【正文】 性。黨員、干部要聯(lián)系自己的思想和工作實際，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，堅決糾正一切偏離科學發(fā)展觀的行為，努力把對科學發(fā)展觀的認識轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的科學思路和實際能力。二、努力實踐落實，做科學發(fā)展觀的實踐者。貫徹落實科學發(fā)展觀就要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，關(guān)鍵在于學以致用，學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀，著力以科學發(fā)展觀為指導解決問題、推動工作，做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。要善于聯(lián)系自身實際，找準結(jié)合點和切入點，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。十七大報告明確“深入貫徹落實科學觀，要求我們積極構(gòu)建社會主義和諧社會”。創(chuàng)建和諧機關(guān)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分并具有示范引領(lǐng)作用，作為一名機關(guān)工作人員，一個部門的負責人，在和諧機關(guān)建設(shè)中發(fā)揮好作用，以身作則并帶領(lǐng)全室同志積極創(chuàng)建和諧機關(guān)，為促進和諧社會做貢獻。縣委辦公室承載著服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)部門和服務(wù)基層的重要職能，要將學習實踐科學發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，努力增強政治、學習、效率、責任、服務(wù)五種意識，做好本職工作。一是增強政治意識。要發(fā)揮好參謀助手的作用，要時刻保持清醒的頭腦，在政治上、思想上、行動上要和黨組織始終保持高度一致，掌握領(lǐng)導與其他工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導科學決策提供參考。二是增強學習意識。不僅要熟練掌握辦公室文字、文秘基本知識，更重要的是要樹立學習意識。如，辦文辦會、辦公禮儀等都要處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣。平時工作中發(fā)現(xiàn)某份文件寫的很精煉，某篇領(lǐng)導講話稿寫得很精辟，都應(yīng)該及時復印收藏，便于隨后學習參考。在會務(wù)接待中，要及時學習哪些細節(jié)方面做得好，使領(lǐng)導有賓至如歸的感覺。三是增強效率意識。只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì)。在具體工作中，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。四是責任意識。要樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成本職工作。要充分認識到辦公室工作的特下頁篇二：企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀心得體會 企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀心得體會通過學習胡錦濤同志“[學習科學發(fā)展觀心得：落實科學發(fā)展觀任重道遠(共2篇)]”講話精神，作為國有企業(yè)的管理者，我對樹立和落實科學發(fā)展觀有了更深層次的認識和理解，對加快企業(yè)發(fā)展，做大、做強、做優(yōu)企業(yè)，方向更明了，信心更足了，干勁更大了。用科學發(fā)展觀的標準和要求來衡量，我們分場還存在著許多的問題：作為全場河灌區(qū)面積最大的二級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們分場的職工多，社會和歷史包袱重，企業(yè)發(fā)展速度不快，與上級的要求、與先進單位相比存在差距；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境差，農(nóng)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整空間狹小，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到制約；職工群眾生活水平與期望值還有較大的差距，分場還存在著許多不和諧的現(xiàn)象等等。面對這些問題，我們將牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀來統(tǒng)一思想，指導工作，解決我分場發(fā)展過程中的矛盾和問題，用發(fā)展的實踐體現(xiàn)黨的先進性。堅持以人為本，是科學發(fā)展觀的基本要求。作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，生產(chǎn)與地理環(huán)境、市場相符，且單位產(chǎn)值、效益最佳的產(chǎn)品，才能取得企業(yè)、職工最大的利益。而要實現(xiàn)這一目的，科技和人才是重中之重。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀，就要牢固樹立以人為本的發(fā)展觀，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，不斷深化人才、科技型企業(yè)創(chuàng)建，構(gòu)建長效管理機制。根據(jù)我場實際情況，在人才、科技管理上我們將重點抓好三個層面的工作：一是堅持以人為本，通過努力為職工創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境，保證職工身心健康。二是，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，調(diào)動人的積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。