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電信公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子匯報材料(專業(yè)版)

2024-10-25 11:22上一頁面

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【正文】 同時,不斷加強黨與人民群眾的聯(lián)系,多措并舉,關(guān)注民生,營造和諧:公司投入80余萬元資金對甸沙關(guān)生活區(qū)綠化帶進行了改造、美化,對存在安全隱患的生活區(qū)民用輸電線路投入70余萬元、進行了徹底改造;對天寶片區(qū)主要路段照明線路進行重新鋪設(shè);對天寶片區(qū)主要路段路面及上下梯步進行修整。二是始終堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才。07年,公司主產(chǎn)品鋅產(chǎn)量達到全國鉛鋅礦山企業(yè)前15位。二、以創(chuàng)新機制鍛造班子能力,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展增添有力措施,管理機制不斷創(chuàng)新。一、以科學理論引領(lǐng)班子建設(shè),提高班子成員素質(zhì) 在“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動中,公司黨委把班子思想建設(shè)放在首位,做到了“四抓”、“四個樹立”、“四個帶頭”。隨后,由黨委辦公室起草,經(jīng)公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改,制定下發(fā)了***市***局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施細則和考評辦法;同時,指導并要求縣局根據(jù)省公司文件精神,結(jié)合各自實際,制定了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作的實施方案,創(chuàng)建工作全面展開。有6名入黨積極分子參加了公司組織的黨的知識培訓。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程,各負其責,通力合作,形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作格局。抓作風建設(shè),召開專題民主生活會。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。公司黨委對領(lǐng)導班子專題民主生活會給予高度重視,確定了“深入學習理論,認真解決問題,切實提高素質(zhì),促進各項工作”的主題,并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細的方案。**電信全體干部職工團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,銳意創(chuàng)新,有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。公司領(lǐng)導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定,對企業(yè)發(fā)展問題,尤其是“三重一大”(重大事項決策,重要干部任免,重要項目安排,大額度資金的使用)事項,進行集體論證、討論和決定,使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張,充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性,保證了決策的科學性。有強烈的事業(yè)心,責任感。做到以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質(zhì)量、以撰寫論文來深化學習效果。四、創(chuàng)建要求為確保創(chuàng)建活動的順利進行,公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,組長由黨委書記擔任,成員由黨委、紀檢、工會、黨辦、黨支部的相關(guān)成員組成,由黨辦具體負責創(chuàng)建活動的組織實施。經(jīng)常向上級黨委報告支部工作,定期召開支委會議,及時對黨的建設(shè)工作進行總結(jié)、交流、部署。全體干部職工團結(jié)拼搏,求真務(wù)實,進取創(chuàng)新,有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。3月25日,**來我局視察時,充分肯定了我們的第五篇:公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子 總結(jié)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子 促進企業(yè)又好又快發(fā)展—— 會鋅公司2007年?四好?領(lǐng)導班子建設(shè)實踐2007年是會鋅公司努力實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略,對內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營和對外發(fā)展工作取得明顯成效的一年。通過學習,班子及班子成員的科學發(fā)展觀意識明顯增強,大家?一心一意謀發(fā)展?的思想得到了高度統(tǒng)一。銷售收入增長率,利潤增長率繼續(xù)保持31戶國資監(jiān)管企業(yè)首位,主要經(jīng)營指標繼2006年后再創(chuàng)歷史新高。狠抓礦業(yè)秩序整治,打造和諧穩(wěn)定礦區(qū)。公司黨委把堅持黨委工作制度和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,健全和嚴格執(zhí)行黨委的議事制度和公司決策程序,做到靠制度管人、按程序辦事,不斷提高決策的民主性、科學性。凡與職工切身利益和公司長遠發(fā)展相關(guān)的重大政策、管理制度等,如企業(yè)發(fā)展舉措、職效工資調(diào)整、住房分配等,公司均嚴格按要求推行公示制,堅持交與職工代表大會審議后再執(zhí)行。對8023部隊人員一方面做好政策上的維護,另一方面采取了人盯人的辦法,確保了重大節(jié)日期間無人上訪。堅持“三個文明”一起抓。在人才使用上把思想、品德、知識、能力和業(yè)績作為選人用人的標準。資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。在貨幣資金的管理、付款管理、固定資 產(chǎn)管理上,建立了一系列的內(nèi)部控制會計制度;產(chǎn)品銷售堅持以市場為導向,加強市場開拓和營銷管理;建章立制,制定并完善《人力資源管理規(guī)定》等管理辦法16項。二抓領(lǐng)導班子駕馭市場經(jīng)濟能力的培養(yǎng)。隨后,局領(lǐng)導先后在考評會上作述職和述廉報告,并進行了中層干部和職工代表對我局領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)和創(chuàng)建“四好”班子情況測評。協(xié)助做好 “廉政千字文”、“廉政家書”等廉政文化建設(shè)活動。設(shè)立意見箱,聽取群眾意見;班子成員深入各部門工作現(xiàn)場調(diào)研,與廣大黨員干部和職工促膝交談,傾聽意見和建議,找準存在的問題,切實制定改進的措施,促進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動扎扎實實地開展下去。會前,要認真組織學習,廣泛征求意見,積極開展談心活動,認真撰寫剖析材料;會上,要嚴格對照要求,深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題,積極開展批評和自我批評;會后,要制定整改措施,明確落實責任人、整改時限和目標,狠抓落實,營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍,達到增進團結(jié)、推進發(fā)展的目的。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營,嚴格按照制度和程序辦事;認真抓好內(nèi)控機制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差,無重大決策失誤,無重大風險隱患和責任事故。三是強化協(xié)調(diào),充分發(fā)揮班子整體效能。通過黨員先進性教育活動,全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會精神,并通過邊學邊查邊改,讓學習立竿見影,促進了工作;黨的十七大召開后,全體領(lǐng)導干部通過自學、集中學習等形式,認真學習了黨的十七大主要精神,領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。通過活動,廣大員工深化了對學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的認識,加深了對“創(chuàng)學習型組織,做知識型員工”的理解,增強了業(yè)務(wù)知識理論學習的自覺性和主動性,企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進一步提升,為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好,講原則、講團結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導集體。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定,執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定,促進領(lǐng)導班子樹立品格高尚、忠于職守,嚴于律己,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,遵紀守法,誠實守信,以人為本、關(guān)心職工,求真務(wù)實、勤政廉潔的良好形象。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約
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