20xx年度安全質量工作總結-在線瀏覽
2024-10-21 14:23本頁面
【正文】 全生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質量管理的工作者，我們必須確保項目的安全和質量萬無一失。遠宏項目公司2013年12月5日第二篇：安全質量工作總結質量安全工作總結工程概況：XX標X分部（以下簡稱我部）位于江西省X縣境內，起訖里程為DK526+～DIK532+， km。我主要工程內容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。2012年是我分部最重要的一年，我部在項目分部安全質量會議上根據(jù)上半年工作計劃，確定了原材料質量控制、墩身施工外觀質量、連續(xù)梁預埋件及混凝土施工質量、路基CFG成樁質量等定位我部上半年質量控制要點。二、我分部目前的主要工作：（1）承臺和墩身目前我分部樁基全部施工完畢，承臺剩余17個，墩臺剩余41個。進賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。三、我分部存在的主要問題及整改安排。針對此種情況，我分部安質部計劃聯(lián)合工程部、實驗室和測量班近期對項目部各施工班組進行一次安全質量培訓及交底，從而提高工人的安全質量意識，保證施工作業(yè)安全有效地進行。針對此種情況，我分部安質部將嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關規(guī)定及項目《質量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等文件要求，本著“四不放過”的原則對相關問題及時進行糾正、整改；同時，我項目安質部將加大處罰力度，堅決杜絕安全質量事故的發(fā)生（3）部分管理人員責任心不強，個別人總忽略自身的安全、質量職責，尤其對安全問題熟視無睹，認為安全問題是單獨獨立的問題，事不關己。四、質量安全工作安排。②、重點檢查進賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系，組織人員對其驗收；排查其模板工程存在的安全質量隱患；檢查其鋼筋施工及預埋件埋設是否符合要求。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護棚拆除施工時的封鎖施工，檢查作業(yè)人員防護用品佩戴，檢查機械是否運行正常，檢查路軌是否有雜物遺落。⑤、組織安質部、工程部、實驗室和測量班對項目部各施工班組進行一次安全質量培訓及安全技術交底工作。⑦、加強對高墩腳手架搭設，基坑圍護的檢查。⑨、做好路基施工機械的檢查，重點檢查機械的三證情況以及安全用電。針對施工中存在的安全質量隱患，我分部將及時給予糾正，及時召開相關會議分析安全質量隱患產生的原因，積極落實整改措施、整改責任人、整改期限，嚴格執(zhí)行有隱患不施工的原則。X分部二0一二年六月十二日第三篇：安全質量工作總結2018年三季度 安全質量工作總結強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好周，月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、竣工階段驗收工作，及時消除質量問題隱患，確保了項目整體施工質量處在良好的受控狀態(tài)，項目部質量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將2018年第三季度工程質量完成的主要工作總結如下：一、全年安全目標、任務完成情況依據(jù)2018年安全目標，截止到9月18日 項目實現(xiàn)無人身輕傷，無一般以上機械設備違章操作事故，無火災，天無責任交通事故，安全管理受控有序的好局面。強化施工前職工和民工的安全技術培訓，舉辦了崗前安全培訓班、以及新工人入場安全培訓班，全場近212人次參加了培訓，廣大員工通過安全質量工作技能培訓，安全質量第一的思想意識明顯提高，為寶山項目安全生產和提高產品質量奠定了堅實基礎狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實，各生產工段、作業(yè)隊施工后對各自生產責任區(qū)及時進行清掃，項目部每月組織文明施工檢查評比，落實文明施工獎罰措施。8月1日上午，項目副總經理 主持召開安全生產專項工作會議，項目全體職工參加會議。二是三季度是各類安全生產事故易發(fā)高發(fā)期，針對惡劣天氣較多的情況，應密切關注天氣變化，做好安全防范應急措施。清醒認識當前安全質量管理的總體形勢，切實增強做好安全質量工作的責任感和緊迫感。強化安全生產責任落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進一步明確各級管理人員職責，細化分工，做到目標明確、任務清晰、責任到人，誰主管、誰負責，誰分管、誰負責。對各個管理層級和所有人員進行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產責任清單，明確各安全生產職責，明確各崗位的安全考核標準、獎懲辦法等內容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質量責任體系。要求認真學習執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；由于分包單位自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失，項目部已通知監(jiān)理，及時下發(fā)整改，罰款聯(lián)系單，限時整改，如逾期，項目部按照簽訂合同相關條款進行處罰。本次活動主要貫徹落實當前管理工作的一大重點任務，從梳理制度入手，明確職責分工，抓好三項工作，建設四個系統(tǒng)，嚴格檢查落實，嚴肅責任追究，全面推動建設項目質量安全紅線管理，狠抓關鍵環(huán)節(jié)控制，切實做到強基達標、提質增效，為項目信譽評價夯實基礎。八、項目開展的安全質量大檢查、專項檢查、常態(tài)化稽查情況（1）2018年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進行場
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