【正文】 ,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。同時，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!第三篇：衛(wèi)生院副院長述職報告述職報告在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，我們也應(yīng)該與時俱進(jìn)。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，及時、妥善處理。加強(qiáng)病歷、處方管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。對病歷和處方存在的問題進(jìn)行及時糾正，通過采取以上措施，目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。經(jīng)過大家的努力，醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善，化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備，醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升，為臨床的診療工作提供了更的好保證。由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問題的落實(shí)上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：由于本人走上管理工作崗位的時間不長，管理經(jīng)驗(yàn)少，加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足，我更多的時間是放在臨床的醫(yī)療工作中，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把更多時間與精力放在管理上，多思考。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職工作，作出貢獻(xiàn)。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系，力求做到大家都滿意。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：一、2012年工作回顧加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。②.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。確保醫(yī)療安全。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。針對我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題?？咕貫E用，后患無窮?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。⑦.藥品、器材管理。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾怼６?、存在的問題。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。力求做到主動、及時、妥善、滿意。對上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。述職人：衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同