【正文】 共同商議，廣泛征求意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，從不把個(gè)人意見(jiàn)凌駕于集體意見(jiàn)之上，促進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。目前，物資系統(tǒng)廣大黨員干部職工之間形成了作風(fēng)上講民主，工作中講奉獻(xiàn)，班子中講團(tuán)結(jié)，同志間講諒解，形成了團(tuán)結(jié)向上，奮勇?tīng)?zhēng)先良好氛圍，黨組織的向心力，凝聚力空前提高，沖出困境，干事創(chuàng)業(yè)已成共識(shí)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出蓬勃向上，健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。積極服務(wù)好移民遷安。為了扎實(shí)服務(wù)開(kāi)展好這項(xiàng)工作，物資總公司黨委抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作隊(duì)，在安排移民生活、慰問(wèn)移民、服務(wù)移民等方面投資6萬(wàn)余元，全力服務(wù)好老城鎮(zhèn)石門(mén)村的移民搬遷工作。扎實(shí)開(kāi)展主題教育。先后主辦活動(dòng)專(zhuān)欄5期，收到心得體會(huì)百余篇，論文20篇，調(diào)研報(bào)告6篇，達(dá)到了人人參與學(xué)習(xí)，人人受到教育的目的。雙惠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是年初政府確定的惠民十件實(shí)事之一。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的不懈努力，新建成市場(chǎng)鋼屋架大棚1100㎡、商鋪25間；改建商鋪42個(gè)；修下水道350米，硬化場(chǎng)地及道路2000㎡，按時(shí)完成了市場(chǎng)一期、二期工程工程建設(shè)任務(wù)，市場(chǎng)于12月20日順利開(kāi)業(yè)。今年以來(lái)，該公司黨委把“項(xiàng)目帶動(dòng)”作為帶動(dòng)物資企業(yè)發(fā)展的突破口，不斷加強(qiáng)政策研究，積極捕捉項(xiàng)目信息，強(qiáng)力謀劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目。六個(gè)項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可增加年經(jīng)濟(jì)收入近百萬(wàn)元，為物資系統(tǒng)擺脫困境，走向發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。物資總公司黨委結(jié)合企業(yè)下崗人員多，特困職工多，軍轉(zhuǎn)干部多，歷史遺留問(wèn)題多，矛盾比較突出，且民爆倉(cāng)庫(kù)和鞭炮廠又是我縣安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控部位這一實(shí)際，始終把安全和穩(wěn)定作為保證開(kāi)展好各項(xiàng)工作的重中之重。穩(wěn)定方面：通過(guò)開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，把不穩(wěn)定苗頭控制在基層，消化在萌芽狀態(tài)；把妥善解決在崗職工工資、離退人員養(yǎng)老金上繳和下崗職工生活擺在首位，最大限度地降低信訪、人訪量，確保大局穩(wěn)定?？偣緳C(jī)關(guān)人員工資有了大的提高。目前，達(dá)到了縣內(nèi)黨政機(jī)關(guān)同等水平。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，教育廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制》、《黨員干部作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)》、“十禁令”和黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，出臺(tái)了《物資總公司關(guān)于財(cái)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《移民特殊時(shí)期上班紀(jì)律的暫行規(guī)定》，堅(jiān)持自覺(jué)在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作，在整改中推進(jìn)工作，把學(xué)習(xí)的成效化作推進(jìn)工作的動(dòng)力，有效地增強(qiáng)了廣大黨員干部的宗旨意識(shí)，為民服務(wù)意識(shí)，廉潔自律意識(shí)和大局意識(shí)，為促進(jìn)物資經(jīng)濟(jì)發(fā)展和系統(tǒng)大局穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。一是企業(yè)體制問(wèn)題嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展。三是舊的經(jīng)營(yíng)體制激發(fā)不了大家干大事、大干事的信心。一是下崗人員多（近400人）；特困職工多，軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人多，有的生活非常困難，不穩(wěn)定因素有可能隨時(shí)發(fā)生。（三）債務(wù)壓力大。（四）班子建設(shè)方面。物資企業(yè)是一個(gè)有著500余人大系統(tǒng)，不管是從穩(wěn)定的角度還是從物資系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)講，加強(qiáng)物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)尤其重要。物資總公司有10年沒(méi)從系統(tǒng)內(nèi)提拔過(guò)付科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)有的兩名后備干部，從2003年參加后備干部培訓(xùn)，至今也沒(méi)有得以提拔使用。因此上說(shuō)，從物資系統(tǒng)內(nèi)部選拔付科干部充實(shí)物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)物資系統(tǒng)的工作有利，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利，對(duì)激勵(lì)物資系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性有利。二○一二年一月九日第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料水冶鎮(zhèn)三中領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料水冶三中領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)戰(zhàn)斗的集體，在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，所有校長(zhǎng)、主任帶頭任課，始終戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線，領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，全體領(lǐng)導(dǎo)分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，最能吃苦，最能打硬仗，是水冶三中教育教學(xué)工作的核心和中堅(jiān)力量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在帶頭任課的同時(shí)，每人帶一個(gè)教研組，在校領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶動(dòng)下，開(kāi)展有聲有色的教研活動(dòng)，堅(jiān)持每期一次的大型教研活動(dòng)，每?jī)芍芤淮蔚慕萄薪M活動(dòng)，堅(jiān)持每期一次的公開(kāi)課活動(dòng)月，全校教師人人參加集體備課，人人執(zhí)教，全體聽(tīng)課、評(píng)課，提高了本校教師的課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)水平和教研水平。為進(jìn)一步提高教師的教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，水冶三中在教師中開(kāi)展了校本研修，組織教師學(xué)習(xí)了《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》，作了學(xué)習(xí)筆記，填寫(xiě)了《素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》，使教師更新了教育理念，進(jìn)一步加深了對(duì)新課標(biāo)、新教材、新教法的理解與嘗試。加大教學(xué)投資，2005年由上級(jí)投資，水冶三中新增了一個(gè)計(jì)算機(jī)教室，一個(gè)多媒體教室，學(xué)校又投資2萬(wàn)余元更新了多媒體教室的設(shè)備，開(kāi)通了遠(yuǎn)程教育，學(xué)校投資3萬(wàn)余元，在19個(gè)教室安裝了29寸彩電和DVD機(jī)，投資1萬(wàn)余元整修了操場(chǎng)跑道，種植了草坪，垂柳和冬青，投資近萬(wàn)元修補(bǔ)了教學(xué)樓、宿辦樓和食堂房頂，投資3萬(wàn)余元購(gòu)學(xué)生鐵床80只，解決了學(xué)生住校困難。水冶鎮(zhèn)三中領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料2005．12第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況通報(bào)2011基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況同志們：現(xiàn)將2011基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部考核情況進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合這次考核情況，就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。這次考核工作，公司黨委極為重視，專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，提出了具體的要求。歸納起來(lái)有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是重視程度高，準(zhǔn)備工作好。二是參與范圍廣，更具普遍性。三是區(qū)分不同情況，分類(lèi)組織實(shí)施。對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)采取了本單位述職和集中述職的作法，既簡(jiǎn)化了考核程序，又保證了考核質(zhì)量。因工作外出不能參加述職的科職干部，也寫(xiě)出了書(shū)面材料，由別人代為宣讀，考核人員通過(guò)同班子成員、職工代表個(gè)別談話，廣 1泛地收集了意見(jiàn)和建議，掌握了考核工作的第一手資料。他們是：XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX發(fā)展集團(tuán)。他們是：（略）優(yōu)