【正文】 、領(lǐng)用、核銷的制度和手續(xù)。三、收據(jù)在使用過程中，不得跳號、拆號使用。對作廢的收據(jù)應(yīng)把各聯(lián)完整地粘貼在存根上，不得私自銷毀。第五章 往來款項(xiàng)的管理第十七條 本辦法所指往來款項(xiàng)包括：“預(yù)付工程款”、“預(yù)付備料款”、“其他應(yīng)收款”等應(yīng)收與暫付類款項(xiàng)；“應(yīng)付工程款”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)交稅金”、“保留金”等應(yīng)付與暫存款。1．應(yīng)收與暫付類款項(xiàng)，主要指單位暫時墊付或預(yù)付給有關(guān)單位或個人而形成的一種停留在結(jié)算過程中的資金。2．由于應(yīng)收款項(xiàng)與暫付款項(xiàng)特點(diǎn)不同，單位應(yīng)采取不同的管理措施和方法進(jìn)行管理：（1）對動員預(yù)付款和預(yù)付備料款，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和合同條款進(jìn)行撥款和扣回。（2）除“預(yù)付工程款”、“預(yù)付備料款”以外的其它暫付款，應(yīng)遵循按時清理及結(jié)算原則。（4）對金額較大的暫付款管理應(yīng)遵循預(yù)算控制原則，不得支付無資金來源，無預(yù)算計劃或超預(yù)算的暫付款；（5）所借款項(xiàng)必須限期結(jié)算，前賬不清，后賬不借。（6）所借款項(xiàng)須及時辦理報銷結(jié)算手續(xù)。3．暫付款管理應(yīng)遵循公款公用原則，嚴(yán)禁挪作他用，違者以挪用公款論處；除個人借支的差旅費(fèi)，不能支付其他個人借支款。5．所有借款應(yīng)按規(guī)定程序辦理借款手續(xù)，在借款單上須寫明借款事由，按經(jīng)濟(jì)合同或有關(guān)工程進(jìn)度預(yù)付的款項(xiàng)，須附有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或工程資金計劃的復(fù)印件。二、應(yīng)付與暫存款項(xiàng)的管理。包括按規(guī)定從計量款中暫扣的保留金、測量等工程款項(xiàng)及其他暫收、應(yīng)付而未付的款項(xiàng)等。第十八條 所有往來款項(xiàng)年終前應(yīng)清理完畢，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)作各項(xiàng)收入或各項(xiàng)支出的往來款項(xiàng)要及時轉(zhuǎn)入各有關(guān)賬戶，編入本年決算；確定清理不完的，應(yīng)分析未能清理的情況和原因，并編制情況說明書。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度范本遇到公司經(jīng)營問題？贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑！訪問鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度范本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不僅僅是國有企業(yè)的事情，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的事情。產(chǎn)權(quán)清晰給企業(yè)以動力，權(quán)責(zé)分明給企業(yè)以壓力，政企分開給企業(yè)以活力，管理科學(xué)使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力。內(nèi)部會計控制是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種有效管理手段，在這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰是最大的薄弱環(huán)節(jié)，《會計法》指出：“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。一、內(nèi)部會計控制制度的基本涵義內(nèi)部控制簡單地說，是指各企業(yè)職能部門的一種職責(zé)分工制度，而且是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約、相互牽制在全生產(chǎn)經(jīng)營過程之中。內(nèi)部控制，一般分為兩種：第一種是內(nèi)部行政控制，是指企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制，主要是經(jīng)營效率和貫徹管理方針。內(nèi)部會計控制制度，即任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，不能自始至終一個部門或一個人來完成，必須經(jīng)過兩個部門或兩個人員共同完成，做到會計、出納分管，錢財分管，錢物分管，起到互相監(jiān)督、互相牽制的作用。經(jīng)營者對投資者承擔(dān)資本增值保值，投資者為確保其投資不受損失，要求企業(yè)建立會計內(nèi)控制度，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立內(nèi)部會計控制制度，是當(dāng)務(wù)之急。建立內(nèi)部會計控制制度，可以克服財產(chǎn)物資管理混亂，避免財產(chǎn)物資損失浪費(fèi)。建立內(nèi)部會計控制制度，有助于把可能發(fā)生的會計信息的差錯、失誤減少到最低的程度，保證會計信息資料的真實(shí)可靠。一個健全的內(nèi)部會計控制制度，有利于企業(yè)經(jīng)營活動按照既定方針進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)部會計控制制度，可以使企業(yè)各個職能部門相互協(xié)調(diào)、相互制約，各司其職、各負(fù)其責(zé)，提高業(yè)務(wù)處理的工作效率。要統(tǒng)一各項(xiàng)原始記錄的內(nèi)容、格式和填制方法，對原始記錄的簽發(fā)，傳遞程序，匯集、反饋，均要明確有關(guān)人員職責(zé)，確保原始記錄的真實(shí)性、完整性和可靠性，這是做好內(nèi)控工作的前提。所有庫存物資、委托加工器材、在途材料、燃料、低值易耗品、外購商品、自制半成品、產(chǎn)成品以及發(fā)出商品的管理，都要詳細(xì)訂出規(guī)定，要求有章可循，便于操作。