【正文】 不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，堅(jiān)決糾正一切偏離科學(xué)發(fā)展觀的行為，努力把對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的科學(xué)思路和實(shí)際能力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，關(guān)鍵在于學(xué)以致用，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，著力以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。十七大報(bào)告明確“深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀，要求我們積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”。縣委辦公室承載著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門和服務(wù)基層的重要職能，要將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實(shí)到日常工作的全過(guò)程，努力增強(qiáng)政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識(shí)，做好本職工作。要發(fā)揮好參謀助手的作用，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在政治上、思想上、行動(dòng)上要和黨組織始終保持高度一致，掌握領(lǐng)導(dǎo)與其他工作人員共同關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。不僅要熟練掌握辦公室文字、文秘基本知識(shí)，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)某份文件寫的很精煉，某篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得很精辟，都應(yīng)該及時(shí)復(fù)印收藏，便于隨后學(xué)習(xí)參考。三是增強(qiáng)效率意識(shí)。提高效率意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問(wèn)題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進(jìn)行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問(wèn)題的本質(zhì)。四是責(zé)任意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到辦公室工作的特下頁(yè)篇二：企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì) 企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)胡錦濤同志“[學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀任重道遠(yuǎn)(共2篇)]”講話精神，作為國(guó)有企業(yè)的管理者，我對(duì)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)加快企業(yè)發(fā)展，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)，方向更明了，信心更足了，干勁更大了。面對(duì)這些問(wèn)題，我們將牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)一思想，指導(dǎo)工作，解決我分場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，用發(fā)展的實(shí)踐體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)與地理環(huán)境、市場(chǎng)相符，且單位產(chǎn)值、效益最佳的產(chǎn)品，才能取得企業(yè)、職工最大的利益。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要牢固樹立以人為本的發(fā)展觀，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷深化人才、科技型企業(yè)創(chuàng)建，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。我們必須牢固樹立人才資源是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針，其內(nèi)涵就是始終貫徹以人為本的理念，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。一、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)安全農(nóng)業(yè)是安天下的產(chǎn)業(yè)。要從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施著手，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建節(jié)地、節(jié)水、節(jié)時(shí)、節(jié)能的資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)體系，提高資源利用率，保障農(nóng)業(yè)安全?！八母摺笔侵父咂瘘c(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益。項(xiàng)目區(qū)建設(shè)要按照現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)完善規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)的開發(fā)治理。二是把積極爭(zhēng)取項(xiàng)目與發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)結(jié)合，提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)裝備水平。發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的客現(xiàn)要求。遵循立足生態(tài)、高效節(jié)水、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，通過(guò)綜合開發(fā)、綜合治理、綜合投入、綜合措施，加大水利骨干工程的配套建設(shè)，建設(shè)農(nóng)田高效灌水系統(tǒng)，規(guī)模化示范工程；采取生物節(jié)水與工程節(jié)水相結(jié)合，推廣現(xiàn)代新型灌溉制度；推廣膜下滴灌等高效節(jié)水技術(shù)，形成常規(guī)節(jié)水與高效節(jié)水相配套的水利產(chǎn)業(yè)體系。一是強(qiáng)化效益優(yōu)先。