二甲復(fù)審工作經(jīng)驗(yàn)介紹-在線瀏覽
2024-10-20 21:37本頁面
【正文】 萬元，全面改造原有電子病歷系統(tǒng)，規(guī)范了病歷書寫和相關(guān)流程，于2016年11月11日信息化驗(yàn)收順利通過。五、強(qiáng)化內(nèi)審，確保復(fù)審工作不留死角為掌握二甲復(fù)審工作進(jìn)度，我院先后組織了五次全面內(nèi)審，通過內(nèi)審，掌握各科室工作情況，并繪制“二甲工作進(jìn)度表”。我們借二甲復(fù)審為抓手，以評促建，以評促改，醫(yī)院救治能力和服務(wù)水平得到大幅度提升，住院人次、門診人次及社會滿意度再創(chuàng)新高。為確保醫(yī)院順利通過復(fù)審驗(yàn)收，特制訂本目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、目標(biāo)任務(wù)2014內(nèi)完成二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。醫(yī)院其他科室（如職能、醫(yī)技、門診等）負(fù)責(zé)人為本科室復(fù)審工作小組組長，保證本科室順利通過復(fù)審工作?？剖乙J(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度。抓好單病種、臨床路徑、抗菌藥物、圍手術(shù)期、醫(yī)療投訴、不良事件、病案質(zhì)量管理等重點(diǎn)工作。采取列清單、個(gè)案追蹤法模擬檢查，注重醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。各職能科室要對自己管理的科室進(jìn)行檢查、督查，提出反饋意見，限期整改，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。堅(jiān)決服從復(fù)審辦公室工作安排，及時(shí)如期、按質(zhì)按量完成復(fù)審辦公室布置的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。對查找出來的問題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改的，對科室負(fù)責(zé)人誡勉談話。對復(fù)審工作持相反態(tài)度的科室或個(gè)人，工作不力，重視不夠，時(shí)間觀念不強(qiáng)造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者，給予全院通報(bào)批評，科主任、護(hù)士長實(shí)行一票否決并追究責(zé)任。四、獎(jiǎng)勵(lì)政策在此項(xiàng)工作成績突出的科室和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。很榮幸受命院黨委的安排，在這里代表醫(yī)技科室作誓師發(fā)言。根據(jù)這次大會的目的，是要集全院之力，聚全員之智，高標(biāo)準(zhǔn)，高境界地順利完成這次二甲復(fù)審工作。復(fù)審的結(jié)果將直接影響到我們醫(yī)院的社會聲譽(yù)，社會形象，并直接影響到今后醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)和發(fā)展。為了推動二甲復(fù)審工作的順利進(jìn)行并取得優(yōu)異成績，作為我們醫(yī)技科室更應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、醫(yī)技科室各相關(guān)部門這段時(shí)間工作重點(diǎn)必須緊密地以二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)展開；二、必須嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求開拓思路，重點(diǎn)突破，按質(zhì)按量按時(shí)做好各項(xiàng)工作；三、切實(shí)做好迎接二甲復(fù)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，完善所有質(zhì)量管理資料，及時(shí)糾正缺陷，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，不丟失在評審時(shí)應(yīng)得的每一分。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真按照衛(wèi)生部《二級醫(yī)院綜合評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)護(hù)理工作，促進(jìn)科室護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理安全，提高技術(shù)水平，提高病人及社會滿意度，持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧科室、和諧醫(yī)院。二、組織保證成立科室“二甲”復(fù)審護(hù)理小組，明確復(fù)審中的護(hù)理工作任務(wù)，確保我科各項(xiàng)護(hù)理復(fù)審工作落到實(shí)處。使本科護(hù)理人員認(rèn)識到二甲復(fù)審工作的重要性，明白醫(yī)院二甲復(fù)審，人人都是評審對象，增強(qiáng)自覺性，從而為二甲復(fù)審奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組長及副組長首先深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)，吃透精神，隨后組織小組成員逐條學(xué)習(xí)、逐條領(lǐng)會，各述已見，發(fā)揮群策群力，直到正確解讀細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。按照《衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中要求逐條梳理認(rèn)真理解，組長切實(shí)肩負(fù)起護(hù)理組工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，限時(shí)組織實(shí)施，確?？剖矣杏?jì)劃、有步驟的按期完成任務(wù)，整體推進(jìn)科室二甲復(fù)審工作。（二）4月27日完成首次自查工作并將結(jié)果反饋給護(hù)理部；召開科室護(hù)士會議，組織學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}講座，力爭達(dá)到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)。（四）全面實(shí)施階段5月15日—30日進(jìn)行復(fù)查工作，制定整改措施，書寫自查報(bào)告，制定科室護(hù)理
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