【正文】 來了希望 社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的提高，大眾對健康的需求意識也在逐漸加強。 十七大報告針對“醫(yī)改”工作提出了“兩個堅持、四個分開”的原則。 十七大報告還指出，要為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，為此，無論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院，從小到細節(jié)上的醫(yī)療服務，大到藥費、醫(yī)療費，都要積極為民眾著想。另外，國務院體改辦等 部門制定的《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》已明確規(guī)定了將醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類管理，這實質上是鼓勵社會辦醫(yī) ，為民間資本進入醫(yī)療機構提供機遇。政府面對人民的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求，必須集中人力、物力、財力。二是針對多樣化的醫(yī)療服務需求，需要加快不同層次的醫(yī)療服務主體隊伍，需要社會資本的共同參與。政府衛(wèi)生投入 與廣大人民群眾日益增長的 6 醫(yī)療需求還存在較大差距，大量社會資本還沒有得到有效利用，多元化投資和多渠道辦醫(yī)的格局尚未形成。近年來，中國民營經(jīng)濟快速發(fā)展，廣大城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求日益增長，這些都為民營部門參與發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務提供了廣闊的空間。 長沙 市現(xiàn)有的各類醫(yī)療機構中，上等級的 泌尿 ?？漆t(yī)院還比較缺乏，與轄區(qū)人口的醫(yī)療需求尚存在一定差距，給百姓就醫(yī)帶來不便，尤其是白領 、商 人等特殊人群的醫(yī)療機構均擁有比較大的發(fā)展空間。 借助上述天時地利的有利條件， 亞泰醫(yī)療投資管理 (香港 )有限公司 擬在 長沙開辦“ 長沙南仁醫(yī)院 ” 。 第一章、 申請單位概況及申請人資料 一、 優(yōu)良的業(yè)績 亞泰醫(yī)療投資管理 (香港 )有限公司 是以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療服務為主導產業(yè)的新興投資管理公司，總部設于 香港 ，公司通過投資新建、托管經(jīng)營、全面收購等方式開拓國內醫(yī)療服務市場，已在 北京市 、華中地區(qū)、華北地區(qū)、華東地區(qū)、華南地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、東北地區(qū)等八大區(qū)域建立多個分屬企業(yè)以及數(shù)十家醫(yī)療分支機構，逐步形成了醫(yī)療產業(yè)集 團。 二、 良好的業(yè)界背景 亞泰醫(yī)療投資管理 (香港 )有限公司 是國內開展醫(yī)療投資管理的專業(yè)機構， 公司擁有雄厚的經(jīng)濟實力以及專業(yè)的醫(yī)學技術實力，并在泌尿外科 、不孕不育 等 ?？?醫(yī)療與健康領域積淀了十分豐富的投資管理經(jīng)驗。她的誕生是全國醫(yī)療服務行業(yè)的一個里程碑，揭開了民營醫(yī)療行業(yè)嶄新的一頁。 亞泰醫(yī)療投資管理 (香港 )有限公司 在創(chuàng)立之初就已凝聚了一大批在醫(yī)療科研、臨床應用等方面卓有建樹的專家學者、學術學科帶頭人和海外歸國學子。與此同時，公司還與國際知名的 醫(yī)療科研機構建立不定期合作關系，經(jīng)常性的進行學術交流與臨床合作， 把世界上的先進技術引入我國，使廣大患者享受到國際領先的前沿技術。 四、 卓越的團隊 亞泰醫(yī)療投資管理 (香港 )有限公司 擁有一支醫(yī)療投資管理方面的杰出團隊，這不僅是公司的寶貴財富，而且是確保事業(yè)成功的關鍵。全國數(shù)十家知名醫(yī)院數(shù)百位醫(yī)學領域 8 的教授、博導、國務院特殊津貼級的醫(yī)療專家組成強大專家顧問團，發(fā)揮品牌連鎖優(yōu)勢，定期展開學術交流與討論；一批具有高級職稱、臨床經(jīng)驗豐富的權威醫(yī)學專家擔任各大醫(yī)療專科的首席專家；一批高級醫(yī)學人才組成各大?？漆t(yī)療技術骨干，立足醫(yī)學最前沿。 ②護理隊伍 為追求更高境界的服務，入職前，嚴把護理人員的專業(yè)素質；入職后，嚴格考核篩選護理人員的專業(yè)技能。 五、 醫(yī)院專業(yè)的服務特色 國際化服務 引入國際質量管理體系，嚴格執(zhí)行世界衛(wèi)生組織制訂的診療標準，在醫(yī)療質量和服務模式上與國際接軌。 專業(yè)化服務 細化疾病分類，實現(xiàn)“?？?、專家、專病、專治”的專業(yè)診療。使患者充分享受到高科技專業(yè)化醫(yī)療帶來的便利。 特色化服務 “全程導診“服務，從患者進 院開始，專人一對一地貼心服務，幫患者分類掛號、帶患者去科室候診、替患者排隊交費、取藥，為患者領取化驗結果，完全免除患者東奔西跑、勞神費力的苦惱。 以高科技專業(yè)化醫(yī)療并具有特色專業(yè)的醫(yī)療服務水平為 廣大 患者服務。人才、技術與資本的融合，必將釋放出巨大的創(chuàng)造力，預示著“ 長沙南仁醫(yī)院 ”一定能夠為 長沙 的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻。