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落實科學(xué)發(fā)展觀匯報材料-在線瀏覽

2024-10-25 01:51本頁面
  

【正文】 在這方面步子邁的還不夠大,思想觀念轉(zhuǎn)變還不到位,管理上還存在一些漏洞,影響了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校沒有規(guī)范的體音美教學(xué)輔助用房,音樂、美術(shù)教室偏小、簡陋,設(shè)施簡單;辦公用房缺乏、空間狹窄;教師住房依然緊張;學(xué)校沒有排水系統(tǒng);土夯圍墻破舊、傾斜,與整體布局不和諧,且存在很大的安全隱患。強化師德師風(fēng)建設(shè),加大對師德考核的力度,提高師德量化權(quán)重,從制度考核方面加以側(cè)重。堅定不移地推行《田家寨中學(xué)課堂教學(xué)改革實施方案》,走科研興校、科研強校之路,把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專業(yè)水平的重要渠道。同時,積極探索新形式下的課堂教學(xué)新模式,推進課程改革。學(xué)校組織骨干教師和課改實驗教師到名校觀摩學(xué)習(xí),借鑒先進經(jīng)驗,取長補短。積極培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,各學(xué)科要有3名以上骨干和帶頭人,抓好名師建設(shè)工程,并充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用。(二)、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新模式,倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念,大力推行精細(xì)化管理。最大限度地發(fā)揮出制度的合力作用。最終形成層層有人管,事事有人抓的良好局面。要求學(xué)校管理人員從學(xué)校整體工作出發(fā),勤動腦子,多出點子,能放下架子,撲下身子,真抓實干,起好模范帶頭作用,變管理為服務(wù)。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,進一步探索促進教育發(fā)展的新途徑。加大圖書資料的資金投入,建立科學(xué)合理的圖書資料管理制度。積極爭取各類項目,進一步改善辦學(xué)條件。加強安全管理,增強安全防范意識。(三)內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,加強學(xué)校文化建設(shè),打造學(xué)校文化特色??傊?,在今后的工作中,尤其是重大決策中,我們始終將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循事物發(fā)展的科學(xué)規(guī)律,充分發(fā)揚民主,堅決杜絕學(xué)校在重大決策、發(fā)展方向的非理性,使學(xué)校各項工作健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)進行。作為長期從事農(nóng)村工作的同志,感到無比激動,省財政廳深入基層,踐行科學(xué)發(fā)展觀,給我們樹立了榜樣,進一步增強了我們做好農(nóng)村各項工作的信心和力量。近年來,我鎮(zhèn)在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨在農(nóng)村各項惠農(nóng)政策,以工業(yè)化帶動農(nóng)民收入提高,以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)村經(jīng)濟效益增長,全面繁榮我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。我鎮(zhèn)為拓寬水利興修籌資渠道,采取了“九個一點”即:一事一議拿一點、一庫一議集一點、一塘一議收一點、以獎代補補一點、能人大戶捐一點、推磨轉(zhuǎn)圈轉(zhuǎn)一點、集體經(jīng)濟出一點、爭取項目要一點、采用股份制配一點,促進了基本農(nóng)田建設(shè)工作,取得了一些成效,得到了市、縣水利興修現(xiàn)場會的高度評價。村村通水泥路省GPS認(rèn)定的里程已達公里,到目前為止已完成公里,余下的公里到年底基本完成。為夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),促進社會和諧穩(wěn)定,在糧食生產(chǎn)上,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實“米袋子”工程,按照“農(nóng)技推廣攻單產(chǎn),穩(wěn)定面積??偖a(chǎn)”的思路,突出兩雜良種和兩膜覆蓋,狠抓間作套種等糧食增產(chǎn)技術(shù)的推廣,強化科技和執(zhí)法服務(wù),確保糧食生產(chǎn)安全,針對農(nóng)村外出務(wù)工多,為防止田地拋荒,我鎮(zhèn)實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分片包干,千方百計控制播種面積。使我鎮(zhèn)耕地達到零拋荒目標(biāo)。由于受國際、國內(nèi)市場環(huán)境的影響,現(xiàn)存土地要素的制約,單純依靠第一產(chǎn)業(yè)來提高農(nóng)民收入的空間已經(jīng)很小,我鎮(zhèn)黨委政府積極探索從第二、第三產(chǎn)業(yè)上尋找突破口。帶動附近農(nóng)戶就業(yè)2000余人,實現(xiàn)農(nóng)民人均增收480元。公司年交易總額近億元。農(nóng)民在荒山荒地流轉(zhuǎn)中每年不但獲得土地租金,還在公司打工就業(yè)掙錢,這是我鎮(zhèn)新安村土地流轉(zhuǎn)的一種做法。