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正文內(nèi)容

二甲復(fù)審責(zé)任書-在線瀏覽

2024-10-20 21:43本頁面
  

【正文】 或個人,工作不力,重視不夠,時間觀念不強造成影響全院此項工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者,給予全院通報批評,科主任、護(hù)士長實行一票否決并追究責(zé)任。四、獎勵政策在此項工作成績突出的科室和個人,給予一定的物質(zhì)獎勵及政策獎勵。自2017年10月20日—11月30日,要動員全院職工一切的力量投入到二甲復(fù)審工作中。帶頭人要根據(jù)負(fù)責(zé)的章節(jié)內(nèi)容分配到具體人員,并督導(dǎo)完成,解決不了的問題及時反應(yīng)給主管院長幫助協(xié)調(diào)解決。章節(jié)帶頭人簽字: 第一章 第二章第三章第四章第五章 主管院長簽字:院長審批意見: 年 月 日第三篇:福泉市中醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書福泉市中醫(yī)醫(yī)院 “二甲”復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書為全面推動“二甲”復(fù)審活動,使全院干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強責(zé)任心,切實將復(fù)審工作做實、做細(xì)、做好,確保復(fù)審工作的順利進(jìn)行,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》、《二級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評審核心標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2018年版)》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本目標(biāo)責(zé)任書如下:一、目標(biāo)任務(wù)全面通過上級部門“二甲”復(fù)審。各分管院長分別負(fù)責(zé)所屬牽頭科室、主辦科室及專業(yè)組的“復(fù)審”工作,同時負(fù)責(zé)本組的督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2018年版)》,逐條對照,吃透評審標(biāo)準(zhǔn),明確自身職責(zé),做好自己專業(yè)組的復(fù)審工作,同時負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)臨床科室的復(fù)審工作。要對照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2018年版)》,將任務(wù)分解落實到人,同時進(jìn)行自查自評,逐條逐項整改。、臨床科室、醫(yī)技科室在統(tǒng)一部署下,認(rèn)真、細(xì)致、不折不扣地完成自己范圍內(nèi)任務(wù),對于相互交叉的內(nèi)容,積極主動地配合相關(guān)科室(部門)完成,做到有計劃、有步驟地完成復(fù)審工作的階段性任務(wù)。針對情況,調(diào)整和安排下步工作。、進(jìn)展情況、完成情況納入醫(yī)院對科室考核,并與績效發(fā)放掛鉤,三、獎懲,未按照要求報送相關(guān)材料的科室和責(zé)任人,視其情況,給予通報批評和核減科室當(dāng)月績效補助的3%5%。視其情況核減當(dāng)月科室績效補助的10%20%。本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,責(zé)任科室和復(fù)審辦各保存一份。很榮幸受命院黨委的安排,在這里代表醫(yī)技科室作誓師發(fā)言。根據(jù)這次大會的目的,是要集全院之力,聚全員之智,高標(biāo)準(zhǔn),高境界地順利完成這次二甲復(fù)審工作。復(fù)審的結(jié)果將直接影響到我們醫(yī)院的社會聲譽,社
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