【培訓課件】員工激勵-在線瀏覽
2024-10-21 05:22本頁面
【正文】 用； 了解激勵理論的基本內(nèi)容及其在管理中的應用； 掌握激勵的方式和技巧。,?,目 錄,一、激勵概述 二、激勵理論 三、激勵實務,?,一、激勵概述,激勵的概念 心理學中的激勵，是指人在外部條件的刺激下出現(xiàn)的心理緊張狀態(tài)。通俗地說，就是刺激、調動人的工作積極性，使其潛能充分發(fā)揮出來的過程。心理學家和管理學家進行了大量研究，形成了一些著名的理論。 主要包括：馬斯洛的“需要層次理論”、赫茨伯格的“雙因素理論”。 主要包括：弗魯姆的“期望理論”、亞當斯的“公平理論”等等。 主要包括：斯金納的“強化理論”。 “軍井未汲，將不言渴”，“上有所好，不必甚焉”。,?,（3）尊重關懷信任激勵 企業(yè)領導對于下級的關懷，哪怕是微不足道，但卻是出自真誠的關心，對于下級都是無窮的激勵。,?,（4）競爭與評比激勵 a.競賽與評比對動機有激發(fā)作用，使動機處于活躍狀態(tài)。 c.競賽能調動人的非智力因素，并能促進集體成員勞動積極性的提高，增強集體榮譽感。 我們要在理解的基礎上掌握激勵的主要理論和激勵的過程模
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