二是強(qiáng)化區(qū)域優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展糧食和經(jīng)濟(jì)林加工、包裝、運(yùn)輸、保鮮等后續(xù)產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)“內(nèi)部一二三產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展。三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力用經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求來(lái)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)。著力打造農(nóng)場(chǎng)大麥品牌，注重打品牌、創(chuàng)品牌和護(hù)品牌，樹立品牌觀念，以品牌吸引消費(fèi)，以名牌搶占市場(chǎng)。注重引進(jìn)高科技含量的農(nóng)業(yè)品種，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。深入實(shí)施退耕還林還草工程以及農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目，保護(hù)和提高生態(tài)質(zhì)量。幾年來(lái)，我們企業(yè)一直圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本、服務(wù)等方面做文章，滿負(fù)荷生產(chǎn)、挖潛增效、全力為用戶服務(wù)、優(yōu)等品率不斷提高，但企業(yè)這幾年效益還是在虧盈邊緣上徘徊，今年公司虧損額達(dá)到歷史上最高，不少職工感到潛力已挖盡，沒(méi)有更好的措施辦法幫助企業(yè)走出目前的困境。我們企業(yè)重振輝煌的思路在哪里，出路在哪里，路徑在哪里？科學(xué)發(fā)展觀為我們指明了方向，科學(xué)發(fā)展觀是我們企業(yè)發(fā)展取之不盡用之不竭的源泉和動(dòng)力，我們要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，掌握其精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，找出一條符合我們公司發(fā)展特色的路子，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，迅速擺脫當(dāng)前困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)管理工作的生命、安全工作的生命、學(xué)習(xí)工作的生命……把質(zhì)量理念貫穿到我們工作中的方方面面，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展全面進(jìn)步，達(dá)到綜合實(shí)力的全面提升。我們工作既要抓產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)主攻方向，也抓安全質(zhì)量、檢查質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面建設(shè)。管理工作是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高的一個(gè)基本功，一項(xiàng)經(jīng)常性的工作、基礎(chǔ)性工作，只有管理工作這個(gè)根基牢固，產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)大廈才能經(jīng)得起市場(chǎng)風(fēng)云變幻的考驗(yàn)，才能經(jīng)得起任何人任何時(shí)候的質(zhì)量檢驗(yàn)，讓客戶用得放心稱心安心，主要體現(xiàn)在有規(guī)范健全的管理制度，制度執(zhí)行有力到位，公平合理，績(jī)效體現(xiàn)。二、把效率理念貫穿到企業(yè)方方面面。上個(gè)世紀(jì)80年代，我們經(jīng)常從媒體上看到或聽到的是“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”口號(hào)成為當(dāng)時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特征，企業(yè)為多增加效益，通過(guò)減少生產(chǎn)“時(shí)間”，縮短生產(chǎn)周期，多拉快跑，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，爭(zhēng)取為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展。由于我國(guó)還處在社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，人均GDP已達(dá)到1000美元以上，我國(guó)已開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期的同時(shí)，也進(jìn)入諸多矛盾的凸現(xiàn)期。發(fā)展不平衡就是不協(xié)調(diào)，反映社會(huì)層面就是不和諧。所以當(dāng)今我們社會(huì)不穩(wěn)定的因素與過(guò)去相比不僅沒(méi)有減少，某種程度上還增加了。管理干部要學(xué)會(huì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，抓緊時(shí)間調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為企業(yè)迅速擺脫困境，建言獻(xiàn)策。今天知識(shí)更替快、信息量大和傳遞速度快，學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)講比任何時(shí)候都顯得更為重要、更為緊迫，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”意義更為深刻，我們要更加珍惜寶貴時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，提升素質(zhì)和能力，為企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。成本是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一個(gè)重要因素。成本涉及到企業(yè)方方面面，我們主抓生產(chǎn)成本同時(shí)，也要抓好學(xué)習(xí)成本、活動(dòng)成本、會(huì)議成本、安全成本……年底各種座談會(huì)、表彰會(huì)、交流會(huì)也會(huì)多起來(lái)，今年是儀化發(fā)展歷史以來(lái)最困難的一年，我們要將降低成本作為脫困一個(gè)突破口，把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面，勤儉辦一切事業(yè)，更加牢固地樹立過(guò)緊日子思想，把會(huì)議開得精干高效。成本是一個(gè)成功企業(yè)關(guān)鍵因素之一，是對(duì)企業(yè)本質(zhì)上的要求。四、把環(huán)保意念貫穿到企業(yè)方方面面。