【正文】 終以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)被檢查的標(biāo)本，認(rèn)真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。我能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不抱怨，也不累。業(yè)務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng)，能夠勝任自己的工作，敬業(yè)。在工作中，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考和大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。不存在收受患者餐費(fèi)、紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，不存在醫(yī)療事故。對(duì)于不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的樣品，要求患者重新保存，并與患者說(shuō)明原因，取得患者認(rèn)可。二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心，對(duì)待每一個(gè)來(lái)檢查的病人，能夠“操心病人要什么，想病人想什么”，全心全意為病人服務(wù)。為人正派，不嚼舌根，不做小報(bào)告，不隨意評(píng)論上級(jí)決策。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)620xx年過(guò)去了，充滿希望的向我們走來(lái)?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。使工作布局基本合理。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。并積極開(kāi)展了院感監(jiān)測(cè)工作，每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。帶教老師主動(dòng)教學(xué)意識(shí)不強(qiáng)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)5在20xx年既將結(jié)束之既，我們對(duì)本工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。努力做到出科前一周安排出科考試，并幾時(shí)做好考核登記。（五）繼續(xù)完善輪轉(zhuǎn)醫(yī)生管理制度，提高業(yè)務(wù)水平根據(jù)自治區(qū)關(guān)于《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》與《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求，完善檢驗(yàn)科輪轉(zhuǎn)醫(yī)生教學(xué)管理，嚴(yán)格按照相關(guān)文件的要求，合理制定住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習(xí)同學(xué)轉(zhuǎn)室前由相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的小組長(zhǎng)進(jìn)行操作考核。以考核為手段，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，教研小組制定實(shí)習(xí)考核計(jì)劃，主要包括理論考試和實(shí)踐考核。繼續(xù)完善實(shí)習(xí)生管理制度，包括請(qǐng)假制度，考核制度，入科教育制度，加強(qiáng)完善實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)手冊(cè)的改革。（三）合理制定實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，完善實(shí)習(xí)生資料管理檢驗(yàn)科規(guī)模較大，涉及專(zhuān)業(yè)學(xué)科較廣，有臨床免疫學(xué)、臨床生物化學(xué)、微生物學(xué)、臨床血液學(xué)臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、遺傳學(xué)等，開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目多，因此必須合理制定詳細(xì)的輪轉(zhuǎn)計(jì)劃，根據(jù)檢驗(yàn)科的實(shí)際情況，合理安排實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。為了良好學(xué)習(xí)秩序的建立,檢驗(yàn)科在科室內(nèi)部多次召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議及活動(dòng)，并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以促進(jìn)陳舊知識(shí)和觀念的更新，不斷提高老師的綜合素質(zhì)，為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化教學(xué)理念，提高帶教老師教學(xué)主動(dòng)性醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)是一門(mén)發(fā)展迅速的特殊學(xué)科，只有養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，才能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。加強(qiáng)帶教老師的道德修養(yǎng)，提高師資綜合素質(zhì)，以保證檢驗(yàn)科教學(xué)任務(wù)出色完成。20xx年，檢驗(yàn)科新晉升主管技師5人，副主任技師2人，師資隊(duì)伍力量不斷提高。在醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)審的大背景下，以提高教師綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，促進(jìn)檢驗(yàn)科教學(xué)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。1其他：二、文字總結(jié)20xx年是檢驗(yàn)科教學(xué)工作成績(jī)突出的一年。參加教務(wù)部組織的全院性競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)3次，參加6人次；獲獎(jiǎng)情況：實(shí)習(xí)生排球比賽：教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分：外出進(jìn)修：1人次參加學(xué)術(shù)活動(dòng)8人次：發(fā)表學(xué)術(shù)論文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教學(xué)論文：0篇。承擔(dān)理論教學(xué)：承擔(dān)全程教學(xué)老師有：4人，授課總學(xué)時(shí)19學(xué)時(shí)，授課學(xué)生：56人，承擔(dān)業(yè)余大專(zhuān)、業(yè)余本科生教學(xué)的老師有：0人，授課總學(xué)時(shí)0學(xué)時(shí)，承擔(dān)中專(zhuān)衛(wèi)校教學(xué)：教師有0人，授課總學(xué)時(shí)0學(xué)時(shí)，授課學(xué)生0人。努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作。每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。20xx年工作計(jì)劃：繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項(xiàng)工作。成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。新建立LIS系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。五、存在的問(wèn)題科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、思想政治方面積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，堅(jiān)持天天做，同時(shí)積極參加市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類(lèi)報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。一、工作完成情況截止11月底，%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測(cè)，保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效，尤其是進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗(yàn)科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目。盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。20xx，科室完成常規(guī)總診次萬(wàn)余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬(wàn)余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬(wàn)元；零星體檢余人次，創(chuàng)收余元；20xx度全年創(chuàng)收萬(wàn)余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近萬(wàn)；取得了突破性的可喜成績(jī)。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。20xx，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了任務(wù)的超額完成。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)220xx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題。科室主任、教學(xué)秘書(shū)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常帶教工作，教研室工作要常態(tài)化。進(jìn)一步制定、完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度，如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級(jí)人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實(shí)職責(zé)，定期檢查教學(xué)登記本，并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。三、按照實(shí)習(xí)生《實(shí)習(xí)大綱》的要求實(shí)施教學(xué)：完成20xx20xx實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)習(xí)生、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度，做好各類(lèi)學(xué)員的崗前培訓(xùn)工作。建立我科“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選方案，交由主任審批。抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍：組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展小講課；抓好科內(nèi)講課教學(xué)，要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求講課有教案，有記錄，由教學(xué)秘書(shū)作好登記工作；根據(jù)科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員，做好登記；參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”考核2次，加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。建立我科“最受學(xué)生歡迎的老師”評(píng)選方案，交由主任審批。對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)展開(kāi)復(fù)習(xí)。第五篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)1一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。正文一般分為如下三部分表述：情況回顧 這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。盡管在2011年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2012年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在2012年取得更好的成績(jī)。2010，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次；；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元； 2011度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn)；取得了突破性的可喜成績(jī)。2011年，在院領(lǐng)