【正文】 室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、TORCH、Rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2009年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，LIS的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。2009，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，；零星體檢2000余人次，創(chuàng)收200000余元； 2009度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。盡管在2009年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2010年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在2010年取得更好的成績。現(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。五、存在問題。2011檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵(lì)。對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)、組織相關(guān)專業(yè)知識講座。審批通過后，每年評選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”，對最受學(xué)生歡迎的老師予以獎勵(lì)。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。審批通過后，每年評選實(shí)習(xí)生人數(shù)15%的“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”，對實(shí)習(xí)標(biāo)兵予以獎勵(lì)。作好接收20xx20xx新來實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，重視學(xué)生的信息管理反饋，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施。并建議各教研室組織多樣化活動，提高教師積極性，要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè)，在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。現(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。五、存在問題。20xx年工作規(guī)劃：明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心！爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階！檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)320xx年我檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性?？剖曳?wù)水平不斷提高一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。儀器設(shè)備的引進(jìn)科室20xx年最新引進(jìn)法國思塔高全自動血凝分析儀，能更精確、快速的測定，進(jìn)一步保證檢測效率。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報(bào)告，不對上級決策妄加評論。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個(gè)前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。四、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。個(gè)別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。科室的管理制度過于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。20xx年我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。爭取全科門診量能同比增長30%。繼續(xù)參加市臨檢中心的室間質(zhì)評活動，繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)4一、主要完成任務(wù)指標(biāo)：承擔(dān)臨床教學(xué)：全年帶教總數(shù)：29人；其中碩士生0人,輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師7人，進(jìn)修生2人，本科生11人，?？粕?人、中專生：0人。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育完成情況：(1)舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目0項(xiàng)，自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)項(xiàng)目項(xiàng)，共培訓(xùn)學(xué)員0人：(2)科室組織講課30次；(3)科室組織教學(xué)查房6次；(4)科室組織專題病歷討論0次；(5)科室組織技能培訓(xùn)4項(xiàng)、5次；(6)科室組織考試考核2次、考核28人次、合格率100％；教務(wù)部組織的考試考核(三基)參加28人次，合格率100％。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)標(biāo)人數(shù)：28人；達(dá)標(biāo)率：100％。這一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持及檢驗(yàn)科主任的帶領(lǐng)下，檢驗(yàn)科各項(xiàng)教學(xué)工作井井有條地進(jìn)行。（一）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高師資水平強(qiáng)大的師資隊(duì)伍，是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提。為提高檢驗(yàn)科教師業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)不斷更新的檢驗(yàn)技術(shù)，更好的發(fā)揮其帶教水平，本外出參加區(qū)內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動18人次，達(dá)到科室人數(shù)40%。檢驗(yàn)技術(shù)是一門不斷發(fā)展更新學(xué)科，教師們必須不斷提高和革新自己的專業(yè)知識，加強(qiáng)自身修養(yǎng)才能更好地投身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)。因此在科室內(nèi)部營造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)氛圍顯得格外重要。同時(shí)也為實(shí)習(xí)同學(xué)樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，正所謂“言教不如身教”，幫助同學(xué)養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。努力做到每個(gè)專業(yè)組都有實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)，每個(gè)學(xué)生都有專門帶教的老師，避免實(shí)習(xí)生集中在某一專業(yè)組中。（四）建立相應(yīng)的實(shí)習(xí)考核計(jì)劃，促進(jìn)實(shí)習(xí)工作的圓滿完成。其中理論考試定于實(shí)習(xí)工作結(jié)束前2個(gè)月以試卷考試方式進(jìn)行，考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、專題講座知識、標(biāo)本采集手冊以及生物安全手冊等。考核情況（比例為50%）和平時(shí)工作態(tài)度和出勤情況（比例為20%）以及技能操作（比例30%）共同作計(jì)為實(shí)踐考核的成績，共同組成實(shí)習(xí)最終成績。做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師入科教育，入科登記記錄，制定相應(yīng)的考核制度，完善考核資料。（六）存在不足與問題加強(qiáng)學(xué)生崗前教育：20xx年對學(xué)生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓(xùn)；組織學(xué)生進(jìn)行階段實(shí)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生服務(wù)意識；繼續(xù)加強(qiáng)住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)管理。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第一:本在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細(xì)菌，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。第二:在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。第三:本下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等。第四:本未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。第六:在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。第八:在勞動紀(jì)律方面，科室比較松散。通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，我們圍繞醫(yī)院中心，結(jié)合科室的工作特點(diǎn)，樹立高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，積極工作，求真務(wù)實(shí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，提高全科質(zhì)量，積極配合主任做好臨床實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)如下：一，思想政治方面積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各種政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，操心患者所想，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。顧全大局，與同事相處融洽，無論在工作還是生活中，都互相關(guān)心，互相幫助。勤奮，