【正文】 分鐘，不傷害患者一顆心”，以患者為中 9 心，始終為患者著想，使患者更滿意，積極解決醫(yī)患信任危機(jī)，融洽醫(yī)患關(guān)系。 人性化服務(wù) 從患者舒心、方便、安全、滿意的角度出發(fā)，推出“一醫(yī)一患一診室”服務(wù)，在軟件和硬件上，都采取了一系列保護(hù)性措施，特設(shè)人性化的“私密門診”，每一個(gè)科室都是醫(yī)患“一對(duì)一”，保證病人的“絕對(duì)隱私，同時(shí)尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)。建立一整套從患者入院到出院的專業(yè)化服務(wù)流程，把專業(yè)化的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療、護(hù)理的每個(gè)細(xì)節(jié)中。推行國(guó)際通用的“專家 15 分鐘聊病制”、“首診負(fù)責(zé)制”等先進(jìn)診療模式，配備通曉多國(guó)語(yǔ)言的專家教授為海外患 者提供貼身服務(wù)，避免溝通障礙。從而形成了一支護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良、具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神的腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的護(hù)理隊(duì)伍，讓每一個(gè)護(hù)理人員都成為患者最親密的朋友。整個(gè)專家團(tuán)隊(duì)是 公 司 的驕傲，是患者可信賴的白衣英雄。 ①專家團(tuán)隊(duì) 國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)泰斗擔(dān)任醫(yī)療總顧問(wèn) 。 三、 領(lǐng)先的設(shè)備 公司將不惜耗巨資全面引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的醫(yī)療儀器：擬從美國(guó)、日本 、德國(guó)等國(guó)進(jìn)口 GE180 超聲診斷儀 、 數(shù)字激光治療儀、麥迪遜 B超、順康前列腺等離子刀 、 ALSA 高頻電刀、光電心電圖儀、半自動(dòng)生化分析儀、超凈工作臺(tái)、 CCR 細(xì)菌培養(yǎng)、性功能檢測(cè)儀、奧林巴斯熒光顯微 鏡 等 相應(yīng) 醫(yī)療設(shè)備，讓世界高新技術(shù)服務(wù)于中國(guó)患者。公司以醫(yī)療的精湛深研為基礎(chǔ)，依托于最前沿的高新科技，始終堅(jiān)持以 科研推動(dòng) 醫(yī)療，以醫(yī)療促進(jìn)科研、加速科研成果產(chǎn)業(yè)化，為公司走在專科 臨床醫(yī)療技術(shù)最前沿提供了保障。在公司每一個(gè)成長(zhǎng)階段都得到了各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和醫(yī)學(xué)泰斗的支持。從 經(jīng)濟(jì)實(shí)力到投資理念，從經(jīng)營(yíng)機(jī)制到管理方式，從技術(shù)實(shí)力到人才儲(chǔ)備都已是碩果累累，并打造了一套完整的現(xiàn)代醫(yī)療投資管理模式，為公司拓展更廣闊的醫(yī)療領(lǐng)域和市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司以臨床高科技、人才、資金、管理為依托，以技術(shù)、管理和品牌輸出的形式將成熟的經(jīng)營(yíng)模式、全 7 新的醫(yī)院管理理念和企業(yè)文化注入所屬醫(yī)院，不斷發(fā)展和強(qiáng)化?？平ㄔO(shè)，以特色?？?、重點(diǎn)專科帶動(dòng)醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福桑梓”的公司宗旨。我們將充分發(fā)揮公司資金、人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，以做到 與公立醫(yī)院拾遺補(bǔ)缺、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，把醫(yī)院建成百姓滿意、政府放心、投資者舒心的新型現(xiàn)代化醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為 長(zhǎng)沙 醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展盡一份綿薄之力。作為民營(yíng)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們非常樂(lè)意參與基層社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療工作，如有可能分擔(dān)一部分此類社會(huì)公益性工作，我們將倍感榮幸。 二、通過(guò)對(duì) 長(zhǎng)沙 醫(yī)療市場(chǎng)的調(diào)研增強(qiáng)了投資者的信心 長(zhǎng)沙市總?cè)丝?704 萬(wàn)人， 有多樣化的醫(yī)療需求，這樣龐大的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，需要與之配套的醫(yī)療建設(shè)， 政府歡迎社會(huì)資本參與醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)，并提供各種政策支持和服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)，大力發(fā)展民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公共部門與私營(yíng)部門之間的合作，是增加醫(yī)療衛(wèi)生籌資渠道、擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生資金來(lái)源的有效途徑。 盡管中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目前取得了一些成就，但制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的體制性、機(jī)制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。有限政府責(zé)任和功能的到位，也意味著為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)騰出更廣闊的發(fā)展和盈利空間。 當(dāng)前民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)面臨兩個(gè)機(jī)遇：一是從完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程出發(fā)，政府的公共衛(wèi)生服務(wù)職能必須到位。民營(yíng)醫(yī)院在促 進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提供醫(yī)療服務(wù)方面起到一定作用。今后一段時(shí)期，是貫徹黨的十七大精神、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時(shí)期 —— “醫(yī)改”的總體思路是：以建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化政府責(zé)任，加大投入，鼓勵(lì)社會(huì)參與，努力實(shí)現(xiàn)人人公平享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。由此形成的健康消費(fèi)觀又對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)水平提出了更多、更高的要求。 