我們要站在以人為本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治高度，抓好環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)新工作意念，健全體制機(jī)制，推行清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)就是從原料源頭上把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制、體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)中，它改變了我們過(guò)去只抓生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生污染物的治理，而忽視了對(duì)產(chǎn)品原料利用的最大化，是一種本質(zhì)上節(jié)能減排工作，也是一種全新的節(jié)能減排工作，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益多贏、人與自然和諧的根本途徑。清潔生產(chǎn)，企業(yè)責(zé)任，社會(huì)效益，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，大家行動(dòng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)際工作中全面把握?qǐng)?jiān)持統(tǒng)籌兼顧的工作方法，必須要知多識(shí)廣。要有厚實(shí)的知識(shí)積淀。政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。當(dāng)前，重點(diǎn)是要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦，努力提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，切實(shí)把好統(tǒng)籌之向。廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、科技、法律、金融以及社會(huì)科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，兼收并蓄各類新知識(shí)、新理論、新思潮、新方法，有效吸收其精華并為我所用，使自己始終站在人類最新文明成果運(yùn)用的最前沿，切實(shí)保持統(tǒng)籌之明。在當(dāng)前，各類生產(chǎn)生活常識(shí)對(duì)于指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐具有十分重要的意義，見多識(shí)廣，厚積薄發(fā)，才能處變不驚，有的放矢。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)要有廣闊的視野空間。國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩和變化，會(huì)毫不遲緩地反映和折射到國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)生活中來(lái)。要善于捕捉國(guó)際關(guān)系發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)變化、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局以及國(guó)際資本調(diào)整運(yùn)行的新動(dòng)向、新信息，綜合分析、清醒判斷，并未雨綢繆地做好應(yīng)對(duì)。國(guó)家政策對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響至深至切，準(zhǔn)確理解政策、全面貫徹政策、科學(xué)預(yù)測(cè)政策走向是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。要準(zhǔn)確把握社會(huì)生態(tài)變化的趨勢(shì)。社會(huì)心理、社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)價(jià)值取向、社會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)輿論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作影響十分深刻。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、利益主體多元化的條件下，要善于在多元中立主導(dǎo)，“雜家”中求共識(shí)，審慎調(diào)整各類利益關(guān)系，正確處理各類利益矛盾，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、有序發(fā)展。思維能力的高低決定著統(tǒng)籌的優(yōu)劣和成敗。思維要具層次性。倘若困于一隅，就只能是盲人摸象，有失偏頗。思維要有關(guān)聯(lián)性。要堅(jiān)持唯物辯證法，用聯(lián)系的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，深入研究事物內(nèi)部各部分、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，準(zhǔn)確把握事物之間的因果聯(lián)系、時(shí)序聯(lián)系，冷靜分析各種矛盾的主次地位和發(fā)展變化，綜合權(quán)衡，防止顧此失彼，以偏概全，因小失大。思維要有前瞻性。任何事物的發(fā)展都有一定的軌跡和規(guī)律可循。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要注重舉一反三，見微知著，善于通過(guò)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和矛盾的表現(xiàn)形式、運(yùn)行方向，及早預(yù)測(cè)，提前準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對(duì)，既要防止頭腦過(guò)熱，又要避免反應(yīng)遲鈍，努力當(dāng)一名清醒的實(shí)干家，不做糊涂的蠻干者。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”是我黨選拔任用干部的一貫原則，也為我們黨員干部應(yīng)該做什么樣的干部指明了方向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，就要辯證地認(rèn)識(shí)和處理德與才的關(guān)系，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一，既重視才的培養(yǎng)，也重視德的升華。因此，作為一名黨員干部，既要堅(jiān)定社會(huì)主義信念、帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢記黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，保持高尚情操和健康情趣；又要會(huì)干事、干成事，不折騰，創(chuàng)造出讓黨驕傲讓人民滿意的政績(jī)?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中有這樣一句話：“學(xué)而優(yōu)則仕”，這句話大家都知道，但是，在這句話的后面，還有一句話，那就是“仕而優(yōu)則學(xué)”。在當(dāng)前形勢(shì)下，世界金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不利影響尚未見底，經(jīng)濟(jì)盡管有回暖跡象，但全面復(fù)蘇尚需時(shí)日，不少群眾還在為就業(yè)發(fā)愁。