【正文】 ，最初僅有基本的HIS系統(tǒng)，完成了基本的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)與病區(qū)管理系統(tǒng)，具備經(jīng)濟(jì)管理子系統(tǒng)、收款子系統(tǒng)、住院子系統(tǒng)、病區(qū)子系統(tǒng)、藥房子系統(tǒng)。信息安全采用身份認(rèn)證、權(quán)限控制（包括數(shù)據(jù)庫和運(yùn)用系統(tǒng)）、病人數(shù)據(jù)使用控制、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和保護(hù)病人隱私。信息科根據(jù)本次演練中出現(xiàn)的問題，做出了整改計劃，并按照計劃完善了應(yīng)急方案。信息系統(tǒng)符合《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案》有關(guān)要求，符合國家醫(yī)療管理相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。有效執(zhí)行，效果良好按照文件規(guī)定，信息科每周二到各科室檢查落實網(wǎng)絡(luò)安全保障的制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查記錄的問題，按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。醫(yī)院根據(jù)《信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》規(guī)定，按照醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，今年召開會議有。（五）檢查階段6月迎接院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部督導(dǎo)檢查。為了推動二甲復(fù)審工作的順利進(jìn)行并取得優(yōu)異成績，作為我們醫(yī)技科室更應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一、醫(yī)技科室各相關(guān)部門這段時間工作重點(diǎn)必須緊密地以二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)展開；二、必須嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求開拓思路，重點(diǎn)突破，按質(zhì)按量按時做好各項工作；三、切實做好迎接二甲復(fù)審前的各項準(zhǔn)備，完善所有質(zhì)量管理資料，及時糾正缺陷，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，不丟失在評審時應(yīng)得的每一分。各職能科室要對自己管理的科室進(jìn)行檢查、督查，提出反饋意見，限期整改，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。三、持續(xù)改進(jìn)，加大信息化投入信息化過關(guān)是二甲復(fù)審的第二張門票，2016年1月20日，我院信息化預(yù)評審后，部分環(huán)節(jié)達(dá)不到要求，醫(yī)院及時采取措施，重新招標(biāo)，投入148萬元，全面改造原有電子病歷系統(tǒng)，規(guī)范了病歷書寫和相關(guān)流程，于2016年11月11日信息化驗收順利通過。四、抓制度落實，確保核心條款百分百過關(guān)核心條款是二甲復(fù)審的第三張門票，各科室根據(jù)條款要求研判分析，查漏補(bǔ)缺，與市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)及上級醫(yī)院專家對接，找出問題，以問題為導(dǎo)向，請他們給予指導(dǎo)，終于在核心條款考評環(huán)節(jié)一次性通過。全員迎檢，全員參與。我堅信全院同仁上下同心，攻堅克難，樹立一盤棋思想，干部與職工，部門與個人，臨床與職能部門之間相互支持，相互配合，摒棄本位思想，服從、服務(wù)當(dāng)前大局，做到既分工明確，各盡其職，又密切配合，以形成強(qiáng)大的工作合力，心往一處想，勁往一處使，我們一定能順利通過這次“二甲復(fù)審”的大檢閱！我的發(fā)言完畢！誓師發(fā)言人：吳聲中第四篇：二甲復(fù)審實施方案2013年內(nèi)三科“二甲”護(hù)理復(fù)審工作實施方案根據(jù)省衛(wèi)生廳及我院《2013年二甲復(fù)審》實施方案以及護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理部2013年二甲復(fù)審工作實施方案》的總體部署和要求，本著持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)理服務(wù)，保證醫(yī)療護(hù)理安全，更好地履行社會職責(zé)和義務(wù)，提高服務(wù)水平與服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)要求，結(jié)合我科護(hù)理工作的重點(diǎn)和要求，特制定內(nèi)三科護(hù)理“二甲”復(fù)審工作實施方案如下。7月—10月迎接上級部門專家組對我院“二級甲等綜合醫(yī)院”復(fù)審檢查。根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，以及科室反饋意見，為滿足醫(yī)療需求，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》、二、制定信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和工作計劃。在定期召開的信息化工作會議中，將檢查中出現(xiàn)的問題給予討論分析，由初期的個別科室的問題，到現(xiàn)在的人人了解，認(rèn)真按照制度執(zhí)行。六、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護(hù)。符合B有完善的監(jiān)控制度與監(jiān)控記錄，及