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信訪工作計劃集錦大全-在線瀏覽

2024-10-20 21:40本頁面
  

【正文】 村黨支部、村委會、村民小組等力量集中起來,形成橫到邊、縱到底的矛盾糾紛調處網絡體系。對法律和政策有明確規(guī)定,而且能夠解決的,迅速落實責任單位和責任人限期解決。(五)是排查消化處理積案,妥善處理纏訪鬧訪。配合縣直有關執(zhí)法部門,加大對無理纏訪、鬧訪、違法上訪人員的教育、懲處力度。(六)是強化法制宣傳,加強正面引導。(七)是提高初信初訪質量,加大協(xié)調和檢查督辦力度。對因運用政策法律不當,程序不到位,處理方法不當的初訪事項,造成影響的,要嚴肅追究相關人員的責任。要加強對各村、各單位信訪業(yè)務的指導和重點督查,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府關于信訪工作的決策部署,對重點行政村、重點信訪案件抓好督查督辦,使各級轉交辦的信訪事項及重點信訪案件落到實處。各行政村要認真貫徹落實“平川鎮(zhèn)平安村社創(chuàng)建活動動員大會”精神,細化目標任務,強化工作措施,靠實工作責任,加大工作力度,確保實現“平安村”“三無”村目標。對沒有被命名的行政村除在綜合考核中降級降等外,還要追究主要責任人的責任,在綜合性評先選優(yōu)中實行否決制度。信訪工作計劃3為進一步提高全鎮(zhèn)計劃生育干部職工的責任意識,暢通信訪渠道,切實解決群眾來信來訪反映的突出問題,維護信訪人合法權益,現將頭閘鎮(zhèn)20__年人口和計劃生育信訪工作安排如下:一、指導思想以黨的會議精神為指導,以確保我鎮(zhèn)計生信訪工作進一步健全機制,完善制度,鞏固提高信訪工作水平。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點,以強化信訪工作為保證,以加大信訪案件督查督辦力度,提高結案率為抓手,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)計生信訪工作新局面,為我鎮(zhèn)進一步穩(wěn)定低生育水平,構建和諧計生做出積極的貢獻。要健全信訪工作領導小組,明確領導抓信訪工作的責任,鞏固各村支部書記一手抓,村婦女主任具體抓的工作格局,各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。(二)認真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐,要進一步端正思想,轉變觀念,正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的民情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。(三)進一步加強信訪干部隊伍建設,推動鎮(zhèn)計生信訪工作再上新臺階,面對新形勢、新任務對信訪工作者的政治素質、業(yè)務素質提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學習和業(yè)務學習,學習當前各項路線、方針、政策,進一步提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業(yè)務素質,提高處理各類信訪問題的能力,內練素質,外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助群眾辦理一件件實事做起,以高度的政治責任感、與時俱進、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻,充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。以深入學習“__屆四中全會”精神和習總書記一系列重要講話精神為指導,強化社區(qū)服務功能,全面推進社區(qū)建設,不斷提升和諧社區(qū)品位。二、社區(qū)總體要求。要全力保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,依法推進社會治安綜合治理工作,依法加強宗教事務管理。要認真抓好就業(yè)工作,完善社會保障體系建設。筑牢社會穩(wěn)定和長治久安的思想基礎,不斷提升民族團結工作水平。加強黨的建設,切實提高黨建工作科學化水平。三、全身心抓社會穩(wěn)定工作。要加強出租房和流動人口管理。要強化流動人口管理。要加強重點人口和特殊群體的管理,堅持責任到人、分戶包干,街道、社區(qū)、包戶干部三級聯動的管理機制。對于表現確實良好,思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加大平安建設和宣傳力度,鞏固復驗成果。四、要深入開展去極端化宣講工作。特別是對部分受宗教極端思想污染的群眾和宗教氛圍濃厚的群眾要加大教育引導力度。宣講工作采取文藝演出、制作電教片等形式,盡可能動員轄區(qū)居民參與宣講工作并進行主講,特別是轄區(qū)內的退休干部、老黨員以及有一定威望的老同志。五、要加強宗教事務管理,全面落實好“兩項制度”。六、要抓好20__年轄區(qū)人力資源和社會保障工作做好技能培訓,就業(yè)創(chuàng)業(yè)、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作。主動與企業(yè)聯系溝通,把就業(yè)工作作為社會穩(wěn)定的一個重要內容。20__年社區(qū)經費由社區(qū)支配,友誼路社區(qū)會合理支配使用。要認真落實市委提出的第六個民生建設年的要求,在全面落實好各項民生政策外,要看到群眾的困難,看到群眾對我們的期望,特別是對一些無人管理小區(qū)的環(huán)境整治問題,要將其列入201x年為民辦事計劃中,用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,用我們的真心去換取老百姓的真心?;鶎咏M織建設是書記的主要職責,我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義。