【正文】 方代表作用發(fā)揮不到位職工對企業(yè)具有不同程度的依附關(guān)系，因此在工資集體協(xié)商時，職工方代表中存有兩種表現(xiàn)：一種是合同制職工代表為保住飯碗，害怕單位領(lǐng)導(dǎo)給自己“穿小鞋”，對于勞動侵權(quán)行為敢怒不敢言。職工代表更多地先從自身利益角度考慮問題，難以為職工代言，削弱了工資集體協(xié)商的作用，影響了集體協(xié)商的實際效果。即使企業(yè)履行工資集體協(xié)商，也只是流于形式，協(xié)商程序僅限于領(lǐng)導(dǎo)層，形同虛設(shè)。這是由于一些地方政府不愿或者沒精力推動，導(dǎo)致各地建立工資集體協(xié)商制度的進程和成效的參差不齊。工會領(lǐng)導(dǎo)要看著黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老板的臉色辦事，如此一來工會很難照顧到職工的利益。有些工會干部缺乏必要的勞動工資方面的法律政策知識和工資集體協(xié)商的經(jīng)驗，在實際協(xié)商中不會談、談不好，是制約工資集體協(xié)商水平的重要因素。以上的問題是明明白白擺在社會和國家面前的，這些問題每一條都制約著工資集體協(xié)商制度的實施，制約著勞動關(guān)系和諧發(fā)展?！豆べY集體協(xié)商試行辦法》只是一個部門規(guī)章，顯然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下勞動關(guān)系調(diào)節(jié)需要。其次要建立多層次的集體談判結(jié)構(gòu)?？紤]到企業(yè)工會目前的情況，實行多層次的談判結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)工會相對超脫，從而避免因工會與企業(yè)存在依賴關(guān)系而導(dǎo)致形式化問題。沒有法律責(zé)任的制度就不能成為一項法律制度，在我國勞資力量相對失衡的情況下，如果對企業(yè)在集體談判中的行為不加以約束，則不能從根本上改變力量失衡的狀況。首先，要建立真正代表職工利益的工會。要改變由企業(yè)建立工會的做法，積極發(fā)動職工組織起來成立工會；改變由企業(yè)任命或領(lǐng)導(dǎo)人兼任工會領(lǐng)導(dǎo)人的做法，按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定和要求，由職工選舉產(chǎn)生工會主席，真正實現(xiàn)工會的民主化和群眾化。職工代表應(yīng)由職工投票選舉產(chǎn)生，以此推進工會民主化，增強其代表作用。樹立共贏的思想目前協(xié)商談判過程中最大的“攔路虎”是領(lǐng)導(dǎo)不接受不重視，思想不統(tǒng)一，這就需要工會從中穿針引線，做好宣傳教育工作，讓領(lǐng)導(dǎo)明白，只有依靠職工，才能促進單位效益。加強培訓(xùn)提高代表素質(zhì)為了提高職工代表綜合素質(zhì)和獨立判斷的能力，工會組織應(yīng)采取多種方式搞好職工代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)效果。借力推進集體協(xié)商在工資協(xié)商過程中，需要同級黨委和上級工會的支持與幫助，發(fā)揮“上代下”、“上參下”的指導(dǎo)和促進作用，解決工會“不敢談”、“不會談”、“不愿談”的難題，消除工會干部疑慮，增強職工代表信心。工資集體協(xié)商能夠順利開展，急切需要同級黨委的監(jiān)督和上級工會的指導(dǎo)。一是建立由工會、勞資部門組成檢查、考核體制。三是集體協(xié)商和其它民主管理形式結(jié)合起來，保證制度的履行。推行行業(yè)、產(chǎn)業(yè)工資集體談判 行業(yè)或產(chǎn)業(yè)一級的工資集體合同對促進企業(yè)一級的集體談判有積極的作用。提高職工對工資集體協(xié)商制度的認知度大力宣傳工資集體協(xié)商制度，提高廣大職工對集體協(xié)商的認知，從社會、企業(yè)、行業(yè)、國家各個層面普及集體協(xié)商制度的知識，定期向工會與企業(yè)職工宣傳集體協(xié)商的相關(guān)知識，強化職工的集體協(xié)商意識，使工會與企業(yè)更加清楚地了解集體協(xié)商制度的操作流程。結(jié)束語工資不是任何一方?jīng)Q定的，企業(yè)和工人都有協(xié)商工資的權(quán)利。第二篇：淺論工資集體協(xié)商制度內(nèi)容摘要工資集體協(xié)商是市場經(jīng)濟條件下，建立企業(yè)工資分配共決機制、正常工資增長機制和工資支付保障機制的重要內(nèi)容和措施，是實現(xiàn)企業(yè)工資宏觀調(diào)控，提高社會購買力，降低國際經(jīng)濟風(fēng)險的重要方式。本文主要圍繞工資集體協(xié)商制度，討論其在中國的實行情況以及仍存在的缺陷。 