【正文】 章 節(jié)能減排考核、監(jiān)督與獎懲第二十七條 公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系。（三）公司所屬各單位節(jié)能減排總結分析報告應包括本單位能耗和污染物排放狀況及變化、節(jié)能減排管理情況、節(jié)能減排措施、節(jié)能減排成效及存在的問題等。（一）公司所屬各單位應建立健全內(nèi)部節(jié)能減排工作逐級匯總上報制度。第二十四條 公司所屬各單位應確保節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整和準確，通過企業(yè)自我檢查、第三方檢測、內(nèi)部審計、外部審計等多種形式對節(jié)能減排效果進行評估和核定。加強對生產(chǎn)過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計和監(jiān)測，加強節(jié)能減排綜合管理信息系統(tǒng)建設。（八）企業(yè)文化中心 負責公司節(jié)能減排宣傳工作。(七)人事資源部參與制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和計劃并組織實施。擬定主要設備能耗限額參考指標。(六)行政管理部負責選用節(jié)能設備和材料，逐步淘汰高耗能、高污染設備。參與制定節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度和考核獎懲制度。組織實施節(jié)能減排計量工作。（三）工程采購部組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經(jīng)驗。（二）總經(jīng)理工作部負責公司本部的節(jié)能減排工作，加強對高耗能、高污染設備的管理工作。1協(xié)助、組織節(jié)能減排的宣傳、交流工作，增強員工的節(jié)能減排意識。協(xié)助、組織節(jié)能教育和技術培訓，提高員工的節(jié)能減排管理和技術素質(zhì)。負責對公司所屬各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。對公司節(jié)能減排綜合目標進行分解，編制公司節(jié)能減排工作計劃。負責公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)。第二十條 節(jié)能減排辦公室職責：貫徹公司節(jié)能減排工作領導小組的決定。檢查公司的各項節(jié)能減排工作。下達公司所屬各單位各類能源消耗指標和節(jié)能減排指標。制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。第十九條 節(jié)能減排工作領導小組的職責：負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門（集團公司）的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準。明確節(jié)能減排管理部門并設立節(jié)能減排專項崗位及崗位職責，實施問責制。第十六條 公司所屬各單位主要負責人為本單位節(jié)能減排工作第一責任人，對本單位節(jié)能減排工作負主要領導責任；負責領導逐級建立健全節(jié)能減排工作目標責任制，統(tǒng)籌節(jié)能減排和公司發(fā)展的關系，建立健全節(jié)能減排三大體系。負責組織本單位節(jié)能減排總體工作，研究決策企業(yè)節(jié)能減排重大事項，建立工作制度和例會制度。公司節(jié)能減排辦公室設在工程科技部。第三章 節(jié)能減排工作組織管理體系與職責第十四條 公司成立節(jié)能減排工作領導小組，組織領導公司節(jié)能減排總體工作。第十二條 公司所屬各單位應定期編制節(jié)能減排經(jīng)費預算，加大投入力度，加快技術改造，實現(xiàn)公司設備和工藝的現(xiàn)代化、規(guī)模化，全面提升節(jié)能減排技術水平和生產(chǎn)效率。第十條 公司所屬各單位應把結構調(diào)整與節(jié)能減排工作緊密結合，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，逐步淘汰高污染、高耗能落后生產(chǎn)工藝、技術和裝備。第八條 公司所屬各單位應建立節(jié)能減排責任制，建立和完善內(nèi)部節(jié)能減排考核與獎懲制度，并將節(jié)能減排工作和目標實施納入考核內(nèi)容，考核結果應作為相關領導和人員綜合考核評價的重要依據(jù)。生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。（八）開展節(jié)能減排的培訓、交流和宣傳工作。（六）按照集團公司節(jié)能減排管理辦法的要求，定期向集團公司上報節(jié)能減排工作情況，及時上報節(jié)能減排重大違規(guī)和環(huán)保事故等重要事項。（四）開展對公司所屬各單位節(jié)能減排的監(jiān)督檢查、考核和審計工作，建立問責制。（二）根據(jù)集團公司節(jié)能減排工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，研究制定公司的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，建立健全公司節(jié)能減排組織管理、統(tǒng)計監(jiān)測和考核獎懲體系（以下簡稱“三大體系”），制定節(jié)能減排相關管理制度。第四條 主要任務遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源消費進行科學管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，科學、合理、高效地利用能源。(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。第三條 基本原則(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效益為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。第二條 指導思想以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識第八章附則第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據(jù)本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t。(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于西部公司先進水平的單位。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節(jié)能減排先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據(jù)。第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據(jù)合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。第六章投資項目節(jié)能減排管理第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。第五章節(jié)能技術進步第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。第四章合理利用能源第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識，弘揚節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準，編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。第十七條各單位要依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。第十六條能源統(tǒng)計管理。各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。各單位在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標，結合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照節(jié)能減排工作目標計劃，小結季節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。(九)協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。(五)測定本單位的能源消費定額。(三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。；；、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；、節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作；第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(一)貫徹上級有關節(jié)能減排工作的