五型五好班組實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-10-17 20:50本頁面
【正文】 查考核機(jī)制。(五)節(jié)約型班組創(chuàng)建方案樹立節(jié)約理念，培育節(jié)約文化樹立正確的節(jié)約理念，使節(jié)約理念植根于員工心中，形成良好的節(jié)約文化。(2)責(zé)任到人，消耗定量，節(jié)約有獎，浪費(fèi)重罰。(4)建立全程控制的節(jié)能管理體制，制定資源使用的定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)節(jié)約技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新推動節(jié)約采取各種有效措施，提高員工的節(jié)約技術(shù)，增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)班組成本管理(1)樹立現(xiàn)代成本理念，實(shí)施精細(xì)量化管理。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的日常成本控制，有統(tǒng)計(jì)核算和總結(jié)分析。第二篇：五型五好班組材料“五型五好班組”材料錄井公司2018錄井隊(duì)隊(duì)長高峰我叫高峰，2005年8月經(jīng)考試成為了錄井公司一名新機(jī)制用工，現(xiàn)任2018錄井隊(duì)隊(duì)長。在“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”、創(chuàng)建“五型五好”班組活動中，我們2018錄井隊(duì)按照局和公司的要求，在認(rèn)真討論、強(qiáng)化責(zé)任意識的基礎(chǔ)上，結(jié)合各崗位實(shí)際，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)，逐一查找自身存在的不足，制定了整改方案，從而進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。參加工作之初，我也曾為自己的身份感到過自卑。同時，我的父親也是個老石油，多年從事地質(zhì)錄井工作，作為油田子弟,錄井人的后代，受父親20余年的熏陶，也使我懂得了對知識的追求，對工作的執(zhí)著。付出就有回報(bào)，短短一年時間里，我就在公司2006年技術(shù)表演賽上獲得了地質(zhì)采集工組第一名。二、勤學(xué)苦練，掌握過硬的崗位技能。兩年來，閱讀過《鉆井地質(zhì)工》、《遼河盆地常見巖性的識別、描述》、《鉆井地質(zhì)》、《定量熒光錄井技術(shù)》、《石油地質(zhì)》等專業(yè)書籍。為適應(yīng)水平井錄井的需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司推行的水平井地質(zhì)導(dǎo)向分析軟件，借來許多完鉆井的資料，并把大量的數(shù)據(jù)一點(diǎn)點(diǎn)地輸入到軟件里，摸索著運(yùn)用軟件的各項(xiàng)功能。為了弄懂問題，我借閱專業(yè)書籍，并虛心向懂這方面知識的工程技術(shù)人員請教。而這兩年間，記下的三大本筆記和收集的30多種巖屑也成為我最寶貴的財(cái)富。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，保證質(zhì)量每口井必須把好“三關(guān)”保證“三準(zhǔn)”：一是把好鉆具丈量關(guān)，保證井深準(zhǔn)；二是把好巖性地層關(guān)，保證地質(zhì)層位準(zhǔn)；三是把好顯示落實(shí)關(guān)，保證油氣評價準(zhǔn)。由于前期停產(chǎn),宿舍和地質(zhì)房已經(jīng)在荒漠中沉睡了半年之久,長期的無人清理已使得屋內(nèi)沙塵遍布,一片狼藉。初來這塞外的奈曼，一切都是那么的陌生，井隊(duì)的人早已跑回屋內(nèi)準(zhǔn)備除夕的聯(lián)歡，為了消除異鄉(xiāng)佳節(jié)倍思親的思緒，我找來井隊(duì)長商量帶地質(zhì)小隊(duì)人員一起聯(lián)歡。井隊(duì)一開準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒隨時都有可能開鉆，我必須把剩下的準(zhǔn)備工作做完。為了不弄錯鉆具數(shù)量，我清點(diǎn)出三百張廢紙，每個鉆桿里放一張，一張、又一張，一遍又一遍……寒冷的夜里望著周圍一個又一個的小沙包顯得是那么的凄涼，但時不時的又能聽見不遠(yuǎn)處大家的歡聲笑語讓我覺得也不是那么的寂寞。四、走在前面，創(chuàng)建“五型五好”班組。一個國家需要和諧，一個社會需要和諧，一個企業(yè)需要和諧，一個家庭需要和諧。今年初，應(yīng)公司基層建設(shè)要求，本小隊(duì)以“我是遼河錄井人，遼河錄井是我家”為口號，全面開展“家”文化。我們施工所在的奈曼地區(qū)本身就有風(fēng)沙大的特點(diǎn)，加之遭遇罕見的暴風(fēng)雪，工作環(huán)境惡劣到了極點(diǎn)，當(dāng)時正鉆遇奈17228井油層井段，巖屑資料極其重要。在暴風(fēng)猛烈的阻擋下，前行是艱難的，我一手緊握著欄桿，一手握著盆，與小班員工相互攙扶，一步一步向前挪動。本小隊(duì)以局黨委提出的“四有六要”為原則，實(shí)施“凝心聚力活動?！凹胰恕敝g的交流架起了彼此心靈溝通的橋梁，將心比心，以心交心，增進(jìn)相互之間的了解和理解，消除隔膜，拉進(jìn)距離，奠定彼此溝通的良好基礎(chǔ)。為了確保牢記各崗的責(zé)任制度，本小隊(duì)員工始終把崗位責(zé)任牌帶在身上，牢記自己的崗位職責(zé)及巡回檢查路線，確保作到違章的事情不做，違紀(jì)的事情不做，違規(guī)的事情不做。為提高員工綜合素質(zhì)，我們小隊(duì)常年堅(jiān)持開展了“每周一題”訓(xùn)練，并定期對以往的題目進(jìn)行復(fù)習(xí)，確保做到記實(shí)記牢。為增長知識，公司為小隊(duì)提供了豐富的地質(zhì)專業(yè)書籍，員工在工作中遇到拿不準(zhǔn)的問題，隨時進(jìn)行翻閱學(xué)習(xí)，在日積月累中素質(zhì)不斷得到提升。近年來，勘探局及錄井公司的快速發(fā)展，為員工的成長成才搭建了寬闊平臺。第三篇：五型五好班組五型五好班組2015年以來，大七站認(rèn)真貫徹落實(shí)馬力書記在五屆一次職代會上的講話《勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅(jiān)克難 不斷開創(chuàng)質(zhì)量效益發(fā)展的新局面》，在基層建設(shè)方面結(jié)合本站特點(diǎn)，以創(chuàng)建“五型”班組為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，在開創(chuàng)量效益發(fā)展新局面工作中取得了較好的成效。截至12月中旬，%。崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位知識，干好本職崗位工作，練就本崗位技能。在大七站技能專家張?jiān)频膸ьI(lǐng)下，2015年金馬公司第十六屆員工職業(yè)技能競賽中大七站員工榮獲團(tuán)體第一、個人第一、第二的成績；在遼河油田公司與新疆油田公司熱注對抗賽中，大七站員工曹亮和李維天獲得團(tuán)體第一的好成績。定期開展“大討論、大排查”活動，及時消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問題我們就地整改，通過學(xué)習(xí)分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風(fēng)險的途徑與措施。三、清潔型方面設(shè)備管理杜絕跑、冒、滴、漏。對站內(nèi)工具和防護(hù)物品放置位置繪制輪廓圖定位擺放，對值班室、小伙房等辦公生活房屋地面衛(wèi)生及室內(nèi)規(guī)格化實(shí)行責(zé)任區(qū)
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