石婆村通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的整理,也將整理后的100畝土地通過流轉(zhuǎn)的形式轉(zhuǎn)租給蔬菜種植大戶進行種12全文查看第四篇:落實科學(xué)發(fā)展觀落實科學(xué)發(fā)展觀 鑄造教育新輝煌——清遠(yuǎn)市清城區(qū)申報廣東省教育強區(qū)自評報告花園清城,物華天寶,源遠(yuǎn)流芳。一、基本情況清城區(qū)歷史悠久。;下轄鳳城、東城、洲心、橫荷四個街道和源潭、龍?zhí)?、石角三個鎮(zhèn)。位居廣東省中部,東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會市,北鄰清新縣,距廣州市區(qū)60公里,距廣州新白云國際機場28公里。清城區(qū)氣候宜人,資源豐富。清城區(qū)是我省重要的水稻、蔬菜、花果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地,麻黃雞、烏鬃鵝、竹筍馳名中外。清城區(qū)人杰地靈,文化底蘊濃厚。小北江,緩緩流水,兩岸峰巒,景色迷人。近年來,全區(qū)乘改革開放的春風(fēng),進一步解放思想,發(fā)展經(jīng)濟,多項主要經(jīng)濟指標(biāo)名列全市前茅,成為全市經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。清城區(qū)獲得了多張名片,“中國再生銅都”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國宜居城市”。2002008年,縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實績考核均獲得優(yōu)秀等級。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強鎮(zhèn)(街)4個;中小學(xué)校79所,其中,小學(xué)58所,初中16所,高(完)中4所, 中職學(xué)校1所,在校中小學(xué)生95284人;幼兒園83所(含公辦幼兒園2所),學(xué)前三年在園人數(shù)20008人;全區(qū)共有各級各類等級學(xué)校(含幼兒園)72所,省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。近三年,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率均達100%,小學(xué)五年保留率120%以上,年輟學(xué)率為0,升學(xué)率100%;“三殘”兒童少年入學(xué)率每年保持100%。高中階段毛入學(xué)率分別為 71%、%%,%;高等教育毛入學(xué)率分別為21%、%%。原區(qū)委書記肖文同志在會上作了題為《鼓足士氣 奮力拼搏 全力打造廣東省教育強區(qū)》的動員報告,明確提出:清城區(qū)要在2008年在清遠(yuǎn)市率先實現(xiàn)創(chuàng)建教育強區(qū),爭當(dāng)欠發(fā)達地區(qū)創(chuàng)強排頭兵的號召。成立了以原區(qū)長現(xiàn)任區(qū)委書記蘇浩志任組長、區(qū)委副書記李燦堅和原分管教育工作的副區(qū)長梁思任副組長、各職能部門第一把手為成員的“清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強將充實到創(chuàng)強辦工作,并把區(qū)創(chuàng)強辦直接設(shè)在區(qū)政府內(nèi),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮全區(qū)創(chuàng)強工作?!皠訂T大會”掀起了如火如荼的創(chuàng)強高潮,吹響了創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)的沖鋒號角。創(chuàng)建教育強區(qū)是實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,是實現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化的先導(dǎo)和基礎(chǔ),是促進我區(qū)經(jīng)濟社會全面均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措;創(chuàng)建教育強區(qū)有利于優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境,加快城市化進程,提高“三個文明”建設(shè)的水平,有利于促進政府及其職能部門依法履行教育職責(zé),落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我區(qū)在創(chuàng)強工作中,通過媒體報道、舉辦大型創(chuàng)強募捐晚會和文體活動、印發(fā)《創(chuàng)強簡報》、舉辦《清城教育論壇》、張掛戶外標(biāo)語等多種形式,反映創(chuàng)強動態(tài),報道創(chuàng)強亮點,宣傳創(chuàng)強意義,做到電視有像、電臺有聲、報紙常登,家喻戶曉,全民參與。區(qū)創(chuàng)強辦根據(jù)《廣東省教育強縣(市、區(qū))督導(dǎo)驗收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,對照本區(qū)目前的教育狀況,逐項進行自查,找出差距和存在的問題,及時制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)《攻堅破難工作方案》,明確整改的要求和時間,確保整改工作落實到位,按時完成整改任務(wù)。在創(chuàng)建教育強區(qū)中,我區(qū)的教育工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持?!?007年12月,省教育廳副廳長劉育民、省人民政府教育督導(dǎo)室主任陳健等領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)強工作時,高度評價我區(qū)創(chuàng)強“決心大、投入多、氣氛濃、干勁足、力度強、進展快、質(zhì)量高、效果好,不僅硬環(huán)境建設(shè)比較科學(xué),軟環(huán)境布局也非常合理。