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武鳴縣太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長個人述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-17 23:51本頁面
  

【正文】 受監(jiān)督,廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防??茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!第三篇:衛(wèi)生院副院長述職報(bào)告述職報(bào)告在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,在全院職工的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,我們也應(yīng)該與時俱進(jìn)。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多匯報(bào),決策上多服從。在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。本著“一切以病人為中心”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,及時、妥善處理。加強(qiáng)病歷、處方管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。對病歷和處方存在的問題進(jìn)行及時糾正,通過采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。加強(qiáng)院感管理,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。經(jīng)過大家的努力,醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善,化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備,醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證。由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生,難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在某些問題的落實(shí)上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:由于本人走上管理工作崗位的時間不長,管理經(jīng)驗(yàn)少,加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足,我更多的時間是放在臨床的醫(yī)療工作中,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把更多時間與精力放在管理上,多思考。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動性。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻(xiàn)。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,力求做到大家都滿意。第四篇:衛(wèi)生院副院長2017年個人述職報(bào)告2017年個人述職報(bào)告——韋楊明一年來在上級主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力
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