1（二）有利于勞動關(guān)系的穩(wěn)定 1（三）有利于協(xié)商民主的形成 1（四）有利于增加工會凝聚力 1三、中國的工資集體協(xié)商典型案例..........................1（一）武漢模式 2（二）溫嶺模式 2（三）南海模式 2（四）在京世界500強都要工資集體協(xié)商 2（二）工會職能較弱 3（三）勞動者認識不足 4淺論工資集體協(xié)商制度一、含義工資集體協(xié)商，是指用人單位與本單位職工以集體協(xié)商的方式，根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等事項，簽訂集體的書面協(xié)議。二、作用（一）有利于實現(xiàn)社會公平工資集體協(xié)商可以促進職工群體參與企業(yè)分配，建立正常的工資調(diào)整機制，有利于勞動、資本、管理和技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，從而促進社會公平的實現(xiàn)。（三）有利于協(xié)商民主的形成工資集體協(xié)商制度的本質(zhì)要求是集體協(xié)商，反映的是職工群體的經(jīng)濟利益，是建立在職工廣泛參與基礎(chǔ)上的協(xié)商，體現(xiàn)了群體參與、群體決策，有利于培養(yǎng)職工參與的意識，同時通過履行工資集體協(xié)議，培養(yǎng)雙方的責(zé)任意識，有利于協(xié)商民主的形成，有利于民主體制的成長。工會通過開展工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的履行，提高了職工經(jīng)濟權(quán)益的維護程度，提高了職工參與企業(yè)管理的程度，以及對工會代表性的認可度，增強了工會對職工的凝聚力。在實行的過程中，有許多成功的范例值得借鑒和思考。在沒有成熟的行業(yè)工會的背景下，上級工會（產(chǎn)業(yè)工會）代行其職，與行業(yè)協(xié)會協(xié)商成功。（三）南海模式南海模式，是南海本田通過工資集體協(xié)商成功解決罷工問題的事例，它是“上助下”的模式的典型，是上級工會幫助重建企業(yè)工會，再由企業(yè)工會與企業(yè)協(xié)商對話的一種模式，是當前中國勞動關(guān)系向勞資自主對話轉(zhuǎn)型的標志性事件。其中在協(xié)商效果中規(guī)定，工資集體協(xié)商合同需要明確企業(yè)最低工資標準，高于北京市最低工資標準起符合企業(yè)實際；工資水平及調(diào)整幅度，與企業(yè)效益相適應(yīng)，符合北京市工資指導(dǎo)線要求；福利待遇或其他權(quán)益發(fā)展型內(nèi)容，公平合理等。全市將普遍建立協(xié)商機制，企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達到80%以上。四、存在缺陷（一）相關(guān)法律不完善我國用于調(diào)解勞動關(guān)系的法律主要為《勞動法》，其主要側(cè)重于個體勞動權(quán)，涉及集體勞動權(quán)較少，規(guī)定的也比較原則，且對集體合同的規(guī)定是“可以”，這一可選擇性的法律條款，大大削弱了作為法律的強制力。（三）勞動者認識不足多數(shù)勞動者在當前勞動力市場激烈競爭的狀況下，只想保住崗位，并不考慮其他，這也是在崗職工不敢提出工資集體協(xié)商的主要原因。（四）工資集體協(xié)議流于形式工資集體協(xié)商往往總是流于表面，照抄照搬合同文本、有“一紙合同”(沒有協(xié)商、履約、檢查，一簽了事)、協(xié)議內(nèi)容過于原則等等。五、建議（一）政府方面政府應(yīng)扮演好在勞動關(guān)系中的四種角色：一是規(guī)制者；二是監(jiān)督者；三是損害控制者；四是調(diào)解與仲裁者。盡快建立與集體協(xié)商相關(guān)的勞動爭議處理機構(gòu)，建立履約監(jiān)督檢查機制、激勵約束機制。在當企業(yè)不愿談、員工不敢談、不會談的情況下，政府應(yīng)加快構(gòu)建勞資雙方平等對話的平臺，在協(xié)商過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，促進雙方協(xié)商的順利進行。（三）企業(yè)方面企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變態(tài)度，積極響應(yīng)工資集體協(xié)商制度，保證與員工的良好溝通。健全和完善企業(yè)規(guī)章制度有關(guān)勞動條件的規(guī)定，比如工作時間及休息休假的規(guī)定、工資與勞動報酬的規(guī)定。要通過合法、合理的方式維護自身權(quán)益，這樣才能促進勞動關(guān)系向法制化和規(guī)范化發(fā)展，使勞資雙方共贏，最終自身的切實利益才會得到保障。試點企業(yè)要首先建立企業(yè)基本工資制度，進行企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，經(jīng)同級勞動保障行政部門、工會組織簽批列入工資集體協(xié)商試點后試行。具體內(nèi)容包