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。建立、完善安全閥等安全附件臺帳，協(xié)調(diào)檢驗機構(gòu)或采取在線效驗方式，或采取延期分批效驗方式，完善安全閥的定期效驗問題。特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標準和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報工作,并通過了省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行的抽查驗收；在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。六、2011年特種設(shè)備管理目標與思路為進一步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項目標：特種設(shè)備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監(jiān)督檢驗率達到100%。有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。檢驗計劃完成率作為全年設(shè)備管理考核指標之一與企業(yè)考核掛鉤，杜絕了特種設(shè)備的超期使用。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續(xù)細致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。三、下半年特種設(shè)備管理目標與思路為進一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對下半年工作提出以下幾點思路：在1轉(zhuǎn)爐下一個大修周期內(nèi)，完善1余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對1余熱鍋爐日常運行制定專門措施，加強安全檢查、監(jiān)護。二、特種設(shè)備管理存在的問題煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗由于工程進度問題，公司煉鋼廠1轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從2010年初在未完成安裝監(jiān)督檢驗的情況下投入運行，至今已經(jīng)運行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗手續(xù)，在此期間，公司必須針對該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運行。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進行了相
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