20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(已修改)
2025-06-18 15:55 本頁(yè)面
【正文】 2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)夯實(shí)雙基管理 深化責(zé)任落實(shí) 提升安全績(jī)效為實(shí)現(xiàn)“型鋼做強(qiáng)”提供安全保障 (2013年11月 20 日)同志們：這次會(huì)議的主要議題是：總結(jié)我廠2013年安全生產(chǎn)工作。分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，部署2014年的安全工作，簽定2014年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核責(zé)任書。進(jìn)一步動(dòng)員全廠員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實(shí)現(xiàn)2014年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供安全保障。根據(jù)廠安委會(huì)研究的意見(jiàn)，主要講三個(gè)方面的問(wèn)題：一、2013年安全生產(chǎn)工作回顧2013 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)部等專業(yè)部門的指導(dǎo)、幫助下，我廠全體員工團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真貫徹“金三角”安全管理理念，圍繞“112360”的管理思路，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”為工作主線，以落實(shí)安全責(zé)任為核心；以提高執(zhí)行力為切入點(diǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化雙基管理，深化實(shí)施安全卓越績(jī)效管理、職業(yè)健康安全管理體系、安全績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、六級(jí)督察、五個(gè)一活動(dòng)、員工不安全行為積分管理辦法等六項(xiàng)型鋼特色安全管理措施，保持了職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行?？偨Y(jié)2013年度安全工作，主要包括以下六個(gè)方面：（一）“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)績(jī)效明顯按照“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)安排，全年開(kāi)展了四次集中行動(dòng)：根據(jù)每季度的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全形勢(shì)開(kāi)展了“三查”活動(dòng)、“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)、“三對(duì)照，三檢查”活動(dòng)、 “強(qiáng)雙基、查隱患、抓落實(shí)、保平安”百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和專業(yè)工器具檢查、安全用電專項(xiàng)檢查、“冬、夏季四防”檢查等活動(dòng)。通過(guò)四次集中行動(dòng)，總計(jì)排查治理各類隱患559項(xiàng)，提高了現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平。（二）創(chuàng)新管理，提升本質(zhì)安全化管理水平創(chuàng)新活動(dòng)載體。2013年在全廠開(kāi)展了“夯實(shí)安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任、提高執(zhí)行力、追求卓越績(jī)效”主題活動(dòng)?；顒?dòng)緊緊圍繞 “112360”，以現(xiàn)場(chǎng)管理為突破點(diǎn)，以班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識(shí)和班組安全自主管理能力，持續(xù)提升安全管理績(jī)效。創(chuàng)新管理方式。針對(duì)年
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1