企業(yè)要發(fā)展，人才是保障。我們必須牢固樹立人才資源是用科學發(fā)展觀指導農(nóng)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科學發(fā)展觀是全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針，其內(nèi)涵就是始終貫徹以人為本的理念，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。面對新形勢和新要求，以科學發(fā)展觀指導農(nóng)業(yè)，全面樹立科學的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，準確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取先進的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，著眼于豐富農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，破解農(nóng)業(yè)發(fā)展難題，全面推進農(nóng)業(yè)新發(fā)展，結(jié)合制定提出的發(fā)展目標，著力打造以大麥種植和經(jīng)濟林建設(shè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以內(nèi)生經(jīng)濟增長推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一、加快推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障農(nóng)業(yè)安全農(nóng)業(yè)是安天下的產(chǎn)業(yè)。土地、水以及農(nóng)田設(shè)施條件等是農(nóng)業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施著手，加快推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建節(jié)地、節(jié)水、節(jié)時、節(jié)能的資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)體系，提高資源利用率，保障農(nóng)業(yè)安全。一是要結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)“四高”、“八化”高標準農(nóng)田結(jié)合，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的整體效益?！八母摺笔侵父咂瘘c、高標準、高質(zhì)量、高效益。“八化”是指農(nóng)田園林化，耕作機械化，種植區(qū)域化，生產(chǎn)服務(wù)系列化，栽培技術(shù)現(xiàn)代化，經(jīng)營規(guī)模化，管理規(guī)范化，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效化。項目區(qū)建設(shè)要按照現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的標準完善規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計，進行項目區(qū)的開發(fā)治理。在工作中既要注重項目區(qū)工程及各項治理措施的內(nèi)在質(zhì)量，又要注重項目區(qū)的外觀質(zhì)量，使項目區(qū)真正形成田成方、林成網(wǎng)、渠路林田電配套，適宜機械化作業(yè)的高標準方田，從而達到“八化”標準。二是把積極爭取項目與發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)結(jié)合，提高農(nóng)業(yè)的技術(shù)裝備水平。水資源短缺加上利用率低，已成為我場農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的制約因素。發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)是促進經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的客現(xiàn)要求。必須以建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)為出發(fā)點，建立完善有效抗御自然災(zāi)害的水利體系。遵循立足生態(tài)、高效節(jié)水、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，通過綜合開發(fā)、綜合治理、綜合投入、綜合措施，加大水利骨干工程的配套建設(shè)，建設(shè)農(nóng)田高效灌水系統(tǒng)，規(guī)?；痉豆こ?；采取生物節(jié)水與工程節(jié)水相結(jié)合，推廣現(xiàn)代新型灌溉制度；推廣膜下滴灌等高效節(jié)水技術(shù)，形成常規(guī)節(jié)水與高效節(jié)水相配套的水利產(chǎn)業(yè)體系。二、樹立新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀，發(fā)展核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尊重客觀規(guī)律，用科學的產(chǎn)業(yè)觀認識現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，樹立新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀，發(fā)展核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強化效益優(yōu)先。堅持以效益為中心，優(yōu)化資源配置，依靠制度和科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變增長方式，提高農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化程度，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。