至此,我們認(rèn)為,清城區(qū)已達到廣東省教育強區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),懇請省人民政府教育督導(dǎo)室予以督導(dǎo)驗收。實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,做到“六個到位”。區(qū)委書記蘇浩志同志經(jīng)常在區(qū)的各種會議上宣傳教育創(chuàng)強的重要意義,強調(diào):“百年大計,教育為本,沒有教育的現(xiàn)代化就沒有清城的現(xiàn)代化?!眳^(qū)委副書記、區(qū)長劉柏洪同志深入各鎮(zhèn)街和學(xué)校督導(dǎo)創(chuàng)強工作,多次強調(diào):“投資教育就是投資清城的未來。要通過創(chuàng)建教育強區(qū),進一步提升我區(qū)教育的綜合實力。” 黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為教育大發(fā)展注入了強大的動力源泉。區(qū)委、區(qū)政府以前所未有的力度重視教育強區(qū)的創(chuàng)建工作,全區(qū)確立了“近期抓工業(yè),長遠(yuǎn)靠教育”的戰(zhàn)略思想,真正把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位;明確提出了要在2008年創(chuàng)建成為廣東省教育強區(qū)的奮斗目標(biāo),把創(chuàng)強工作擺上重要議事日程。全區(qū)上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,為全力推進創(chuàng)強工作提供強有力的思想指引。為了順利開展創(chuàng)強工作,區(qū)創(chuàng)強辦從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成六個工作小組,代表區(qū)政府行使督促、檢查、指導(dǎo)、以及統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)“創(chuàng)強”工作的職權(quán);各鎮(zhèn)街由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化對創(chuàng)強工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時解決創(chuàng)強問題。近年來,全區(qū)用于教育、。此外,為進一步營造全民支持創(chuàng)強工作的氛圍,2007年5月,我區(qū)成功舉辦了創(chuàng)強募捐晚會,籌得各界熱心人士認(rèn)捐款物累計7008萬元并全部投入學(xué)校建設(shè)中。四是方案規(guī)劃到位。五是激勵措施到位。例如,每年安排360萬元專項資金對教師實行重點崗位津貼;從2007年開始,我區(qū)每年專門拿出100萬元進行獎教獎學(xué),表彰獎勵為教育作出積極貢獻的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。此外,我區(qū)對如期完成創(chuàng)強任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)街各給予500萬元的表彰獎勵,進一步激勵了廣大教師安教樂教的積極性,營造了全社會重教支教的良好氛圍。區(qū)委、區(qū)政府明確強調(diào)有關(guān)職能部門履行創(chuàng)建教育強區(qū)的責(zé)任,明確獎懲措施,嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作的目標(biāo)和要求,形成了清城區(qū)創(chuàng)強階段性工作匯報制度,定期召開會議通報工作進度,明確對創(chuàng)建工作熱情高、力度大、進展快、成績突出的單位予以表彰獎勵;對創(chuàng)建工作重視不夠,工作不力、進展緩慢的部門和單位進行通報批評,限期整改。落實教育優(yōu)先發(fā)展地位,做到“六個優(yōu)先”。一是教育規(guī)劃優(yōu)先制定。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我區(qū)制訂了基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、社區(qū)教育等各級各類教育的計劃和近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。區(qū)委、區(qū)政府把教育工作列入重要的議事日程,2006—2008年區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌召開教育專門會議,研究教育發(fā)展方案,解決教育改革與發(fā)展中的困難和問題;區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,針對存在問題,制定相關(guān)的解決方案;區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期視察、檢查和指導(dǎo)教育工作,共提出有關(guān)教育的議案和提案19件。近兩年來,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校調(diào)查研究、慰問特困師生,召開與教育有關(guān)的專題會議達29次,及時研究解決了教育經(jīng)費、教師編制、崗位津貼、職稱評聘、教師住房公積金、學(xué)校食品衛(wèi)生安全、華僑中學(xué)創(chuàng)“國示”、區(qū)職中“國重”復(fù)評、清城中學(xué)創(chuàng)省級以及鎮(zhèn)街創(chuàng)強資金、學(xué)校發(fā)展用地、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展等問題。