【正文】 源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。第三章節(jié)能管理第十三條節(jié)能減排分析例會制度。第十四條節(jié)能減排計劃管理。規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準后下發(fā)執(zhí)行。第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關系按月上報。第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內外節(jié)能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。第二十九條財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內容。第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。第七章監(jiān)督、檢查與考核第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責制。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。第四十三條本辦法由西部公司市場部（節(jié)能減排辦公室）負責解釋。第三篇：公司節(jié)能減排管理辦法(試行)節(jié)能減排管理辦法（試行）第—章 總則第—條 為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好性企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》以及相關法律、法規(guī)，按照集團公司節(jié)能減排工作要求，特制定本辦法。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司中長期和節(jié)能目標，降本增效，促進公司持續(xù)高效發(fā)展。(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。第五條 按照集團公司對子企業(yè)節(jié)能減排工作的要求，公司承擔以下職責：（一）貫徹落實國家節(jié)能減排方針政策及有關法律法規(guī)、標準，執(zhí)行并完成集團公司節(jié)能減排的工作要求和工作目標。（三）設定公司節(jié)能減排工作目標，建立目標責任制。（五）負責公司能源和污染物排放的統(tǒng)計與監(jiān)測工作。（七）組織開展節(jié)能減排技術創(chuàng)新與技術改造工作。第六條 本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。第二章 節(jié)能減排工作總體要求第七條 公司所屬各單位應建立和完善節(jié)能減排組織管理體系，建立健全節(jié)能減排規(guī)章制度體系，建立節(jié)能減排工作目標體系，加強節(jié)能減排專業(yè)隊伍建設。第九條 公司所屬各單位應建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系，全面、真實地反映公司的節(jié)能減排工作現(xiàn)狀，客觀、公正、科學地評價節(jié)能減排工作進展。第十一條 公司所屬各單位應以科技創(chuàng)新和技術進步為重要手段，加大科技投入和技術攻關力度，在節(jié)能減排重點領域形成一批具有自主知識產權的核心技術，帶頭推廣運用節(jié)能減排新技術、新材料、新工藝、新產品。第十三條 公司所屬各單位應建立健全黨、政、工、團齊抓共管的工作機制，大力宣傳普及節(jié)能減排知識，提高資源及環(huán)境憂患意識，構建節(jié)約型、環(huán)保型公司文化。領導小組下設節(jié)能減排工作辦公室，具體負責公司節(jié)能減排日常工作。第十五條 公司所屬各單位要建立健全本單位的節(jié)能減排領導機構。領導機構組長應由單位主要負責人擔任。第十七條 公司所屬各單位必須相應建立健全節(jié)能減排組織管理體系。第十八條 公司加強節(jié)能減排專業(yè)隊伍建設，建立健全節(jié)能減排教育和培訓制度。制定節(jié)能減排規(guī)劃、管理細則、節(jié)能目標和管理標準并組織實施。制定節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及節(jié)能計劃。審議公司節(jié)能減排成果和考核獎懲事宜。組織召開節(jié)能減排工作例會，進行節(jié)能減排工作的計劃、檢查、總結。負責對公司節(jié)能減排工作執(zhí)行情況進行督促和檢查。擬定公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、節(jié)能減排考核體系，探索先進的節(jié)能減排管理方式。組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能減排技術和經驗。負責能源消耗的匯總統(tǒng)計和分析工作并報送能源統(tǒng)計報表；建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺帳。組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作。第二十一條 公司相關部門的職責：(一)企業(yè)發(fā)展部 編制公司節(jié)能減排規(guī)劃。負責指導、監(jiān)督、檢查公司所屬各費用單位辦公及生活區(qū)的節(jié)能降耗工作。組織實施并完成節(jié)能減排技改計劃以及組織相關科研課題的申報。(四)銷售管理部參與能源消耗的匯總統(tǒng)計及建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺帳。（五）財務管理部 安排節(jié)能減排專項資金。負責擬定設備物資節(jié)能減排管理辦法及專項措施。指導、監(jiān)督、檢查公司主要設備節(jié)能降耗情況。負責公司節(jié)能減排技術培訓教育。第四章 節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測與報告制度第二十二條 公司所屬各單位應建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測體系。第二十三條 公司所屬各單位應夯實節(jié)能減排定額、計量、統(tǒng)計等基礎管理工作，建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計臺帳，嚴格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標準和方法對能耗指標和污染物排放指標進行定期收集、定期匯總、定期分析。第二十五條 公司實施節(jié)能減排工作報告制度。（二）公司所屬各單位應定期將本單位節(jié)能減排匯總報表和總結分析報告每半上報公司；半年報告于次月5 日前上報，報告前次年1 月5 日前報送。第二十六條 公司所屬各單位應將本單位節(jié)能減排實施方案、重大舉措、重要科研成果、各級政府有關部門對本單位及下屬單位考核情況、節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項及時報告公司。公司節(jié)能減排考核體系包括對費用單位和二級經營單位、項目部的考核體系。第二十八條 公司對公司所屬各單位節(jié)能減排實行統(tǒng)一考核、重點監(jiān)督的方法進行監(jiān)督管理。第二十九條 公司所屬各單位節(jié)能減排工作考核按照下列程序進行：（一）每初，確定各單位節(jié)能減排目標，并作為約束性指標納入各單位負責人經營業(yè)績責任書。（三）公司節(jié)能減排工作領導小組辦公室進行考核評價工作，通過審核各單位節(jié)能減排工作總結分析報告、現(xiàn)場核查和重點抽查等方式，對各單位節(jié)能減排工作及節(jié)能目標完成情況進行評價考核和監(jiān)督核查，形成綜合評價考核報告。第三十條 公司對各單位節(jié)能減排考核的主要內容有：節(jié)能減排目標完成情況、節(jié)能減排工作組織和領導情況、節(jié)能減排制度體系建設情況、節(jié)能減排目標分解與責任制、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況、節(jié)能減排技術開發(fā)和推