新員工入職培訓(xùn)方案計(jì)劃書-展示頁
2024-10-17 23:18本頁面
【正文】 帶新員工熟悉自己工作；可以將一些指標(biāo)作為標(biāo)桿，讓新員工去模仿和超越；注重員工之間的協(xié)作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神，如分組完成任務(wù)?！九嘤?xùn)時(shí)間】新員工入職培訓(xùn)期3個(gè)月，包括2—3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。，培養(yǎng)基本的禮儀，學(xué)會控制和約束自己的言行。物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)新員工的入職培訓(xùn)總結(jié)物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得體會酒店入職新員工培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)主持詞新員工入職培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告新員工入職培訓(xùn)工作小結(jié)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得體會新員工培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練心得體會董事長周鴻祎在新員工入職培訓(xùn)上的講話第三篇：新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃目錄一、培訓(xùn)目的二、培訓(xùn)時(shí)間三、培訓(xùn)對象四、培訓(xùn)方式五、培訓(xùn)內(nèi)容六、培訓(xùn)工作流程七、培訓(xùn)管理八、培訓(xùn)考核九、培訓(xùn)效果評估【培訓(xùn)目的】，增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感和歸屬感，對未來有所展望。四：培訓(xùn)方式：：準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，表示對新員工的歡迎，按照公司的有關(guān)制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。：鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。附件：培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表第二篇：新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃書一：培訓(xùn)目的：，認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。培訓(xùn)過程中，要求有《培訓(xùn)簽到表》，《培訓(xùn)記錄表》，《培訓(xùn)心得記錄表》等表單，并存檔。培訓(xùn)講師：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)天，設(shè)計(jì)到各部門專業(yè)領(lǐng)域知識的，由各部門指定培訓(xùn)講師，制定相關(guān)課件實(shí)施講課。七、培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。提高新員工對產(chǎn)品的認(rèn)知與理解，加強(qiáng)新員工的專業(yè)技能。使新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度與日常行為管理制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、培訓(xùn)地點(diǎn)公司培訓(xùn)室六、培訓(xùn)目標(biāo)使新員工在入職前對公司歷史、企業(yè)文化、發(fā)展情況及相關(guān)政策等有一個(gè)全方位的了解與認(rèn)識，從而認(rèn)同公司的文化及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并認(rèn)同公司的日常行為管理規(guī)范，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和員工行為模式。二、培訓(xùn)責(zé)任部門新員工入職培訓(xùn)由人事行政部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)研發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部及工程部配合。第一篇：新員工入職培訓(xùn)方案計(jì)劃書新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更快的促進(jìn)公司的成長，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力及競爭能力,特制定本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的本方案屬于新員工入職制度之一，為規(guī)范新員工入職培訓(xùn)管理，幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀
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