“五型”班組建設實施方案-在線瀏覽
2024-10-08 19:23本頁面
【正文】 本，搞好優(yōu)質服務，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好。組織引導員工學習掌握新的操作技能和業(yè)務素質得到提升。堅持對加油站員工進行勤儉節(jié)約的道德教育，加油站員工養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習慣，愛護公物，班組范圍內無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。努力把班組建設成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結互助的“溫馨小家”。班組成員能夠同心同德，圍繞班組目標團結一致，協(xié)作奮進，按時高質量地完成承擔的各項任務（2）班組成員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強。（4）班組成員遵章守紀，集體榮譽感強。第三篇：五型班組建設實施方案“五型”班組建設實施方案按照公司關于創(chuàng)建“五型”班組的要求，提高班組的執(zhí)行力，結合班組實際工作，以提高員工綜合素質和班組管理水平為重點，特制定創(chuàng)建“五型”班組創(chuàng)建方案。創(chuàng)建“安全型”班組（1）高度重視安全工作，牢牢堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作.（2）全員安全意識強，熟知并能深刻領會公司安全理念，切實樹立了“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的意識.（3）班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其要做好對新職工的安全監(jiān)護.（4）班員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象，沒有安全責任事故。班組施工生產(chǎn)過程中，始終注重保護周邊環(huán)境，對“三廢”能按規(guī)定妥善處理，對發(fā)現(xiàn)的超標排放行為能及時向單位領導反映.（2）工作場所整潔有序。注重保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面干凈，無雜物，個人物品擺放整潔.（4）班員講究個人衛(wèi)生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規(guī)定統(tǒng)一著裝，整潔劃一，體現(xiàn)出公司的良好形象。班組在日常巡檢中，要認真細致，嚴防罐區(qū)內各種油品的“跑 冒 滴 漏”，班員有強烈的成本意識，時刻注重精打細算.（4）班員有良好的節(jié)儉習慣。經(jīng)常檢查蒸汽管線，防止蒸汽開度過大。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協(xié)作奮進，按時高質量地完成承擔的各項任務（2）正確處理同所在單位、部門、其他班組等各方面的關系，相處融洽（3）班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，凝聚力強（4）班員遵章守紀，集體榮譽感強。第四篇：五型班組建設實施方案1“五型”班組建設實施方案創(chuàng)建“學習型”班組（1）班組重視學習，倡導終身學習理念，積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，經(jīng)常性組織學習理論和業(yè)務技術知識，學習氛圍濃厚.（2）充分肯定和尊重職工的學習熱情、學習成果和勞動創(chuàng)造，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面.（3）根據(jù)施工經(jīng)營任務，注重組織職工分析圖紙，嚴格按施工技術方案進行施工，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，經(jīng)常性提合理化建議，班組創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐能力突出.（4）能夠結合施工經(jīng)營實際，組織進行班組崗位培訓，積極開展“以師帶徒”活動.（5）認真組織班員參加所在單位或公司舉辦的各種業(yè)務技術學習和培訓，按時參加技能鑒定，并均一次通過；在各種技術比武、比賽中，班員成績突出。“五型”班組建設實施方案創(chuàng)建“清潔型”班組（1）班組環(huán)境保護意識強。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按公司現(xiàn)場標準化治理規(guī)定布置，物品擺放有序，整潔無廢物.（3）生活駐地環(huán)境好?！拔逍汀卑嘟M建設實施方案創(chuàng)建“節(jié)約型”班組（1）班組認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關節(jié)能法規(guī)、政策，且能夠結合實際，制定有關節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實（2）科學生產(chǎn)提高效益，班組及其成員施工生產(chǎn)過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益.（3）加強成本分析與控制。堅持對班
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