【正文】 。當我們沒有了理想，雖是活著，只是一具具的行尸走肉”。在這兩周的時間里，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個團隊里的一員。在工作閑暇之余，我就會想，這個社會需要什么，我今后的人生路會是如何呢。看著窗外飛馳的車流，我沉思良久。成功的事業(yè)讓我們感到自身的價值，而家庭則是我們感情的港灣。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導學習關于人事管理方面的知識，利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關知識，掌握了一些基本的管理技能，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。今次實習沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次，腦子里面如果是沒有東西，永遠會被這個社會淘汰。通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現(xiàn)以人為中心的管理。二、實習內(nèi)容第一階段：首先了解XX集團的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。最新人力資源管理實習報告最新人力資源管理實習報告。第四階段：收集相關資料，結合公司實際，通過實習調(diào)查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定，無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做，這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。當然，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內(nèi)高效的學會并且完成任務成了當務之急。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。有句話說的很好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本上學來的知識，終究是要經(jīng)過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。企業(yè)不是學校，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富飛“夢工廠”。在公司所做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。以下我的實習總結：一、工作內(nèi)容簡歷篩選，從網(wǎng)站中把簡歷打印出來電話通知面試，確保時間、地點通知到位在面試記錄本上登記面試人員的姓名、時間、崗位接待面試人員，安排會議室，通知人力資源部面試檔案管理，將檔案按照字母順序整理檔案訂酒店機票，買火車票，外來人員的接待以及信件報紙的分類日常行政工作：打印、復印、掃描、傳真以及制作相關表格二、實習成果通過一個多月的實習，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨立的完成工作。三、問題的提出及建議公司內(nèi)部分工不明確：現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟時代，作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源專門進行管理的部門，是存在極大的不方便的，可能導致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門，顯然是得不償失?；粍訛橹鲃樱喝肆Y源的職能雖然被公司的財務部所代替，但是也要積極到員工中間去調(diào)查，不能只擺出一副守株待兔的樣子，只靠員工的反饋和自己的“想當然”來決定職務的劃分和薪酬管理，這樣容易引起員工的不滿也容易滋長某些人不良的做法，進而會導致人力的流失和管理潛在的混亂。所以，為了充分、全面、有效地開發(fā)人力資源，調(diào)動員工的積極性就成了實現(xiàn)企業(yè)目標的有效手段。(2)擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標?？杀硎鰹?人的最大使用價值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能適用率發(fā)揮率有效率。轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念：要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的注重事務管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對人事分散性、事務性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。構建多元化薪酬分配機制，發(fā)揮薪酬的激勵調(diào)節(jié)作用。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術人員和科技人才傾斜，將管理、技術、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限，實現(xiàn)人力資源市場化配置。建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系，對員工進行有效激勵。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學的具有目的、內(nèi)容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。隨著經(jīng)濟全球化的到來，“哪個組織學習的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。只有把企業(yè)建成學習型組織，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。四、實習心得在以前我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當我離開校園，真的進入社會實習后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自己犯錯誤，所以每天都要打起精神工作。一開始上班的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。但后來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。后來還是通過自己的觀察和模仿，才慢慢上手的。只有這樣，才能有良好的人際關系。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。新進的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。以前在學校，下課后就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。最后，要學會虛心，因為