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馬場(chǎng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-10-17 20:06本頁(yè)面
  

【正文】 的愛(ài)撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的勇氣”。另附影像資料馬場(chǎng)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二〇一一年八月二十六日第二篇:醫(yī)院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程我院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程2010年4月8日下午,我院召開(kāi)“醫(yī)療質(zhì)量與安全分析暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程啟動(dòng)大會(huì)”。大會(huì)由醫(yī)院副院長(zhǎng)主持。為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組,由院長(zhǎng)和分管護(hù)理工作副院長(zhǎng)親自掛帥,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查及技術(shù)指導(dǎo)工作。醫(yī)院要求各科室按照“示范工程”活動(dòng)方案,積極響應(yīng)、認(rèn)真組織落實(shí),保證活動(dòng)取得實(shí)效。鼓勵(lì)大家同心同德謀醫(yī)院發(fā)展,全心全意為病人服務(wù)。醫(yī)院心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、腫瘤科、骨科、泌尿外科、重癥加強(qiáng)治療科等7個(gè)科室被確定為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”、“以病人為中心”的思想理念,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,全心全意為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。以“抓住重點(diǎn)、形成特點(diǎn)、做出特色、以點(diǎn)帶面”為工作手段。力爭(zhēng)在省內(nèi)成功創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院”,榮膺2個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和5個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”,將我院護(hù)理服務(wù)整體水平提升到一個(gè)新的高度。創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本次活動(dòng)工作方案及目標(biāo)的制訂,組織實(shí)施及協(xié)調(diào)工作。創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院”實(shí)施小組負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案具體實(shí)施,將實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和效果進(jìn)行總結(jié),每?jī)芍芏ㄆ谙蛑笇?dǎo)小組進(jìn)行反饋。2.完善護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。4.明確臨床基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目、工作規(guī)范,認(rèn)真監(jiān)督履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,納入院務(wù)公開(kāi),引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。7.將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到護(hù)理服務(wù)中,加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。9.探索實(shí)施護(hù)理分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。11.建立護(hù)理部與各科室基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度。13.簡(jiǎn)化護(hù)理文書,增加基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理時(shí)間,將更多時(shí)間留給病人。學(xué)習(xí)文件包括:《護(hù)士條例》、《江西省實(shí)施辦法》,衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《江西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等。組織到北京、天津、南昌等上級(jí)醫(yī)院參觀,學(xué)習(xí)護(hù)理垂直管理、護(hù)理包餐制、無(wú)陪護(hù)護(hù)理以及精細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理。擬在我院消化內(nèi)科、腫瘤血液科、心胸外科和外一科建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū),試點(diǎn)科室成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范醫(yī)院”實(shí)施小組,明確各級(jí)職責(zé)。4.召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)并簽訂責(zé)任狀。(二)組織實(shí)施階段(2010年3月8月)1.啟動(dòng)四個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)工作。2.開(kāi)展“誰(shuí)為病人優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目最優(yōu)”的競(jìng)賽活動(dòng)。3.開(kāi)展“在護(hù)理工作中,以病人為中心”的情景劇文藝匯演活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展情景劇文藝匯演活動(dòng)形式,展示我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作中的亮點(diǎn)以及先進(jìn)事跡。在試點(diǎn)工作第一個(gè)月,考核指導(dǎo)小組下設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理輔導(dǎo)小組和常規(guī)臨床護(hù)理技術(shù)輔導(dǎo)小組,每天對(duì)試點(diǎn)病區(qū)的基礎(chǔ)護(hù)理和技術(shù)護(hù)理進(jìn)行檢查和技術(shù)輔導(dǎo),規(guī)范各項(xiàng)操作行為??己酥笇?dǎo)小組每周對(duì)試點(diǎn)科室進(jìn)行一次工作督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容主要包括相關(guān)制度、護(hù)理服務(wù)常規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,病人滿意度調(diào)查情況,護(hù)理流程再造情況以及實(shí)施分層分級(jí)護(hù)理和成組制護(hù)理模式評(píng)價(jià)。3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)考核階段。按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排名,評(píng)選出最佳示范科室和最佳示范病房,考核結(jié)果將納入護(hù)理績(jī)效考核。2.將試點(diǎn)工作向我院各病區(qū)全面展開(kāi),迎接省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院評(píng)審工作。第四篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院工作信息表三、醫(yī)院在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中采取了哪些措
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