漢朝的劉邦立國之后，于公元前 206 年改臨江為長沙，并設立漢朝的屬國 —— 長沙國，自此之后，長沙開始筑建城墻，并逐漸成為兵家必爭之 地。 長沙市轄六區(qū)二縣一市：長沙市區(qū)（芙蓉區(qū)、天心區(qū)、岳麓區(qū)、開福區(qū)、雨花區(qū)、望城區(qū)）及長沙縣、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽市；總共轄 82 個街道、 95個鎮(zhèn)、 14個鄉(xiāng)。其地域范圍為東經(jīng)111176。 15? ,北緯 27176。 41?。東西長約 230 公里，南北寬約 88 公里。氣候特征是：氣候溫和，降水充沛，雨熱同期，四季分明。全市土地面積 平方公里，其中城區(qū)面積 556 平方公里。 三、經(jīng)濟總量 2021 年長沙實現(xiàn)地區(qū)生產總值 (GDP) 億元，同比 2021 年增長 %，GDP 總量居全省首位、全國省會城市第 7位、中部省會城市第 2位。長沙在 改革開放 初期發(fā)展速度一度相對較慢，逐漸落后于沿海城市。 2021 年長沙市全市地區(qū)生產總值 (GDP) 億元，同比增長 %。按 常住人口 計算，人均 GDP 突破5萬元大關，達到 56620元，居 中部 各市之首。 2021 年長沙預計地區(qū)生產總值 6510 億元，實際生產總值一說為 億元，政府相關網(wǎng)站暫未公布。長沙正在加速創(chuàng)建“一小時經(jīng)濟圈”，同時，長沙也與武漢聯(lián)手，建立經(jīng)濟協(xié)作區(qū)，與各個中部城市進行經(jīng)濟合作。 11 四、衛(wèi)生事業(yè) 長沙市共有衛(wèi)生機構 1557 家，其中醫(yī)院 117家、衛(wèi)生院 135 家，疾病預防控制機構 12家，婦幼保健機構 11家，衛(wèi)生監(jiān)督機構 12 家，社區(qū)衛(wèi)生服務中心43家，診所 1154 家。全市衛(wèi)生技術人員共 31180 人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師 12692 人，注冊護士10536 人。全市傳染病發(fā)病率為，孕產婦死亡率為 ，新生兒死亡率為 ?，農村改水累計受益率為 %。 第三章、 長沙 市 人群健康狀況 以及相關疾病患病率 世界衛(wèi)生組織 于 20 世紀 80 年代中末期在 25 個國家的 33 個中心調查結果顯示發(fā)達國家約有 8%～ 15%的 人 受到 泌尿 疾病的影響，發(fā)展中國家一些地區(qū) 泌尿 疾病 的患病率可高達 30%，我國約為 10%～ 20%， 且每年以數(shù)十萬的速度遞增 ?? 發(fā)病率的遞增趨勢可能與 生活節(jié)奏快、長期壓抑、環(huán)境、飲食、婚前同居 、 多個性伴侶、 工作壓力大等相關。同時，環(huán)境質量惡化，居民健康意識滯后， 缺乏體育鍛煉、 運動不足、生活不規(guī)律、個人行為習慣不良 、 吸煙和過度飲酒、 簡單不合理膳食結構、部分微量營養(yǎng)素不足、超重和肥胖、 精神心理 等因素，也影響了 泌尿 健康素質的提高。與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相適應，建立屬于新的生殖健康概念意義上的健康需求，服務對象群體正在不斷擴大。 所以， “ 長沙南仁醫(yī)院 ”的建立就是為了滿足現(xiàn)代都市醫(yī)療、保健、咨詢等多方面的需求。 第四章、 長沙 市 醫(yī)療資源分布情況以及 醫(yī)療服務需求分析 行業(yè)狀況及分布 ① .醫(yī)療衛(wèi)生資源總量相對短缺。 ② .醫(yī)療技術水平和服務質量與 城市發(fā)展不適應， 泌尿 專科特色不明顯。 ③ .醫(yī)療服務模式不能滿足群眾的需求。國家將進一步采取有效的鼓勵政策，引導社會力量參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在宏觀層面上形成多種所有制醫(yī)院并存，公平有序競爭的醫(yī)療服務格局。 長沙 市現(xiàn)有大部分醫(yī)療機構系傳統(tǒng)的醫(yī)院，具有專科特色的醫(yī)療機構甚少，尤其是缺乏專門的 泌尿 生殖?？?醫(yī)院，有也僅僅是醫(yī)院下屬的一個科室（部門），規(guī)模較小 ,無法提供全面、精致、完善的醫(yī)療服務，這對生活水平不斷提高而追求 更高層面的健康需求的消費者帶來了極大的不便 ，不能適應新概念意義上的 健康 需求。從中央到地方的衛(wèi)生行政主管部門 ， 積極鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，使各種所有制形式醫(yī)療機構在市場競爭中能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢 。全資出讓或股份制改造，優(yōu)先盤活這部分資產，一方面加強對政府保留下來的醫(yī)療衛(wèi)生機構建設，減輕不必要的財政負擔，另一方面也為吸納民間資本注入提供出平臺和空間。 衛(wèi)生主管部門在發(fā)展專科醫(yī)院的基本思路是：突出特色，增加數(shù)量，健全類別，滿足需求。同時在技術、設備、診療特色等方面應體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院形象。與此同時，對醫(yī)療機構的設置進行規(guī)范審