20xx年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]-免費(fèi)閱讀
【正文】 作業(yè)人員持證上崗率為100%。五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著“老設(shè)備不能差”的原則，加強(qiáng)容器、管道保溫防腐工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢和維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識(shí)清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實(shí)際，制定了更加細(xì)致化、具體化的特種設(shè)備管理制度，當(dāng)然，我們的制度建設(shè)還不盡完善，需要根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司特種設(shè)備管理的新精神，在實(shí)際工作中不斷豐富、不斷完善、與時(shí)俱進(jìn)。按照公司特種設(shè)備管理計(jì)劃要求，公司將在下半年重點(diǎn)開(kāi)展壓力容器定期檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)壓力管道、起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化?？朔щy、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺(tái)賬按照國(guó)家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊(cè)登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺(tái)賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。檢驗(yàn)未合格原因：部分隱患需要整改。對(duì)于我們特種作業(yè)人員來(lái)說(shuō)也是一樣，不僅要會(huì)操作，要學(xué)會(huì)維修、保養(yǎng)更得懂安全規(guī)章制度。比如其中有一臺(tái)起重機(jī)械出現(xiàn)鋼絲繩排列紊亂，一般有更換鋼絲繩以后和原來(lái)的繩槽不一致或者鋼絲繩在使用過(guò)程中因?yàn)榕で仍?，我們?huì)重新安裝鐵板覆蓋原來(lái)的繩槽來(lái)達(dá)到效果或者設(shè)計(jì)壓繩器來(lái)避免鋼絲繩排列上的問(wèn)題。實(shí)行特種設(shè)備使用登記制度，是安全監(jiān)督管理制度一項(xiàng)重要措施，通過(guò)登記，可以防止非法設(shè)計(jì)、非法制造、非法安裝的特種設(shè)備投入使用，并且可以建立特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使安全監(jiān)督管理部門(mén)了解特種設(shè)備使用單位的使用環(huán)境，掌握情況，便于履行監(jiān)督管理職責(zé)，其中規(guī)定可以在投入使用后30日內(nèi)辦理使用登記是考慮到一些設(shè)備在正式運(yùn)行前需要進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)等因素。二、特種設(shè)備運(yùn)行的資料管理，要求每次在操作特種設(shè)備時(shí)都必須做臺(tái)賬登記，其它設(shè)備的使用期限，及時(shí)按要求檢驗(yàn)，通過(guò)臺(tái)賬登記的資料管理，我礦今年檢驗(yàn)（空壓機(jī)、鍋爐）安全閥，壓力表等及時(shí)檢驗(yàn)，辦理了行車(chē)的使用登記證、行車(chē)的檢驗(yàn)及行車(chē)司機(jī)與管理的培訓(xùn)從而杜絕了設(shè)備的超期使用。四、工廠特種設(shè)備管理目前存在的不足之處，但在執(zhí)行力度不夠，相關(guān)管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。三、2018年度特種設(shè)備管理工作的開(kāi)展情況 、建立完善特種設(shè)備的軟件資料回顧過(guò)去的2018年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)備相關(guān)資料已越來(lái)越完善，建立了《特種設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備使用制度》、《特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé)》、《特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《特種設(shè)備事故報(bào)告制度》、《特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度》、《特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度》、《特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度》、《特種設(shè)備事應(yīng)急措施》等相關(guān)規(guī)章制度。、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施國(guó)家、公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，通過(guò)組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國(guó)家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。，不完善。三、今后的工作思路及目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)礦現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。在負(fù)荷試驗(yàn)工作中，使用單位應(yīng)當(dāng)建立必要的安全措施。有比較好的解決方案以后，我們會(huì)做一個(gè)QC或者合理化建議，從而使好的方法能夠得到宣傳。站在這個(gè)立場(chǎng)，每年公司會(huì)下達(dá)當(dāng)年的一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃培訓(xùn)效果提升了不少，培訓(xùn)內(nèi)容也多樣化，有實(shí)際操作培訓(xùn)，視頻觀看培訓(xùn)以及課程培訓(xùn)。（2）定期檢驗(yàn)情況陽(yáng)春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺(tái)、壓力容器118臺(tái)、壓力管道45000米、電梯
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