從2006年開始,我區(qū)進一步加大了基礎(chǔ)教育用地的安排力度,優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展用地,對學(xué)校建設(shè)用地的各種費用,在區(qū)職能范圍內(nèi),能免則免,能減則減,千方百計為學(xué)校發(fā)展高掛綠燈,保駕護航。四是教育經(jīng)費優(yōu)先劃撥。(1)教育財政撥款確?!叭齻€增長”。2006—2008年,%、%%,%、19%%,%,%%,教育財政撥款的增長高于財政經(jīng)常性收入的增長。2006——2008年,人均教育事業(yè)經(jīng)費為2297元、2871元和3563元,%、%%。2006——2008年,、%、%%。建立和完善了職業(yè)教育生均綜合定額為主的預(yù)算管理體系,制定了《關(guān)于健全我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系實施意見》,達到生均25元,有效地解決了職業(yè)學(xué)校的運作經(jīng)費,并由2008年開始將此項經(jīng)費納入財政預(yù)算內(nèi)安排。貧困學(xué)生生活費補助及時分發(fā)到學(xué)生手上。1)近三年,我區(qū)每年財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例均超過30%,達到60%左右,且逐年提高,2006——2008年,分別為20,596萬元、25,772萬元和31,973萬元,%、%%。2006年——2008年財政預(yù)算教育經(jīng)費支出分別為13,555萬元、15,892萬元和22945萬元,%、%%,財政決算教育經(jīng)費支出分別是20596萬元、25772萬元和31973萬元,%、%%,財政預(yù)決算教育經(jīng)費支出均比上一年增長。近年來,我區(qū)農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付均能按省核定比例用于教育發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行城市教育費附加征收管理的有關(guān)規(guī)定,做到依法征收、規(guī)范管理,合理使用。其中用于職業(yè)教育的費用(2006——2008年)分別為282萬元、占區(qū)城市教育附加費的38%、%%。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持教師是第一教育資源的觀念,采取得力措施把尊重教師、關(guān)心教育作為政府工作的一件大事切實抓緊抓好。目前,我區(qū)教師初級職務(wù)崗位津貼為874元/月,中級職務(wù)崗位津貼為1310元/月,高級職務(wù)津貼為1592元/月;不斷提高教師工資待遇,全區(qū)教師人均年工資從2007年的34330元增長到2008年的40620元,基本接近國家公務(wù)員的平均工資水平。這一系列重要措施,對穩(wěn)定我區(qū)教師隊伍、充分調(diào)動教師工作積極性、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮重要作用。我區(qū)成立清城區(qū)教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《清城區(qū)招聘教師實施辦法(試行)的通知》,嚴(yán)格把好教師入口關(guān);對招聘高素質(zhì)教育人才實行優(yōu)先安排編制,優(yōu)先引進錄用,千方百計為教育事業(yè)引鳳筑巢。近三年來,我區(qū)共引進優(yōu)秀教育人才794名,從而使我區(qū)教師隊伍在結(jié)構(gòu)、學(xué)歷及綜合素質(zhì)等方面得到明顯的提升,高(職)中教師研究生程度達到8%。資源配置工程。一是加快學(xué)校布局調(diào)整。原區(qū)一中、區(qū)職中、松崗中學(xué)、新北江小學(xué)等四所市區(qū)學(xué)校,按計劃完成擴建和新建任務(wù),共投入資金近億元,增強其擴容吸納能力,既有效地緩解了市區(qū)大班額的壓力,又達到了“做強做大”的目的。我區(qū)投入了160多萬元建成了清城區(qū)教育信息資源中心,所有學(xué)校與區(qū)教育資源中心連成區(qū)域網(wǎng),實現(xiàn)了“校校通”目標(biāo),并實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)管理及網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)代化。教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施按省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備,滿足教學(xué)需要,為教育均衡發(fā)展打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ);四是增強隊伍戰(zhàn)斗力。強鎮(zhèn)強街工程。2006年,我區(qū)石角鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn),成為粵北地區(qū)第一個省教育強鎮(zhèn);2007年源潭鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)相繼成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn);2008年橫荷街創(chuàng)建為省教育強街,至此,我區(qū)具有教育功能的6個鎮(zhèn)(街)中已有廣東省教育強鎮(zhèn)(街)4個,%,超
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