【正文】 導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。2011，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了任務(wù)的超額完成。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。第四篇：2011檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)2011檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定2011本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。五、存在問題。超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIS）的建設(shè)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。在科室管理上，時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。2012，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了任務(wù)的超額完成。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。第二篇：2012檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)2012本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定2012本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。五、存在問題。由于檢測項(xiàng)目的增加，科室收入逐年遞增，2009年檢驗(yàn)科收入63萬余元；；2011年為132萬余元（其中不包括體驗(yàn)收入28萬余元）。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，取得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2009年參加根河市中醫(yī)院晉升二級乙等醫(yī)院的工作，檢驗(yàn)科順利通過驗(yàn)收。在科室管理上，時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。建立嚴(yán)格質(zhì)量控制體系，自覺遵守科室的有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常深入各科室，征詢對檢驗(yàn)質(zhì)量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿足臨床的需求。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室人員素質(zhì)的全面提高。確保了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性可靠性。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余積極參加本學(xué)科的學(xué)習(xí)講座6次，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)進(jìn)修學(xué)員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了科室各項(xiàng)工作的圓滿完成。嚴(yán)格遵守危急結(jié)果報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。第一篇：檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在許多不足，現(xiàn)小結(jié)如下：一、解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新模范遵守院規(guī)院紀(jì)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，視患者如親人，急病人之所急，得到患者的好評。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革當(dāng)中，勇于實(shí)踐，開拓創(chuàng)新。二、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。完成帶教20余人次，督促檢查檢驗(yàn)科各室的質(zhì)量控制管理工作，參加2007年以來自治區(qū)臨床實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評檢測，并獲得優(yōu)良的成績，受到自治區(qū)臨檢中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。2011年，連續(xù)發(fā)表三篇本專業(yè)國家級論文，其中兩篇獲一等獎。三、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，積極主動，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，按質(zhì)按量完成任務(wù)，為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者及時取到化驗(yàn)單看病，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，從沒有向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提過要求，也從未報過一個加班。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2010年參加二級生物實(shí)驗(yàn)室備案工作，達(dá)到了病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理的要求，并順利通過驗(yàn)收。根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況結(jié)合臨床需求，引進(jìn)新技術(shù)，新方法，開展新項(xiàng)目2009年以來免疫新增項(xiàng)目腫瘤標(biāo)記(CEA、AFP、CA12CA19CA15SPAS)6項(xiàng)，女性激素(LHFSH、EPROG、PRL、HCG、TES)7項(xiàng)、甲功三項(xiàng)、胰島素、C肽等項(xiàng)目，生化開展新項(xiàng)目：CKMB、HDL、LDL、AMY等8項(xiàng)；2010年還開展了C反應(yīng)蛋白、糖化血紅蛋白、尿微量蛋白、D2聚體等檢測項(xiàng)目、服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了科室收入，取得了兩個文明的同步增長。取得了突破性的可喜成績，更加促進(jìn)了科室人員工作的積極性，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。盡管取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在今后的工作中將努力改進(jìn)，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。現(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。在科室管理上，時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。以下內(nèi)容與本文2012檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)到 工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 []第三篇：檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)(2009年).檢驗(yàn)科主任個人工作總結(jié)（2009年）2009本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一2009本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了任務(wù)的超額完成。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2009，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動了科