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商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料(專業(yè)版)

2024-10-21 08:32上一頁面

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【正文】 三是注重公司下崗職工,困難職工和軍隊(duì)專業(yè)干部的思想政策工作,使他們樹立正確的就業(yè)觀,想方設(shè)法在社會施展才華,找到適應(yīng)自己的就業(yè)崗位,闖出一條生路。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對公園北街開發(fā)。公司黨委、公司衷心地希望,在我們基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部之間,營造出一種爭先進(jìn),創(chuàng)一流,誰也不甘落后的氛圍,加快班子建設(shè)的步伐,加速提升科職干部的素質(zhì),涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀科職干部,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,共同努力,頑強(qiáng)拼搏,完成好2012各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,要努力做到把握大局,沉著應(yīng)對,理清頭緒,看清目標(biāo),分出輕重,找出主要矛盾,抓住關(guān)鍵問題,排除各種困難和干擾,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心主導(dǎo)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中的自覺性和堅(jiān)定性。前面已經(jīng)講到了在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中取得的成績,可以肯定地說,班子建設(shè)是在朝好的、健康的方向發(fā)展,廣大職工也給予了充分的肯定。他們是:XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX發(fā)展集團(tuán)。加大教學(xué)投資,2005年由上級投資,水冶三中新增了一個計(jì)算機(jī)教室,一個多媒體教室,學(xué)校又投資2萬余元更新了多媒體教室的設(shè)備,開通了遠(yuǎn)程教育,學(xué)校投資3萬余元,在19個教室安裝了29寸彩電和DVD機(jī),投資1萬余元整修了操場跑道,種植了草坪,垂柳和冬青,投資近萬元修補(bǔ)了教學(xué)樓、宿辦樓和食堂房頂,投資3萬余元購學(xué)生鐵床80只,解決了學(xué)生住校困難。(三)債務(wù)壓力大。物資總公司黨委結(jié)合企業(yè)下崗人員多,特困職工多,軍轉(zhuǎn)干部多,歷史遺留問題多,矛盾比較突出,且民爆倉庫和鞭炮廠又是我縣安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控部位這一實(shí)際,始終把安全和穩(wěn)定作為保證開展好各項(xiàng)工作的重中之重。積極服務(wù)好移民遷安。2003年元月,根據(jù)《公司法》和企業(yè)的實(shí)際情況,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),對該公司體制進(jìn)行了改革。考核組成員:xxxxxxx xxxxxxx年x月 x 日第二篇:對物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核報告對物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核報告一、物資總公司基本情況淅川縣物資總公司機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:辦公室、人勞科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科、監(jiān)察室、綜治辦、資產(chǎn)辦、安保科和煤管辦(煤炭稽查大隊(duì))。把關(guān)心職工和關(guān)愛弱勢群體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在經(jīng)濟(jì)困難情況下,千方百計(jì)集中有限財力,用于擴(kuò)大職工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金覆蓋面,為 x名職工免除了滯納金、利息,完成了其養(yǎng)老金的繳納工作,為x名困難職工辦理了住房補(bǔ)貼,申報廉租住房手續(xù)。一是團(tuán)結(jié)一心保穩(wěn)定。xx總公司綜合樓x期工程如期建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。經(jīng)營完全停滯,依靠收取公司門面房房租維持生存。(二)工作任務(wù)完成比較圓滿,達(dá)到歷史以來最好水平。經(jīng)過市場分析論證,年初擬定建設(shè)的大型綜合鋼材市場、木材公司大型購物廣場、雙惠農(nóng)貿(mào)市場、花卉苗木市場、煤炭供應(yīng)中心、報廢汽車拆解中心等六個重點(diǎn)項(xiàng)目:雙惠農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)隆重開業(yè);木材公司大型購物廣場項(xiàng)目的基建工程已經(jīng)動工,預(yù)計(jì)明年五一前可竣工并投入運(yùn)營;花卉苗木市場的基礎(chǔ)工作已經(jīng)完善,整體設(shè)計(jì)規(guī)劃正在運(yùn)作中;煤炭供應(yīng)、報廢汽車拆解兩個中心建設(shè)納入移民復(fù)建工程,待省批復(fù)后即可施工建設(shè)。(二)穩(wěn)定工作在整個系統(tǒng)存在很大的隱患。2005年水冶三中6名教師榮獲市縣優(yōu)質(zhì)課教師,17名教師被評為市骨干教師,6名教師被評為縣骨干教師。四是嚴(yán)守工作程序,強(qiáng)化考核結(jié)果。強(qiáng)化效益意識,努力開拓內(nèi)外部兩個市場,在壓縮開支的同時,積極承攬外部的施工維修和生活服務(wù)項(xiàng)目,見到了良好的效益,塑造了自身的服務(wù)形象。認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治理論思維的能力??傊?,2011領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的成績。05年經(jīng)過努力,對原聯(lián)建協(xié)議進(jìn)行了完善,爭得最大利益。05年,公司黨委一是狠抓了鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》和有關(guān)改制的文件和法律法規(guī),提高了對企業(yè)改革改制的認(rèn)識。對老干部和軍轉(zhuǎn)干部的各項(xiàng)待遇補(bǔ)助,按照上級政策和公司實(shí)際情況全部落實(shí)。四、勇于實(shí)踐,大膽改革,對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了二次W分流。主要做法;一、進(jìn)一步完善規(guī)范了門店的經(jīng)營承包。一個班子也好,一名領(lǐng)導(dǎo)干部也好,深入基層,深入班組,調(diào)查了解掌握第一手資料,是正確行使崗位職能,做好科學(xué)分析和科學(xué)決策的前提。第二、少數(shù)年輕干部作風(fēng)不扎實(shí),習(xí)慣于會議上安排工作,習(xí)慣于在辦公室解決問題,深入基層,調(diào)查了解工作的落實(shí)情況做的較少,領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不明顯,干部職工認(rèn)可度不高。以XXXX發(fā)展集團(tuán)、XXXX管理公司為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子,各項(xiàng)工作依然走在前頭,得到了廣大干部職工的高度認(rèn)可。一、2011考核工作的基本概況根據(jù)公司黨委的安排,黨群工作部從2011年12月8日至26日,共用10天時間,先后對公司20個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和102名科職干部進(jìn)行了考核。2011年3月縣委調(diào)整副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部后,物資總公司原有的1名副職,1名副局級干部調(diào)整離崗,領(lǐng)導(dǎo)班子有原來的3人變?yōu)?人,領(lǐng)導(dǎo)班子指數(shù)存在著嚴(yán)重不足問題。止12月底,全系統(tǒng)解決歷史遺留欠帳、離退人員工資、藥費(fèi)及退還部分職工風(fēng)險抵押金等資金26萬元,對25名特困職工進(jìn)行了結(jié)對幫扶,扶助錢、物3萬余元,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度保持了物資系統(tǒng)大局安全穩(wěn)定的良好局面,今年沒有出現(xiàn)一起人訪、信訪事件,更沒有越級上訪,集體上訪事件。在規(guī)定的時間內(nèi),順利完成了該村169戶762人移民搬遷任務(wù),為我縣完成第二批移民順利搬遷做出了積極的貢獻(xiàn)。該公司經(jīng)營權(quán)已于2007年轉(zhuǎn)入河南省永聯(lián)公司淅川分公司。(一)所屬二級單位基本情況:煤建公司:屬國有性質(zhì)企業(yè),獨(dú)立法人。投入資金x元,粉刷墻壁x平方米,開展義務(wù)勞動x人次,進(jìn)一步完善了“創(chuàng)建”
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