二是強化區(qū)域優(yōu)勢。以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展思路，突出產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展大麥、食葵種植，要以建設(shè)種子（苗）基地為基礎(chǔ)，以良種提純、擴繁為重點，推進良種化進程，促進育繁推銷一體化，提高差異性競爭水平；三是強化協(xié)調(diào)發(fā)展。大力發(fā)展糧食和經(jīng)濟林加工、包裝、運輸、保鮮等后續(xù)產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)“內(nèi)部一二三產(chǎn)業(yè)”協(xié)調(diào)發(fā)展。拓寬農(nóng)業(yè)市場空間，實施“走出去”戰(zhàn)略，推進外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位。三、以市場為導向，提高產(chǎn)品內(nèi)在競爭力用經(jīng)濟規(guī)律來經(jīng)營農(nóng)業(yè),用市場經(jīng)濟規(guī)律的要求來指導農(nóng)業(yè)。著眼于建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，增強農(nóng)業(yè)綜合實力和競爭力。著力打造農(nóng)場大麥品牌，注重打品牌、創(chuàng)品牌和護品牌，樹立品牌觀念，以品牌吸引消費，以名牌搶占市場。四、樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識，注重提高科技含量牢固樹立科技是農(nóng)業(yè)發(fā)展的業(yè)院校等服務(wù)于農(nóng)場農(nóng)業(yè)建設(shè)，使農(nóng)業(yè)科技推廣變?yōu)槿鐣餐龠M的事業(yè)、共同參與的行動。注重引進高科技含量的農(nóng)業(yè)品種，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。五、科學規(guī)劃，樹立新的生態(tài)觀科學規(guī)劃，樹立新的生態(tài)觀念，以保護自然、保護生態(tài)、創(chuàng)造優(yōu)美家園為目標，利用生物循環(huán)規(guī)律，促進農(nóng)業(yè)與環(huán)境的良性循環(huán)，保護生態(tài)環(huán)境，促進人與自然和諧相處。深入實施退耕還林還草工程以及農(nóng)場經(jīng)濟林建設(shè)項目，保護和提高生態(tài)質(zhì)量。六、以人為本，一切為了職工把保障職工利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把滿足職工的生產(chǎn)和生活需求放在第三篇：企業(yè)落實科學發(fā)展觀心得[范文模版]企業(yè)落實科學發(fā)展觀心得一個企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭力上，體現(xiàn)在企業(yè)的綜合實力上。幾年來，我們企業(yè)一直圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本、服務(wù)等方面做文章，滿負荷生產(chǎn)、挖潛增效、全力為用戶服務(wù)、優(yōu)等品率不斷提高，但企業(yè)這幾年效益還是在虧盈邊緣上徘徊，今年公司虧損額達到歷史上最高，不少職工感到潛力已挖盡，沒有更好的措施辦法幫助企業(yè)走出目前的困境。今年四季度，公司開展的“我與儀化共渡難關(guān)”主題教育，就是要求大家樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，結(jié)合工作實際，談?wù)J識出主意，開動腦筋，群策群力，為儀化渡過目前難關(guān)獻計獻策，盡責盡力。我們企業(yè)重振輝煌的思路在哪里，出路在哪里，路徑在哪里？科學發(fā)展觀為我們指明了方向，科學發(fā)展觀是我們企業(yè)發(fā)展取之不盡用之不竭的源泉和動力，我們要把學習實踐科學發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的自覺行動，掌握其精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，找出一條符合我們公司發(fā)展特色的路子，增強企業(yè)發(fā)展后勁，迅速擺脫當前困境，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標。相關(guān)連接：個人發(fā)展觀心得體會一、把質(zhì)量理念貫穿到企業(yè)方方面面。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)管理工作的生命、安全工作的生命、學習工作的生命……把質(zhì)量理念貫穿到我們工作中的方方面面，從而實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展全面進步，達到綜合實力的全面提升。以質(zhì)取勝，質(zhì)量第一，這是我們工作的意念。我們工作既要抓產(chǎn)品質(zhì)量這個主攻方向，也抓安全質(zhì)量、檢查質(zhì)量、學習質(zhì)量等方面建設(shè)。安全工作要嚴之又嚴，細之又細，真抓實干，真查細找，不放過每一個細小的環(huán)節(jié)，硬碰硬，實打?qū)?，出實招，解難事，使安全工作取得實效。管理工作是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高的一個基本功，一項經(jīng)常性的工作、基礎(chǔ)性工作，只有管理工作這個根基牢固，產(chǎn)品質(zhì)量這個大廈才能經(jīng)得起市場風云變幻的考驗，才能經(jīng)得起任何人任何時候的質(zhì)量檢驗，讓客戶用得放心稱心安心，主要體現(xiàn)在有規(guī)范健全的管理制度，制度執(zhí)行有力到位，公平合理，績效體現(xiàn)。