20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-24 15:55本頁面
【正文】 實施安全卓越績效管理、職業(yè)健康安全管理體系、安全績效激勵機(jī)制、六級督察、五個一活動、員工不安全行為積分管理辦法等六項型鋼特色安全管理措施，保持了職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。通過四次集中行動，總計排查治理各類隱患559項，提高了現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平。2013年在全廠開展了“夯實安全基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任、提高執(zhí)行力、追求卓越績效”主題活動。創(chuàng)新管理方式。編寫了《安全應(yīng)知應(yīng)會教材》，為今后的安全培訓(xùn)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立了立項、評估、審批、整改、驗收的安全本質(zhì)化綠色通道。（三）重要風(fēng)險管控有效一是突出重點項目管理。二是時間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次是根據(jù)季節(jié)特點做好冬、夏季四防工作。三是管理對象上的重點。我廠開展了“起重安全反思月”活動，“專業(yè)工器具專項檢查”和“安全用電專項檢查”，采取車間、班組自查整改、專業(yè)科室專項督察的形式進(jìn)行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。特殊人群的管理主要針對兩類“高?！比藛T，一類是剛轉(zhuǎn)換崗位的人員與其他相關(guān)方的安全教育；另一類是中型線主傳動和自動控制系統(tǒng)升級改造后人員技能的持續(xù)提高。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了員工的安全意識和安全技能。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度；對于交叉作業(yè)嚴(yán)格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護(hù)，切實消除交叉作業(yè)風(fēng)險。抓好“三不六環(huán)”，即不具備條件的單位堅決不與其簽訂工程承包協(xié)議，不具有相應(yīng)安全技能的人員堅決不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，不具備安全作業(yè)條件的堅決不允許開工。（四）強化六級督察，實現(xiàn)動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控年度危險源辨識以寫實性檢查為主，深層分析事故發(fā)生的原因，辨識存在的新危險源，進(jìn)一步完善新增風(fēng)險控制措施。共評價出危險源2509項，其中D級危險源1728項，E級危險源781項，新增危險源167項。（五）消防、交通安全管理工作不斷深化認(rèn)真汲取“”大連中石油國際儲運有限公司輸油管道爆炸火災(zāi)事故、“”招遠(yuǎn)市金礦重大火災(zāi)事故和“”上海市高層公
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