此 禮 亞泰醫(yī)療投資（香港）有限公司 2021 年 5 月 15日 2 設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)書 被申請(qǐng)機(jī)關(guān) :長(zhǎng)沙 市衛(wèi)生局 設(shè)置單位 (人 ):亞泰醫(yī)療投資（香港）有限公司 聯(lián)系 電話： 073185456877 申 請(qǐng) 核 定 項(xiàng) 目 類 別： ?？?醫(yī)院 名 稱： 長(zhǎng)沙 南 仁醫(yī)院 選 址： 勞動(dòng)中路 101號(hào) 所有制形式： 民營(yíng) 申報(bào)性質(zhì)： 營(yíng)利性 床 位： 100張 服務(wù)對(duì)象： 社會(huì) 診療科目： 內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、泌尿 科、中醫(yī)科、皮膚科、五官科、預(yù)防保健科、醫(yī)學(xué)整形科、麻醉科、藥劑科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、病案室 投資總額： 貳仟 萬(wàn)元人民幣 注冊(cè)資金 (資本 )： 100萬(wàn)元 其他： 提交文件目錄 : (1) 關(guān)于設(shè)置“南仁醫(yī)院”可行性研究報(bào)告； (2) 公司 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； (3) 申 請(qǐng) 人身份證復(fù)印件； 設(shè)置單位 (人 ): 亞泰醫(yī)療投資（香港）有限公司 2021 年 5 月 15日 3 目 錄 前言 衛(wèi)生改革的支持 為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)帶來(lái)了希望 通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙醫(yī)療市場(chǎng)的調(diào)研增強(qiáng)了投資者的信心 第一章 申請(qǐng)單位概況及申請(qǐng)人資料 優(yōu)良的業(yè)績(jī) 良好的業(yè)界背景 領(lǐng)先的設(shè)備 卓越的團(tuán)隊(duì) 醫(yī)院專業(yè)的服務(wù)特色 申請(qǐng)人基本情況 第二章 長(zhǎng)沙市人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況 行政區(qū)劃、人口 自然地理 經(jīng)濟(jì)總量 衛(wèi)生事業(yè) 第三章 長(zhǎng)沙市人群健康狀況以及相關(guān)疾病患病率 第四章 長(zhǎng)沙市醫(yī)院資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析 行業(yè)狀況及分布 長(zhǎng)沙 市衛(wèi)生體制發(fā)展政策 醫(yī)療服務(wù)需求分析 第五章 醫(yī)院名稱、選 址等 第六章 醫(yī)院服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 第七章 醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人員配備 第八章 第一期醫(yī)院儀器及設(shè)備（部分） 第九章 醫(yī)院環(huán)境與檔次 第十章 醫(yī)院管理 加強(qiáng)醫(yī)院管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度 實(shí)行目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管 ，實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲 4 建立人員培訓(xùn)、選任、考評(píng)的規(guī)章制度 提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全 加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè) 積極參加或舉辦社會(huì)公益活動(dòng) 第十一章 擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 第十二章 醫(yī)院的污水、污物、糞便處理 生活污水、污物、糞便處理 醫(yī) 療污水處理 醫(yī)療污物、廢棄物處理 射線防護(hù)設(shè)施 空間設(shè)置 第十三章 醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況 通訊設(shè)施 供電設(shè)施 上下水道 消防設(shè)施 第十四章 醫(yī)院資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金 資金來(lái)源 投資方式 注冊(cè)資金 第十五章 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資預(yù)算，擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年內(nèi)的成本效益分析 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資預(yù)算 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年內(nèi)的成本效益分析 第十六 章 總結(jié) 5 前 言 隨著衛(wèi)生事業(yè) 改革的不斷深入，國(guó)家出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，極大地推動(dòng)了多元 化辦醫(yī)模式的發(fā)展，具有生機(jī)和活力的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，在這樣良好的政策氛圍下，使得我們有理由認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)有更為廣闊的發(fā)展前景。 我公司 決定以獨(dú)資的方式在貴市設(shè)立一家民營(yíng)營(yíng)利性的 ?？?醫(yī)院。 1 申 請(qǐng) 報(bào) 告 尊敬的長(zhǎng)沙市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)： 為了促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)，本著以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和良好 的醫(yī)療質(zhì)量，抱著為病客解除病痛，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健 需求。我 公司 通過(guò)實(shí)地考察 ，發(fā)現(xiàn)貴地目前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足人民群眾就醫(yī)需求 。我公司在醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過(guò) 多年的運(yùn)營(yíng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，希望貴市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)能給予我公司 大力支持， 讓我們 為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)為廣大的病客服務(wù)和促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡一份力，為此特向 貴市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)（ 長(zhǎng)沙 南仁醫(yī)院）的申請(qǐng)報(bào)告。 一、衛(wèi)生改革政策的支持，為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