優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程-在線瀏覽
2025-07-13 02:27本頁面
【正文】 方式，使其對所負責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)。每名責(zé)任護士平均負責(zé)患者數(shù)量不超過 8個，責(zé)任護士為患者提供整體護理服務(wù)，履行基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護理工作職責(zé)。護士長從分護士的班次改為護士長分病人。 ? （三）、深入 “ 以病人為中心 “ 的理念，豐富工作內(nèi)涵 ? 將 “ 以病人為中心 ” 的護理理念和人文關(guān)懷融入到為患者的服務(wù)中，在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，加強與患者的溝通交流，為患者提供人性化的護理服務(wù)。 ? 不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，在做好規(guī)定項目護理服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者的需求，提供全程化、無縫隙的護理，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。 ? 1醫(yī)院結(jié)合實際，探索實施護士的分層級管理，采取以臨床護理工作量為基礎(chǔ)的護理人力配置方法，并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)等要素實施彈性的護士人力配置。 ? （五）、完善臨床護理質(zhì)量管理，持續(xù)改進質(zhì)量 ? 1完善臨床護理質(zhì)量考核標準，進一步細化和量化考核指標，完善護理工作的落實，能夠讓患者得到實惠。 ? 讓護士到患者身邊去 ? 讓護士掌握?？?
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