客運(yùn)公司新員工崗前培訓(xùn)制度-在線瀏覽
2024-10-18 15:08本頁(yè)面
【正文】 考核，被正式錄用的參訓(xùn)候選人，公司均按試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)培訓(xùn)期給予生活補(bǔ)貼。如因個(gè)人原因（包括個(gè)人主觀退訓(xùn)、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、不符合崗位實(shí)際要求）脫離培訓(xùn)，公司有權(quán)不給付任何生活補(bǔ)助。十、培訓(xùn)期結(jié)果處理培訓(xùn)期滿，部門主管（或其指定負(fù)責(zé)人）須填寫《培訓(xùn)結(jié)果反饋表》，給出準(zhǔn)否錄用的意見(jiàn)。附錄五 員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 甲方：_____________ 乙方：_____________ 身份證號(hào)：_____________________ 根據(jù)工作需要，經(jīng)協(xié)商，雙方簽訂以下崗前培訓(xùn)協(xié)議，并約定遵守：一、甲方為乙方提供崗前培訓(xùn)（不帶薪培訓(xùn)）。三、乙方如果不服從甲方安排的工作崗位、不適合甲方工作環(huán)境、不遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方工作紀(jì)律或未通過(guò)甲方培訓(xùn)考核，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。甲方對(duì)乙方將不負(fù)任何責(zé)任。四、乙方通過(guò)甲方培訓(xùn)期考核的，甲方可依據(jù)公司規(guī)定給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助及獎(jiǎng)懲，補(bǔ)助具體金額為 元/月，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)參照公司規(guī)定執(zhí)行，亦可根據(jù)具體情況不予發(fā)放。六、乙方培訓(xùn)期間的出勤考核及休假，參照甲方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，乙方向甲方請(qǐng)假期間，甲方不承擔(dān)對(duì)乙方的管理義務(wù)。八、甲方鼓勵(lì)乙方努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，甲方承諾，乙方在培訓(xùn)期滿經(jīng)考核優(yōu)秀，甲方可與其建立勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。十、乙方必須嚴(yán)守甲方公司和客戶商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將相關(guān)信息透露給他人，甲方有權(quán)即時(shí)終止本合同，造成損失的，可要求乙方進(jìn)行賠償。十二、甲乙雙方出現(xiàn)矛盾，本著友好的態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商未果可各甲方地屬人民法院進(jìn)行起訴。甲方(蓋章)乙方(蓋章)法定代表人簽字： 簽字： 簽約日期：______年____月____日第三篇：新員工崗前培訓(xùn)制度尉犁縣人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度一、所有新職工（調(diào)入、招錄、自聘）均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，一般為1到2天時(shí)間，完成全院性和部門內(nèi)部的崗前培訓(xùn)：每次新員工入科室前，由醫(yī)院人力資源和經(jīng)管辦為新職工安排崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：①醫(yī)院總體介紹。③醫(yī)院對(duì)新職工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹。⑤心理健康教育。⑦患者權(quán)利介紹。重點(diǎn)是本部門有關(guān)的特定工作內(nèi)容，培訓(xùn)應(yīng)從新職工進(jìn)入科室之日起，并在半年內(nèi)完成。三、職能部門負(fù)責(zé)人要確保本部門新職工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新職工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)新職工工作能力進(jìn)行考核評(píng)價(jià)存檔，對(duì)不合格的人員要停崗進(jìn)行再次培訓(xùn)合格后再上崗。部門崗前培訓(xùn)資料由醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部和其他各部門負(fù)責(zé)人分類管理，定期修改。五、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)安排，內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、規(guī)章制度和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。第四篇：新員工崗前培訓(xùn)制度醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度一、總則(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，勝任未來(lái)工作，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。不合格者須補(bǔ)課，補(bǔ)課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。二、培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門級(jí)崗前培訓(xùn)。包括醫(yī)院概況、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院行為準(zhǔn)則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。醫(yī)院管理制度。薪酬。醫(yī)院福利。安全教育。守密制度。部門設(shè)置。工會(huì)。院感教育。1安全保衛(wèi)、消防知識(shí)教育(二)部門級(jí)崗前培訓(xùn)部門崗前培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新員工所在 部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。(二)、新員工培訓(xùn)完畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。部門崗前培訓(xùn)資料各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，定期修改。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到崗。(五)、培訓(xùn)考評(píng)理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。第五篇：新員工崗前培訓(xùn)制度新員工崗前培訓(xùn)制度為了使新聘人員能盡快適應(yīng)新工作，新環(huán)境，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。不合格者須補(bǔ)課，補(bǔ)課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：醫(yī)院文化。醫(yī)院管理制度。薪酬。醫(yī)院福利。安全教育。守密制度。部門設(shè)置。工會(huì)。院感教育。1醫(yī)院營(yíng)銷、禮儀教育。衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（試行）1．醫(yī)院要對(duì)轉(zhuǎn)崗的職
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