中層干部考核個人總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-20 21:31本頁面
【正文】 20XX級新生作安全教育專題講座6場，增強新生安全防范意識，提高安全防范技能。三是調(diào)查并牽頭協(xié)調(diào)解決物電學院與機械學院學生打架引發(fā)的醫(yī)療費糾紛等問題。五是積極做好20XX級迎新接待工作和各級各類考級考證的安全保衛(wèi)任務(wù)，尤其是較為圓滿地完成浙江省十三屆大學生運動會的安保工作任務(wù)，深受各級領(lǐng)導嘉賓的一致好評。自己堅持每周六晚上和周日上午值班，深入校園角落，去發(fā)現(xiàn)和捕捉校園不安定因素，時刻關(guān)注校園安全動態(tài)。四、其他方面 擔任20XX電子信息工程班主任和20XX生物科學（師范）班主任，認真做好班級管理工作，被評為20XX優(yōu)秀班主任。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€方面，重點為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時增加加分和減十項目。學校成立考核領(lǐng)導小組，負責指導考核工作，落實考核結(jié)果。秉公辦事，為人正直，團結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識大體，顧大局。堅持原則．作風正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。（三）、績70分擁護和執(zhí)行學校決定、決議，模范執(zhí)行學校各項改革方案。能體現(xiàn)學校的辦學理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。工作得到學校的認可或獲得上級的表彰和肯定，完成學校規(guī)定的教學任務(wù)。對本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動其全員參與意識，踐行服務(wù)理念，保障教育教學工作正常運行。忠于職守并積極主動學習檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負面報道，每次扣5分。管理學生不當，體罰學生造成不良影響的，每次扣5分。下通知人沒有及時通知，每人次扣2分。其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進行扣分。德與績兩項通過學校領(lǐng)導和教職工代表分別對中層干部進行評議。其余各項按平時記錄核算。五、考核結(jié)果的確定考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績前30％左右。第四篇：中層干部考核細則xx小學中層干部考核細則為了強化學校中層干部職責，規(guī)范學校領(lǐng)導干部管理行為，全面科學評價、考核中層干部，努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時俱進、開拓創(chuàng)新、作風優(yōu)良的學校領(lǐng)導干部隊伍，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特制訂本方案。注重對中層干部全面履行工作職責的考核，突出教育教學質(zhì)量管理和學校辦學水平整體提升重點。對學校安排的重點工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項等實行定性綜合評定。激勵干部積極主動地開展工作，圍繞學校的工作要求，謀求學校的發(fā)展。四、考核辦法考核時間：原則上每學期考核一次。（2）綜合認定。考核結(jié)果及運用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。一票否決事項：凡有下列事項之一者，考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級，進行免職處理。（2）嚴重違反財經(jīng)紀律，造成不良影響者。（4）無正當理由，不能按時按要求完成上級下達的工作任務(wù)者。教師評分（30分）由教師根據(jù)考核人平時德能勤績表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員
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