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)相統(tǒng)一，這才是我們當(dāng)前需要的學(xué)習(xí)和工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。形勢(shì)和實(shí)踐的變化發(fā)展，要求我們與時(shí)俱進(jìn)，力戒墨守成規(guī)；經(jīng)驗(yàn)，作為實(shí)踐的總結(jié)和升華，有利于指導(dǎo)工作的開展；但隨著形勢(shì)的變化和發(fā)展，固守所謂的的“經(jīng)驗(yàn)”或“模式”，并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，顯然是不可取的。在一定程度說(shuō)來(lái)，經(jīng)驗(yàn)是一種常規(guī)，那么創(chuàng)新就是要打破常規(guī)。沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神，沒(méi)有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，一條新路，就干不出新事業(yè)。因此，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新更是黨員干部當(dāng)前需要的精神狀態(tài)。最根本的是，改革開放符合黨心民心、順應(yīng)時(shí)代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績(jī)不容否定，停頓和倒退沒(méi)有出路。有這樣一個(gè)笑話，“過(guò)去經(jīng)常搞干部下鄉(xiāng)檢查，各基層官員要經(jīng)?！敖铀汀?，而有個(gè)縣辦了一個(gè)養(yǎng)牛場(chǎng)，每逢客人來(lái)，縣委書記就帶著客人去參觀。此例形象地說(shuō)明了“唯上”的典型表現(xiàn)。“唯上”的根源在于“官本位”思想在作祟，與我們黨執(zhí)政為民的“民本位”思想背道而馳；“唯下”則是與“唯上”相對(duì)應(yīng)的，凡事都從群眾的意愿和角度來(lái)考慮。作為黨員干部，既要貫徹落實(shí)黨的政策和意志，又要充分尊重群眾的意愿，實(shí)實(shí)在在為人民群眾謀福利。五是統(tǒng)籌“八小時(shí)以內(nèi)”與“八小時(shí)以外”的關(guān)系。毋庸諱言，也有一些基層黨員干部在工作單位，在“八小時(shí)以內(nèi)”能克制自己，工作實(shí)績(jī)也不錯(cuò)，但下班后卻成了另一個(gè)人，信馬由韁，放縱自己。群眾說(shuō)他們是“八小時(shí)之內(nèi)的?謙謙君子?”，“八小時(shí)之外的?花花公子?”。劉少奇同志的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》為黨員干部統(tǒng)籌“八小時(shí)以內(nèi)”與“八小時(shí)以外”的關(guān)系提供了一種思路，對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，最為關(guān)鍵的是要加強(qiáng)“慎獨(dú)”修養(yǎng)，不僅要管好自己的“八小時(shí)以內(nèi)”，還要管好自己的“八小時(shí)以外”；不僅要在公眾場(chǎng)合做好榜樣、發(fā)揮表率作用，在獨(dú)處的場(chǎng)合也要嚴(yán)格要求自己，不做違法違紀(jì)的事情。市場(chǎng)優(yōu)，項(xiàng)目強(qiáng)。2009年，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)充分研討論證，在市場(chǎng)定位中重新決策把關(guān)，傳承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)鋪架，相繼掌握了900T架橋機(jī)的組裝、拆卸、調(diào)試、長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)場(chǎng)、整機(jī)過(guò)隧道、隧道口首跨架設(shè)等各種關(guān)鍵技術(shù)，鋪架專業(yè)能力已經(jīng)上了一個(gè)新臺(tái)階，相繼在武廣線、達(dá)成線分別創(chuàng)造了單工班日架32米整孔箱梁4孔、7孔的好成績(jī)。項(xiàng)目部自上場(chǎng)以來(lái)，克服了高原缺氧、氣候惡劣、生態(tài)脆弱以及資金撥付緩慢、材料供應(yīng)不及時(shí)、鋪軌機(jī)不到位等眾多難題，不等不靠，在全線首家創(chuàng)造了正線鋪軌13650米，站線鋪軌2967米，架梁29孔的新記錄。在一切生產(chǎn)要素中，“人才”是第一能動(dòng)、制勝的要素。我們通過(guò)基層推薦、組織選拔、競(jìng)聘上崗等形式，使35名優(yōu)秀年輕干部走上分公司（部門）領(lǐng)導(dǎo)崗位，4名同志走上了機(jī)關(guān)部門副職領(lǐng)導(dǎo)崗位，提升31人。評(píng)定、聘任（用）工程系列66人、財(cái)經(jīng)系列25人、政工系列11人、技師和高級(jí)技師95人。管理優(yōu)，結(jié)構(gòu)強(qiáng)。我們這支從戰(zhàn)火硝煙中走來(lái)的隊(duì)伍自鐵道兵時(shí)代起就有“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的美譽(yù)。因?yàn)槲覀兪冀K在調(diào)整思路、優(yōu)化戰(zhàn)略，搶抓機(jī)遇，不斷在做精做專做強(qiáng)上苦下功夫，才有了今日的空前發(fā)展規(guī)模。用中國(guó)鐵建股份公司趙廣發(fā)總裁的話來(lái)講：增長(zhǎng)，就是工程公司要抓住難得機(jī)遇，發(fā)揮主力軍作用，努力完成施工生產(chǎn)任務(wù)，有穩(wěn)定的增量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)型，就是要管理和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型。同時(shí)，注重研究經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型，未雨綢繆，早作謀劃和準(zhǔn)備，在鐵路建設(shè)高潮時(shí)預(yù)計(jì)建設(shè)低潮的到來(lái)。發(fā)展，就是要將增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、提效有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。（中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 薛學(xué)勇）學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相連現(xiàn)在油田上下都在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)人們符合客觀規(guī)律科學(xué)發(fā)展的方針。企業(yè)好比一艘大船，在這艘船上你扮演什么角色，這首先需要正確的定位。當(dāng)你成為企業(yè)的一員，你就要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況，干好你那份你應(yīng)該做的工作，一步步地成長(zhǎng)，步步為營(yíng)；不應(yīng)該有“翅膀”不硬就想飛，也不應(yīng)該“翅膀”硬了