超市店長職責-在線瀏覽
2024-10-21 02:43本頁面
【正文】 標：營業(yè)目標、毛利目標、費用目標、利益目標。超市店長工作職責(三)、監(jiān)督與改善門店各部門個別商品損耗管理，店長應針對本門店的主要損耗商品進行重點管理，將損耗降到最低。超市店長工作職責(五)、掌握門店銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷商品的淘汰。超市店長工作職責(六)、維護門店的清潔衛(wèi)生與安全。設備出現(xiàn)故障的修理與更換。(2)門店前場與后場的環(huán)境衛(wèi)生。(3)在營業(yè)結(jié)束后，店長應對店內(nèi)的封閉情況、保安人員的到位情況、消防設施擺放情況等主要環(huán)節(jié)做最后的核實，確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。超市店長工作職責(八)、職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議店長要按時評估門店員工的表現(xiàn)，實事求是地向企業(yè)總部人事主管提交有關(guān)員工的人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。同時，保持與消費者經(jīng)常性的溝通與交流，深入居民或顧客中傾聽他們的意見和要求，隨時改進門店的工作。超市店長工作職責(十一)、各種信息的書面匯報有關(guān)競爭店的情況，顧客的意向，商品的信息，員工的思想等各種信息，應及時用書面形式向總公司匯報。財務負責門店所有收入、支出資金的管理，及時收繳營業(yè)款以及營業(yè)款以外各項收入；嚴格把關(guān)、控制門店各項費用支出；查對、核實門店員工每月考勤,匯總、制定員工工資表；每周一跟總部財務進行周對賬，每月首日對上月門店收銀、進銷存進行月匯總對賬，核銷門店費用支出。供應商驗質(zhì)單據(jù)的匯總。協(xié)助共管對門店店長負責，根據(jù)店長指示開展工作，保障門店日常事務工作正常進行；協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度、流程以及經(jīng)營計劃在門店得到貫徹、落實；協(xié)助店長制定各項經(jīng)營指標，商品進銷存及結(jié)構(gòu)管理，提高賣場員工文明禮貌服務意識，建立賣場良好的購物環(huán)境，嚴格控制各項成本，降低損耗，及時處理顧客投訴意見等等。、防盜系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防火系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等是否正常。，配合培訓部對其進行入職培訓。，給予正確的指示，并鼓勵員工提出合理化建議。，應及時糾正，必要時可予以警告，報人事部備案。，嚴格控制貨品流失。，在保安部陪同下予以銷毀。倉庫管理職責：文件管理職責：、報損單、變價單、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單、報銷發(fā)票等等，簽名存檔，未經(jīng)許可不得使用結(jié)束工作職責：、安全系統(tǒng)（卷煙、膠卷、洋酒），有必要時當馬上通知有關(guān)電腦公司維修人員到場檢查并進行維修，鎖門。具備良好的溝通、領導、協(xié)調(diào)能力，親和力強，能承受較大的工作壓力。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對和項工作和計劃的督辦和檢查。組織安排公司辦公會議，負責全公司日常行政事務管理，處理日常工作。熟悉各類商品的季節(jié)性及最佳上市時機及時采購貨品，根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日各因素、制定促銷計劃、調(diào)整商品和陳列位，合理安排商品陳列排面、陳列方式等，保持規(guī)范清晰的價格標識。負責組織店內(nèi)的盤點并確保盤點的準確性。人事管理收銀員崗位職責負責主持本部門的例會，保持與員工的良好溝通，建設積極向上的團隊當班收銀員應按正常程序操作收銀機，不得違規(guī)操作。收銀員對客服務時，不得坐在椅子上，確實有需要應在客人走后方可以坐下休息。收銀員當班過程中不得擅離職守，離崗時間超過10分鐘者按當日曠工處理，確實有事要報告去向及時間。愛護收款設備，每日清掃收款臺、地面及周邊設備，定期對收款設備進行徹底清掃和維護。營業(yè)員的崗位職責一、基本要求（一）良好的職業(yè)道德（二）認同超市企業(yè)文化（三）良好的推銷技能（四）很強的溝通能力（五）具有團隊精神（六）全面遵守超市規(guī)章制度。獎勵細項凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元；書面表揚一次10元；錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主
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