學(xué)習(xí)人力資源管理心得體會(huì)_人力資源學(xué)習(xí)管理個(gè)人總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-29 02:33本頁(yè)面
【正文】 ，而人的需要又是有層次的。 自我實(shí)現(xiàn)的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。分權(quán)是一個(gè)有效的辦法。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價(jià)值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會(huì)了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切，氣氛和諧。 人才培養(yǎng)：不論配置如何，激勵(lì)怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長(zhǎng)。人才對(duì)于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢 ?下面有十三條建議： 反應(yīng)能力。 身體狀況。 領(lǐng)導(dǎo)才能。 創(chuàng)新觀念。 對(duì)人的態(tài)度。 1生活習(xí)慣。1適應(yīng)環(huán)境。 三、人力資源管理要與時(shí)具進(jìn) 信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞，新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來(lái)，新的技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)方式層出不窮， “ 變化 ” 成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清 。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到，人力資源是人類(lèi)社會(huì)中最寶貴的資源 ,這種資源的利用程度 ,直接影響其他資源的利用程度 ,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，在學(xué)習(xí)上取得好成績(jī)。對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，利用業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們自身發(fā)展有很大幫助。要正 確的認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)取。(2)考慮問(wèn)題不夠成熟和全面，有時(shí)出現(xiàn)急躁、毛糙等問(wèn)題 。(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高 。 今后，我將著重在以下幾個(gè)方面完善自己： 一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，充實(shí)自己。 二是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神，提高綜合素質(zhì)能力。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 !” 以后的學(xué)習(xí)，我將戒驕戒躁，針對(duì)存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動(dòng)力，勤奮學(xué)習(xí)，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負(fù)老師的關(guān)心和期望 ! 學(xué)習(xí)人力資源管理心得體會(huì)篇二 作為人力資源管理，首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工管理這六大模塊組成。人力資源管理也一樣，需要確定 HR(人力資源 )工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來(lái)人力資源工作的方案。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位 “ 量身定做 ” 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配 置工作將會(huì)簡(jiǎn)化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助?；?br />
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