二甲復審獎懲方案-在線瀏覽
2024-10-20 21:43本頁面
【正文】 要舉措。一、適用范圍本辦法適用于全院各科室、各級各類人員；適用于各科室自查自糾和整改過程；適用于“二甲”復審領(lǐng)導小組辦公室及各督導組日常督導檢查；適用于醫(yī)院聘請院外專家的督導檢查；適用于上級衛(wèi)生部門組織的專家組對醫(yī)院等級復審的檢查?！岸住睆蛯忁k公室負責組織整理相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，提出獎懲建議，報請院長辦公會研究后執(zhí)行。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理單項考核按照有關(guān)制度和規(guī)定直接納入科室考核。等級復審專項基金用于對例行檢查活動中排名靠前的科室進行重點獎勵。等級復審活動其他重大獎懲由院長辦公會另行決定。醫(yī)院等級復審是需要全員參與的一項系統(tǒng)工作，時間長，任務(wù)重，醫(yī)院復審工作領(lǐng)導小組需要經(jīng)常組織各種學習和召開各種會議。兩次以上不參加會議和學習的，扣罰加倍。醫(yī)院統(tǒng)一組織的各階段自查自糾工作，對存在問題自查不明確，上報領(lǐng)導小組辦公室不及時的，一次扣罰責任人100元，扣罰科室主任50元，扣罰責任領(lǐng)導50 元。各階段自查工作排名前3的科室，獎勵責任人200元，獎勵科室主任及主管領(lǐng)導各100元。各科室通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題及督導小組督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題，科室整改不到位、不徹底的，扣罰責任人100元，扣罰科室主任50元，扣罰責任領(lǐng)導50元。職能部門管理工作。醫(yī)療質(zhì)量與安全單項檢查。對出現(xiàn)一份丙級病歷實行科室醫(yī)療質(zhì)量管理單項否決，并對當事人500元處罰，對出現(xiàn)一份乙級病歷給予當事人100元處罰；對出現(xiàn)一份不合理處方，給予當事人50元處罰。“二甲”復審辦公室專項檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋科室負責人，責令其限期整改，“二甲”復審辦公室負責跟蹤其整改結(jié)果。對專項檢查表現(xiàn)優(yōu)異的科室負責人、相關(guān)責任人給予一次性200元獎勵。醫(yī)院根據(jù)“二甲”復審工作進展情況，擇機對全院進行系統(tǒng)性全面自查，對檢查結(jié)果排名前三位的科室，給予1000元獎勵，對主要負責人及相關(guān)責任人分別給予 500元獎勵；對檢查結(jié)果排名最后一名的科室全院通報批評，并給予科室負責人及相關(guān)責任人500元處罰，同時責令科室負責人寫出書面檢查，查找原因，限期整改。醫(yī)院將根據(jù)工作進程安排聘請院外專家對“二甲”復審工作進行檢查。對任務(wù)指標完成80%以下C級標準的科室和責任人，或院外專家查出不符合標準，存在重大隱患或重大問題的部門、科室，給予全院通報批評，并對部門、科室負責人、責任人各處罰500元，責令其寫出書面檢查，查找原因，限期整改。對醫(yī)院“二甲”復審的初審檢查和終審檢查活動。對“二甲復審工作先進集體”獎勵2000元，“二甲復審工作先進集體”主要負責人獎勵1000元，對“二甲復審工作先進個人”各獎勵500元。未能認真完成等級復審工作，態(tài)度消極，組織不力，在院內(nèi)、外專家組進行的等級復審檢查中，被評為不合格或不達標的科室，扣罰科室績效工資5000元，并全院通報批評；對其主要負責人給予免職處理并停發(fā)當月績效工資，對相關(guān)責任人待崗或降級使用，并停發(fā)當月績效工資，取消本科室及科室人員年終評優(yōu)選先資格。各部門、各科室應(yīng)嚴格按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》，扎扎實實地開展工作，不得弄虛作假、虛報瞞報。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，醫(yī)院有權(quán)取消其排名資格
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