同時,每月要進行一次基層組織建設進展情況匯報。友誼路社區(qū)充分認識新時期黨風廉政建設的重要性。在今后的工作中積極探索,大膽創(chuàng)新,強勢推進,進一步總結經驗做法,科學規(guī)劃定位,整合工作力量,健全工作機制,強力推進社區(qū)網格化信息化管理服務工作。及時了解掌握居民反映的熱點,設法及時解決。十、精神文明建設。十一、開展優(yōu)質服務抓好計劃生育。加強社區(qū)群眾法制宣傳教育工作,營造良好氛圍。把普法用法工作做到實處,讓需要的群眾受益。十三、規(guī)范社區(qū)低保工作。十四、強化下崗職工、婦女兒童和共青團的維權意識。信訪工作計劃5一、強化責任,落實信訪“一把手工程”做好信訪工作,關鍵在于加強領導,進一步強化責任意識。從今年開始,街道黨工委、辦事處黨政主要領導要與各科室、社區(qū)主要領導簽訂責任書,深化“一把手工程”,把領導履行信訪工作職責和減少“三訪”作為責任書的重要內容。三是實行街道黨政領導信訪接待日,進一步拓寬群眾信訪渠道,切實體現立黨為公,執(zhí)政為民。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法,認真落實信訪責任考核。對因工作失誤或辦事不力,誘發(fā)的“三訪”,造成嚴重不良影響的,要嚴格追究有關單位責任人的責任。二、從源頭抓起,減少“三訪”問題的出現基層是信訪問題的產生源頭,也是解決信訪問題的關鍵。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結率、息訪率和當事人息訪息訴上下功夫,明確目標,做深、做細、做到位。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內的問題,解決在本轄區(qū)范圍內。二各科室、社區(qū)單位要加強預警機制,樹立防早防小,及時解決問題的思想。湖畔花園第三屆業(yè)委會的換屆工作中,個別老訪戶可能會煽動鬧事,或通過多種渠道進行投訴。社區(qū)內因環(huán)境、業(yè)主委員會、鄰里糾紛等引起的上訪情況。在重大政治活動和節(jié)日期間等重點時段,各社區(qū)單位要提高警惕,做到摸排在先,工作在前,盡量減少重要時段的群眾上訪。全市信訪工作的指導思想是:以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,以確保社會穩(wěn)定為重點,以推進**市“四個突破”為落腳點,堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,鞏固矛盾隱患排查、“三定一公開”等成功機制,不斷探索工作新機制,突出抓“五個重點”:即抓“雙基”,著力提升工作效能;抓排查,著力預防矛盾;抓源頭,著力減少矛盾;抓疏導,著力緩解矛盾;抓結果,著力解決矛盾。奮斗目標是,力爭人訪數量、寫信訪數量在**地級市排名中再后移12個位次,不出現影響對外形象的重大越級訪、集體訪、非正常上訪、異常訪或群體性事件,努力創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進全市經濟社會又好又快發(fā)展。一是進一步構建“縱到底、橫到邊”的組織領導體系。二是進一步暢通信訪渠道。公開接訪堅持現場隨機接訪與預約接訪相結合,在現場接待群眾隨機來訪的同時,由輪值接訪領導預約分管范圍內的重點案件信訪人來訪,現場召集信訪問題涉及的有關單位,共同研究、落實結服案件的具體措施。三是不斷提高信訪事項的辦理效率。四是進一步強化基層基礎工作。繼續(xù)采取“條塊結合”的辦法。加強對基層尤其是那些矛盾糾紛多、群眾上訪量大、工作比較薄弱鎮(zhèn)區(qū)街道和部門的工作指導,及早發(fā)現苗頭性、傾向性問題,及時、就地化解矛盾糾紛,把工作重心從事后處理轉移到事前排查化解上來。一是加大“一崗雙責”落實力度。二是不斷完善部門之間的協(xié)調聯動機制。三是大力引導上訪群眾依法解決信訪矛盾。四是綜合分析信訪信息,努力服務領導決策。三、進一步加大處理力度,著力抓好“事要解決”。抓好初信、初訪的立案率、和解決率,在慎重處理的基礎上盡可能快的解決初信初訪問題,避免小事拖大。組織專門力量對重信重訪案件進行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難、做好思想工作與加強法制教育和依法處理結合起來,實行因案施策,對癥下藥,公開辦理,實現案結事了,確保專項治理取得實效。著力解決好當前我市企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、涉軍涉教等方面群眾反映強烈的問題,凡訴求合理、符合政策的,嚴格兌現到位,不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。一是抓重點穩(wěn)控。二是強化應急處理。在特殊敏感時期,組建由政法、公安、民政、信訪等單位組成的勸返工作組,全力以赴做好到市、赴省、進京非正常上訪的處置工作。五、進一步明確責任,著力抓好責任落實。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確各方面的責任,細化信訪工作的目標任務,堅持將信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的綜合目標考核,在對科級領導干部的述職考核中,把信訪工作作為一項重要考核指標,實行考核結果與經濟利益、評先表模、提拔任用“三掛鉤”,真正落實排查化解矛盾糾紛、解決信訪訴求、維護信訪秩序的責任。對非正常越級上訪,采取常規(guī)的、超常規(guī)的辦法進行管理。三是加大督查督辦力度。六、進一步加強干部隊伍建設,著力提高群眾工作能力。對市信訪局新增編制45名,解決人員短缺問題;對市直
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