學習使人進步，我們要以工作質(zhì)量效率提高拓寬學習時間的空間，講究學習效果，通過自身的刻苦學習，提升素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻智慧和力量……總之，質(zhì)量不僅是企業(yè)產(chǎn)品的生命，也是我們企業(yè)一切工作的生命。二、把效率理念貫穿到企業(yè)方方面面。講效率就是講質(zhì)量講時間，時間對于一個人來說很寶貴，我們上班8小時更應(yīng)珍惜和利用好，一個有責任心和事業(yè)心的職工，思想境界達到一定高度的職工，他上班時間感到的是嫌短而不是嫌長，感到的不是有多累而是有多不累。上個世紀80年代，我們經(jīng)常從媒體上看到或聽到的是“時間就是金錢，效率就是生命”口號成為當時企業(yè)競爭的特征，企業(yè)為多增加效益，通過減少生產(chǎn)“時間”，縮短生產(chǎn)周期，多拉快跑，爭時間搶速度，爭取為企業(yè)帶來更大的發(fā)展。對于我們今天遇到暫時困難的企業(yè)來說，更應(yīng)該堅持“時間就是金錢，效率就是生命”的精神，把握和諧發(fā)展時代主旋律，與祖國同呼吸共命運，爭分奪秒，為企業(yè)科學發(fā)展努力工作。由于我國還處在社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌時期，人均GDP已達到1000美元以上，我國已開始進入經(jīng)濟快速發(fā)展期的同時，也進入諸多矛盾的凸現(xiàn)期。城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、經(jīng)濟與社會之間、經(jīng)濟增長與就業(yè)之間等發(fā)展很不平衡。發(fā)展不平衡就是不協(xié)調(diào)，反映社會層面就是不和諧。為什么我們過去會出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象，因為這個時期就好比一個人在沒有解決溫飽問題之前，一心一意想的把肚皮解決，現(xiàn)在溫飽問題解決了，想吃好穿好住好、精神享受好，這種追求無止境，這種多樣化需求如果得不到滿足，人的不滿意情緒自然會增加；隨著人們生活的提高，人們對政治發(fā)展的欲望在增強，希望有更多的機會參政議政，如得不到滿足，也會增加不滿意的情緒；再加上改革的不斷深入，會有一部分人利益受益或受損，等等。所以當今我們社會不穩(wěn)定的因素與過去相比不僅沒有減少，某種程度上還增加了。發(fā)展是解決企業(yè)內(nèi)部不和諧最根本的辦法，這就要求我們企業(yè)干部職工以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的精神，為企業(yè)科學發(fā)展勤奮工作。管理干部要學會擠時間學習，提高自身素質(zhì)和能力，抓緊時間調(diào)查研究，找準企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為企業(yè)迅速擺脫困境，建言獻策。職工群眾要在工作中學習，用學習力促進工作能力的提升，努力成為學習型職工、生產(chǎn)上多面手、生產(chǎn)技術(shù)尖子。今天知識更替快、信息量大和傳遞速度快，學習時間對于我們每一個人來講比任何時候都顯得更為重要、更為緊迫，“時間就是金錢，效率就是生命”意義更為深刻，我們要更加珍惜寶貴時間，刻苦學習，努力工作，提升素質(zhì)和能力，為企業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展做出自己的貢獻。三、把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面。成本是一個企業(yè)競爭力強的一個重要因素。我們企業(yè)今年開展的精細化管理、清潔生產(chǎn)活動，主要體現(xiàn)在成本上精細化，降低物耗能耗，從源頭上降低成本，提高資源利用率，從而達到資源利用率最大化和節(jié)能減排的目標。成本涉及到企業(yè)方方面面，我們主抓生產(chǎn)成本同時，也要抓好學習成本、活動成本、會議成本、安全成本……年底各種座談會、表彰會、交流會也會多起來，今年是儀化發(fā)展歷史以來最困難的一年，我們要將降低成本作為脫困一個突破口，把成本意念貫穿到企業(yè)方方面面，勤儉辦一切事業(yè)，更加牢固地樹立過緊日子思想，把會議開得精干高效。單位之間、系統(tǒng)之間、部門之間以增加感情名義的交流會應(yīng)盡量減少，減少不必要支付的資金成本，其實這是一種艱苦奮斗導向，形成大家團結(jié)奮斗，共克時艱的氛圍。成本是一個成功企業(yè)關(guān)鍵因素之一，是對企業(yè)本質(zhì)上的要求。我們要樹立效益在我心中，成本在我手中的思想，困難時期，特殊要求，率先垂范，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。四、把環(huán)保意念貫穿到企業(yè)方方面面。企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少污染物的產(chǎn)生和排放，保護環(huán)境，是對人們身體健康負責的一種表現(xiàn)，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責任。我們要站在以人為本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治高度，抓好環(huán)境保護工作，創(chuàng)新工作意念，健全體制機制，推行清潔生產(chǎn)。使用清潔生產(chǎn)能源，減少施用有害能源；采用先進的工藝和設(shè)備，提高資源利用率；循環(huán)利用回收利用，減少污染物排放；加強現(xiàn)場管理，保持環(huán)境衛(wèi)生。清潔生產(chǎn)就是從原料源頭上把關(guān)、生產(chǎn)過程控制、體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)中，它改變了我們過去只抓生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物的治理，而忽視了對產(chǎn)品原料利用的最大化，是一種本質(zhì)上節(jié)能減排工作，也是一種全新的節(jié)能減排工作，是實現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益多贏、人與自然和諧的根本途徑。清潔生產(chǎn)能讓我們生產(chǎn)發(fā)展、效益增加，并有蔚藍的天