【正文】 容易造成企業(yè)商業(yè)機密的外泄。在防止人才流失方面，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：第一從體制上著手，建立靈活、有活力的人才培養(yǎng)和配置機制，建立以業(yè)績和能力為主導的選用人制度，加大對員工的培養(yǎng)力度，為員工的學習創(chuàng)造良好的條件，使每個人都能獲得很大的成長。企業(yè)管理人員也必須不斷提高自身的修養(yǎng)，這樣不僅可以增強企業(yè)在員工心目中的地位，也為降低人才流失起到了相應(yīng)的作用。有效的控制人才的流失[7]。選擇企業(yè)員工，必須全面貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。為了保證大家在同一個平臺上競爭，任何人要想晉升，不管是誰推薦的，都必須先通過筆試和專業(yè)知識的考評，合格后才有資格參與面試。（四）建立有效的激勵機制薪酬作為滿足企業(yè)員工生活需求的保障條件，對絕大多數(shù)企業(yè)員工來說，仍是個硬道理。所以，物質(zhì)激勵仍是激勵的主要形式。以設(shè)計一個適合員工需求的福利項目，一個完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留員工具有非常重要意義。這樣的方式區(qū)別于傳統(tǒng)的整齊劃一的福利計劃，具有很強的靈活性。在精神激勵方面，我們應(yīng)強調(diào)以人為本，給予知識型員工充分的尊重和參與感。積極開展教育培訓，加強人才培養(yǎng)和選拔。（五）建立獨特的企業(yè)文化要在企業(yè)中形成的一種適合企業(yè)發(fā)展的文化觀念和歷史傳統(tǒng)，是企業(yè)員工產(chǎn)生共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息，將各種企業(yè)內(nèi)部的力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。通過確定企業(yè)經(jīng)營及投資策略、人性化管理、文化活動等一系列措施，不斷完善和充實企業(yè)文化的內(nèi)涵和形象。企業(yè)文化起著凝聚人心的作用；一個具有良好企業(yè)文化的組織，在與外界的交往中帶有明顯企業(yè)特色，并對外界產(chǎn)生輻射作用[10]。市場競爭從表面看來是經(jīng)濟資源、產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率的競爭，而實質(zhì)上卻是高質(zhì)量人才資源和知識技術(shù)的競爭。參考文獻：[1]胡君辰，人力資源開發(fā)與管理，復旦大學出版社，[2]張一弛，人力資源管理教程，北京大學出版社，[3]彭劍鋒，人力資源管理概論，復旦大學出版社，[4]王珊珊、張玲，民營企業(yè)人力資源管理中激勵機制的探析，上海財經(jīng)大學出版[5]劉金星，民營企業(yè)管理錦囊68，西苑出版社，[6]胡震，管理學十日讀，企業(yè)管理出版社，[7]關(guān)淑潤，現(xiàn)代人力資源——管理與組織行為，對外經(jīng)貿(mào)大學出版社，[8]王琪延，企業(yè)人力資源管理，中國物價出版社，[9]王一江，孔繁敏，現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理，上海人民出版社，[10]羅瑾璉，企業(yè)績效的人力資源整合，同濟大學出版社，社，第三篇：行政管理專科論文山西大學繼續(xù)教育學院類 別 站 點 年 級 2011專 業(yè) 姓 名 學 號 手 機 *** 論文題目 畢業(yè)論文級 行政管理 常麗娟 淺談如何提高行政領(lǐng)導者的素質(zhì)目錄一、行政領(lǐng)導者應(yīng)當具備的素質(zhì)二、當前行政領(lǐng)導者素質(zhì)低下的表現(xiàn)（一）觀念陳舊，政治素質(zhì)不高（二）知識老化，能力不足（三）情商低下，缺乏領(lǐng)導藝三、行政領(lǐng)導者素質(zhì)存在問題的原因分析（一）在物質(zhì)利益誘惑下政治立場不堅定（二）不能與時俱進，更新知識結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導能力（三）缺少對行政領(lǐng)導者的行政制約機制四、提高行政領(lǐng)導者素質(zhì)的幾點建議（一）加強培訓學習，不斷提高政治素質(zhì)（二）勇于實踐與自省，不斷更新知識（三）注重情感溝通，掌握領(lǐng)導藝術(shù)（四）完善對行政領(lǐng)導者的監(jiān)督、制約機制淺談如何提高行政領(lǐng)導者的素質(zhì)內(nèi)容摘要：行政領(lǐng)導者是行政領(lǐng)導活動的主體。