還要建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度；工具低耗品領(lǐng)用保管制度；財產(chǎn)物資盤存制度；帳帳、帳物、帳表核對制度；盤盈、盤虧、報廢權(quán)限責(zé)任制度等。（3）商品計量和質(zhì)檢驗(yàn)收制度。（4）定額管理制度。來源：（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度范本） 經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)行使什么職權(quán) 有限責(zé)任公司破產(chǎn)程序清算程序 公司法人的出資能比股東少嗎 股東權(quán)利救濟(jì)的法律依據(jù)是什么 公司章程限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓的效力問題有哪些 有什么企業(yè)可以進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的操作 公司減資股東退出 公司倒閉欠供應(yīng)商貨款應(yīng)該如何應(yīng)對 股東會特別決議的事項(xiàng)有哪些 股東查閱權(quán)的規(guī)定(2018)是如何的 網(wǎng)貸不還多少算犯罪 董事以公司名義從事民事行為是否合法 股東向公司的借款是否構(gòu)成抽逃出資 股東資格確認(rèn)糾紛訴訟時效是如何的 有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓有哪些注意事項(xiàng) 設(shè)立有限責(zé)任公司的條件與股東要求有哪些 什么情況下需要簽訂商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議 工商局股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 :// 股份有限公司國有股權(quán)管理的實(shí)施細(xì)則有哪些 公司收購的具體程序是什么,收購協(xié)議書（2018最新）怎樣寫 什么是跨國并購并購,有哪些種類 股權(quán)適用善意取得制度嗎 有限責(zé)任公司的設(shè)立條件有哪些 什么是股權(quán)及股權(quán)變動的生效要件是什么 股權(quán)與債權(quán)融資方式的區(qū)別在哪 中外合資經(jīng)營企業(yè)股東會為什么不能設(shè)立 2018公司如何增資,增資的方式有哪些 合伙企業(yè)解散后的債務(wù)清償是如何承擔(dān)的 分公司注銷登記申請書（2018最新）范本 監(jiān)事有股份嗎 ://,被變更股東要到場嗎 孕期公司倒閉怎么賠償 公章與法定代表人誰能代表公司 有關(guān)董事會的法律法規(guī)規(guī)定(2018)2018最新有哪些 公司注銷時負(fù)債清償順序 上市公司可以收購本公司的股票嗎 股權(quán)投資審核程序怎樣才能做的具體 非法集資獲利要交回嗎 責(zé)任有限公司發(fā)起人是誰 一個完整的融資租賃過程主要包括幾個結(jié)構(gòu)要素 設(shè)立子公司需要哪些條件 公司解散債權(quán)債務(wù)的處理辦法 分公司注銷程序是什么 新公司法累積投票制 :// 有限公司被吊銷,債權(quán)由誰承擔(dān) 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度范本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不僅僅是國有企業(yè)的事情，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的事情。產(chǎn)權(quán)清晰給企業(yè)以動力，權(quán)責(zé)分明給企業(yè)以壓力，政企分開給企業(yè)以活力，管理科學(xué)使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力。內(nèi)部會計控制是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一種有效管理手段，在這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰是最大的薄弱環(huán)節(jié)，《會計法》指出：“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。一、內(nèi)部會計控制制度的基本涵義內(nèi)部控制簡單地說，是指各企業(yè)職能部門的一種職責(zé)分工制度，而且是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約、相互牽制在全生產(chǎn)經(jīng)營過程之中。內(nèi)部控制，一般分為兩種：第一種是內(nèi)部行政控制，是指企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制，主要是經(jīng)營效率和貫徹管理方針。內(nèi)部會計控制制度，即任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，不能自始至終一個部門或一個人來完成，必須經(jīng)過兩個部門或兩個人員共同完成，做到會計、出納分管，錢財分管，錢物分管，起到互相監(jiān)督、互相牽制的作用。經(jīng)營者對投資者承擔(dān)資本增值保值，投資者為確保其投資不受損失，要求企業(yè)建立會計內(nèi)控制度，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立內(nèi)部會計控制制度，是當(dāng)務(wù)之急。建立內(nèi)部會計控制制度，可以克服財產(chǎn)物資管理混亂，避免財產(chǎn)物資損失浪費(fèi)。建立內(nèi)部會計控制制度，有助于把可能發(fā)生的會計信息的差錯、失誤減少到最低的程度，保證會計信息資料的真實(shí)可靠。一個健全的內(nèi)部會計控制制度，有利于企業(yè)經(jīng)營活動按照既定方針進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)部會計控制制度，可以使企業(yè)各個職能部門相互協(xié)調(diào)、相互制約，各司其職、各負(fù)其責(zé)，提高業(yè)務(wù)處理的工作效率。要統(tǒng)一各項(xiàng)原始記錄的內(nèi)容、格式和填制方法，對原始記錄的簽發(fā)，傳遞程序，匯集、反饋，均要明確有關(guān)人員職責(zé)，確保原始記錄的真實(shí)性、完整