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商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料(更新版)

2024-10-21 08:32上一頁面

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【正文】 縣骨干教師。作為從事經(jīng)濟工作的流通行業(yè),他們現(xiàn)在特別需要的是懂經(jīng)營,會管理的優(yōu)秀人才來充實領(lǐng)導(dǎo)班子。(二)穩(wěn)定工作在整個系統(tǒng)存在很大的隱患。自2008年以來,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心機關(guān)人員生活,先后三次提高機關(guān)人員工資水平,補發(fā)了歷史拖欠達(dá)六個月的工資達(dá)20余萬元。經(jīng)過市場分析論證,年初擬定建設(shè)的大型綜合鋼材市場、木材公司大型購物廣場、雙惠農(nóng)貿(mào)市場、花卉苗木市場、煤炭供應(yīng)中心、報廢汽車拆解中心等六個重點項目:雙惠農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)隆重開業(yè);木材公司大型購物廣場項目的基建工程已經(jīng)動工,預(yù)計明年五一前可竣工并投入運營;花卉苗木市場的基礎(chǔ)工作已經(jīng)完善,整體設(shè)計規(guī)劃正在運作中;煤炭供應(yīng)、報廢汽車拆解兩個中心建設(shè)納入移民復(fù)建工程,待省批復(fù)后即可施工建設(shè)。物資總公司黨委以高度的政治責(zé)任感和大局意識,堅持把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“轉(zhuǎn)正提”以及“大討論”等活動作為一項政治任務(wù)來抓,成立了學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際制訂了活動方案,精心組織,統(tǒng)籌安排,做到了個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、與促進工作相結(jié)合;采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、講課引領(lǐng)學(xué)、專題報告輔導(dǎo)學(xué)、知識測試強化學(xué)等多種行之有效的學(xué)習(xí)形式。(二)工作任務(wù)完成比較圓滿,達(dá)到歷史以來最好水平。民爆公司不再經(jīng)營。經(jīng)營完全停滯,依靠收取公司門面房房租維持生存。機電設(shè)備公司:屬國有性質(zhì)企業(yè),獨立法人。xx總公司綜合樓x期工程如期建設(shè),項目建設(shè)進展順利。一是扎實推進商業(yè)企業(yè)改制工作。一是團結(jié)一心保穩(wěn)定。班子成員中年年齡最大的歲(),年齡最小的歲(),平均年齡歲。把關(guān)心職工和關(guān)愛弱勢群體作為一項重點工作,在經(jīng)濟困難情況下,千方百計集中有限財力,用于擴大職工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險金覆蓋面,為 x名職工免除了滯納金、利息,完成了其養(yǎng)老金的繳納工作,為x名困難職工辦理了住房補貼,申報廉租住房手續(xù)。二是積極完善國有資產(chǎn)管理工作。考核組成員:xxxxxxx xxxxxxx年x月 x 日第二篇:對物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核報告對物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核報告一、物資總公司基本情況淅川縣物資總公司機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)有:辦公室、人勞科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科、監(jiān)察室、綜治辦、資產(chǎn)辦、安保科和煤管辦(煤炭稽查大隊)。金屬回收公司:屬國有性質(zhì)企業(yè),獨立法人。2003年元月,根據(jù)《公司法》和企業(yè)的實際情況,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),對該公司體制進行了改革。二、工作主要特點(一)黨委班子政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、戰(zhàn)斗力強。積極服務(wù)好移民遷安。雙惠農(nóng)貿(mào)市場是年初政府確定的惠民十件實事之一。物資總公司黨委結(jié)合企業(yè)下崗人員多,特困職工多,軍轉(zhuǎn)干部多,歷史遺留問題多,矛盾比較突出,且民爆倉庫和鞭炮廠又是我縣安全生產(chǎn)的重點監(jiān)控部位這一實際,始終把安全和穩(wěn)定作為保證開展好各項工作的重中之重。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步加強黨員干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,教育廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制》、《黨員干部作風(fēng)建設(shè)意見》、“十禁令”和黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,出臺了《物資總公司關(guān)于財務(wù)管理的補充規(guī)定》、《移民特殊時期上班紀(jì)律的暫行規(guī)定》,堅持自覺在學(xué)習(xí)中改進工作,在整改中推進工作,把學(xué)習(xí)的成效化作推進工作的動力,有效地增強了廣大黨員干部的宗旨意識,為民服務(wù)意識,廉潔自律意識和大局意識,為促進物資經(jīng)濟發(fā)展和系統(tǒng)大局穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。(三)債務(wù)壓力大。因此上說,從物資系統(tǒng)內(nèi)部選拔付科干部充實物資總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對物資系統(tǒng)的工作有利,對企業(yè)的發(fā)展有利,對激勵物資系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性有利。加大教學(xué)投資,2005年由上級投資,水冶三中新增了一個計算機教室,一個多媒體教室,學(xué)校又投資2萬余元更新了多媒體教室的設(shè)備,開通了遠(yuǎn)程教育,學(xué)校投資3萬余元,在19個教室安裝了29寸彩電和DVD機,投資1萬余元整修了操場跑道,種植了草坪,垂柳和冬青,投資近萬元修補了教學(xué)樓、宿辦樓和食堂房頂,投資3萬余元購學(xué)生鐵床80只,解決了學(xué)生住校困難。二是參與范圍廣,更具普遍性。他們是:XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX服務(wù)公司、XXXX發(fā)展集團。在生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)等方面,創(chuàng)新經(jīng)營理念,全面推行精細(xì)化管理,取得了可喜的經(jīng)營成果。前面已經(jīng)講到了在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中取得的成績,可以肯定地說,班子建設(shè)是在朝好的、健康的方向發(fā)展,廣大職工也給予了充分的肯定。對存在的問題,公司黨委、公司認(rèn)識是清醒的,解決問題的態(tài)度是堅決的。在新的一年里,要努力做到把握大局,沉著應(yīng)對,理清頭緒,看清目標(biāo),分出輕重,找出主要矛盾,抓住關(guān)鍵問題,排除各種困難和干擾,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心主導(dǎo)作用,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中的自覺性和堅定性。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉機遇,對形勢做出準(zhǔn)確的分析和判斷,是順利開展工作的前提,也是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的顯著標(biāo)志。公司黨委、公司衷心地希望,在我們基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部之間,營造出一種爭先進,創(chuàng)一流,誰也不甘落后的氛圍,加快班子建設(shè)的步伐,加速提升科職干部的素質(zhì),涌現(xiàn)出更多地優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀科職干部,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,共同努力,頑強拼搏,完成好2012各項工作任務(wù)?!闤XXXX又成立了一家XXX批發(fā)市常該市場經(jīng)營費用低,前期投入400多萬元,在經(jīng)營中采取了一些不正確競爭手段,拋出極誘惑的優(yōu)惠條件,對入場交易商戶無償提供住房,免收所有費用,每戶獎勵現(xiàn)金2萬元。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對公園北街開發(fā)。五、進一步盤活資產(chǎn),培植新的經(jīng)濟增長點。三是注重公司下崗職工,困難職工和軍隊專業(yè)干部的思想政策工作,使他們樹立正確的就業(yè)觀,想方設(shè)法在社會施展才華,找到適應(yīng)自己的就業(yè)崗位,闖出一
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