行政領(lǐng)導者個體和領(lǐng)導集體素質(zhì)高低，直接決定行政效果的大小，以及黨和政府在廣大人民群眾心目中影響力的高低，關(guān)系到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的興衰成敗。關(guān)鍵詞 ：行政領(lǐng)導者素質(zhì) 必要性 途徑一個單位行政領(lǐng)導者素質(zhì)如何，直接決定著這個單位精神面貌和工作狀況。加強對行政領(lǐng)導者素質(zhì)的研究是新時期適應(yīng)變革需要的重要課題之一，當前加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大決策的實施和落實，對各級各類行政領(lǐng)導者的素質(zhì)和能力提出了新的更高的要求，行政領(lǐng)導者素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我國公共行政部門即政府的整體形象和提供公共服務(wù)的質(zhì)量。一、行政領(lǐng)導者應(yīng)當具備的素質(zhì)政治素質(zhì)是領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)。行政領(lǐng)導者要有堅定的信仰，較高的政治鑒別力，較強的政治敏感性；思想解放，實事求是，有良好的公仆精神。知識素質(zhì)包括專業(yè)知識的深度、社會知識的廣度、領(lǐng)導和管理知識的嫻熟度。良好的身心素質(zhì)是行政領(lǐng)導者提高領(lǐng)導效能和領(lǐng)導績效的保障。二、當前行政領(lǐng)導者素質(zhì)低下的表現(xiàn)（一）觀念陳舊，政治素質(zhì)不高隨著國際國內(nèi)形勢發(fā)生的深刻變化，高科技和信息網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，各種思想文化相互激蕩更為激烈，人們的價值取向、道德觀念、文化選擇日趨多元化，這就要求每個領(lǐng)導干部在實際工作和學習中，要自覺加強黨性修養(yǎng)，始終堅持代表先進文化的方向，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，做到不正之風不染，不義之財不取。（二）知識老化，能力不足一些領(lǐng)導者走上領(lǐng)導崗位之后整天忙于事務(wù)，放松學習，知識老化，不能與時俱進。還有不少行政機關(guān)的領(lǐng)導者文化素質(zhì)本身不高，原因就在于有相當一部分領(lǐng)導者沒有受過正規(guī)高等教育，他們雖然有本科或研究生文聘，但往往是黨校或在職培訓得來的，這種學習往往是走過場，沒有什么實質(zhì)性收獲。知識功底的薄弱，又不善于繼續(xù)學習，這就大大削弱了他們的領(lǐng)導力。他們不了解下屬的工作狀態(tài)、生活情況，出了問題只講原則，不懂得變通。有些領(lǐng)導干部，一遇到問題，就情緒失控，好沖動，感情用事，隨意批評下屬，根本不考慮他人的感受，人際關(guān)系差，結(jié)果必將是工作效率低下，工作目標很難完成。”三、行政領(lǐng)導者素質(zhì)存在問題的原因分析（一）在物質(zhì)利益誘惑下政治立場不堅定改革開放以來，有許多領(lǐng)導干部抵御不住金錢、地位、利益的誘惑，走上了腐敗墮落的道路。中國古代司馬光認為：“取士之道，當以德為先，其次經(jīng)術(shù)，其次政事，其次藝能。但丁也認為：“道德常常能增補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。相反，如果作為一名領(lǐng)導者，在品德上出現(xiàn)問題，不管他的職位有多高，權(quán)力有多大，他的影響力都將受到嚴重的影