新員工入職培訓(xùn)方案計(jì)劃書-在線瀏覽
2024-10-17 23:18本頁(yè)面
【正文】 念和員工行為模式，認(rèn)識(shí)并理解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng),為勝任本崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、培訓(xùn)對(duì)象公司新入職員工四、培訓(xùn)時(shí)間新員工入職培訓(xùn)自入職第一天開始，為期7天，課時(shí)詳細(xì)培訓(xùn)時(shí)間見《培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表》。使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作程序、工作要領(lǐng)和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。加強(qiáng)新、老員工之間，新員工與新員工之間的溝通，使新員工更快的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。解決新員工尋求方案與解決問(wèn)題的能力。企業(yè)文化介紹企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)當(dāng)前的任務(wù)，具體工作流程工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和技巧培訓(xùn)安全培訓(xùn)試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)八、培訓(xùn)實(shí)施新員工入職培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo)，其他部門配合。當(dāng)前培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)師布置課后作業(yè)，并抽檢驗(yàn)證培訓(xùn)效果。入職培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考核合格后方可上崗。，工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二：培訓(xùn)對(duì)象：公司所有員工三：培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)，一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，包括集中崗前培訓(xùn)及后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)，行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，確定員工簽字。：新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)(參觀工作環(huán)境：介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容：講解崗位要求：工作流程：工作待遇：)五：培訓(xùn)教材：?jiǎn)T工入職手冊(cè)、各部門《崗位職責(zé)手冊(cè)》等六：培訓(xùn)內(nèi)容：(公司、歷史、背景、使命等)，人事制度七：培訓(xùn)考核與評(píng)估建立在職人員培訓(xùn)檔案，通過(guò)培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。、公司的實(shí)力，掌握工作流程，以便于入職后能夠很好的適應(yīng)工作。，適應(yīng)工作的環(huán)境，試著去溝通和交流?！九嘤?xùn)對(duì)象】公司所有新進(jìn)員工【培訓(xùn)方式】脫崗培訓(xùn)：由行政事業(yè)部主要負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃方案并組織實(shí)施，具體方法有：教師授課和網(wǎng)上看視頻學(xué)習(xí)、小組討論、情景模擬、角色扮演等方法?！九嘤?xùn)內(nèi)容】一、理論傳授部分：：企業(yè)從產(chǎn)生到現(xiàn)在的發(fā)展歷程，公司之前存在的問(wèn)題，企業(yè)目前的實(shí)力，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各職能部門的職責(zé)，企業(yè)的薪酬待遇、福利，工作中所需要的知識(shí)和技能。：入職程序以及入職辦理的手續(xù)和要求。二、實(shí)踐活動(dòng)部分：：組織新員工參觀整個(gè)生產(chǎn)流程、老員工的工作示范、企業(yè)的廠房建筑以及企業(yè)的一些活動(dòng)。：讓員工去親自操作機(jī)器來(lái)完成工作，從中發(fā)現(xiàn)不足，在對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)?！九嘤?xùn)工作流程】。，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱；，分配至相關(guān)部門崗位接
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