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正文內(nèi)容

xx最新關(guān)于物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文模版-在線瀏覽

2024-10-17 12:06本頁面
  

【正文】 。在沒有實(shí)訓(xùn)之前我們對物流沙盤一無所知,根本就不知道它是一個(gè)什么樣的軟件,能用來做什么,對我們有什么幫助。還記得實(shí)訓(xùn)的第一天,是由許老師帶我們的,她首先讓我們?nèi)喾殖尚〗M,四個(gè)人或三個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),然后每個(gè)團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)組長,分好組之后老師又給我們每個(gè)組編了個(gè)號,我們組B組,然后老師給我們介紹了物流沙盤模擬軟件的功能、作用以及它的操作流程。在每個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己的角色,由于我之前參加過物流沙盤比賽的培訓(xùn),所以在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任的是總裁CEO,A擔(dān)任的是運(yùn)營總監(jiān)COO,B擔(dān)任的是營銷總監(jiān)CSO,C擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO,在角色扮演中我們都有各自的任務(wù)。如果這些事都由一個(gè)人做,我想我們很難投到幾個(gè)訂單。接著就是財(cái)務(wù)總監(jiān)確定是否進(jìn)行貸款,以及更新應(yīng)收、應(yīng)付款,再接著有運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)購買、租賃倉庫及運(yùn)輸工具,然后是我做貨物到達(dá),接著財(cái)務(wù)總監(jiān)做運(yùn)費(fèi)結(jié)算,運(yùn)營總監(jiān)繼續(xù)做派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、運(yùn)輸調(diào)度、選擇運(yùn)輸路線發(fā)貨,這些主要是第一周的工作,接下來的幾周和第一周的操作基本一樣,如果在哪個(gè)環(huán)節(jié)有作業(yè)就做,沒有的話就點(diǎn)擊跳過、返回。一切做好之后點(diǎn)擊下一周,我們就進(jìn)入了第一年的第二季度的運(yùn)營了。如果資金還夠的話,我們還可以接著做下一年的。不過還好在同學(xué)們的互相幫助下我們的問題都順利解決了,而且我們公司最后做的還可以。二是提高了實(shí)際動(dòng)手操作的能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,增加了隊(duì)友之間的友誼,如果沒有團(tuán)隊(duì)合作我們很難一個(gè)人完成這些任務(wù)的,尤其是在投標(biāo)、運(yùn)輸調(diào)度的時(shí)候。第二篇:物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一、物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告我們物流管理專業(yè)大一新生在每年的四月天都要經(jīng)過一次物流沙盤模擬實(shí)訓(xùn),說白了就是在網(wǎng)上開一個(gè)模擬公司游戲,在網(wǎng)上開公司分組經(jīng)營公司,而在我們組在實(shí)訓(xùn)前兩天因?yàn)橐淮瓮浟速N現(xiàn),而導(dǎo)致我們公司沒有錢繼續(xù)經(jīng)營而破產(chǎn)告終。經(jīng)過了兩天的連續(xù)拼搏我們把沙盤的大概流程怎樣玩法基本熟悉了,就在這時(shí)候老師叫我們交叉跟別班一起打做為一次小小的競爭小小的比賽,而此次去跟二班的打我們組在第一年發(fā)產(chǎn)非常的順利,在十二個(gè)組的市場競爭中我們組在第一年得分最高,經(jīng)營最好,后來因?yàn)槠渌蛭覀儧]有和二班打完三年的沙盤競爭,我們班又繼續(xù)內(nèi)戰(zhàn)了。到了第二天經(jīng)過老師的一翻指導(dǎo),同學(xué)們都有了自己新的方按,我們組也一樣跟隨著老師的指導(dǎo)還有我們?nèi)ジ郟K的經(jīng)驗(yàn),我們也有了新的計(jì)劃新的打法。到了下午學(xué)長來指導(dǎo)我們說了很多,我們也學(xué)到了很多,叫我們先分好車,但我們的時(shí)間已經(jīng)不再等我們了,我們沒能分好車,就到了第二天,我們施行了我們又一個(gè)新的方按,而在第一年因?yàn)槟硞€(gè)地方還是不太熟練而貸款過多,在第二第一季度點(diǎn)錯(cuò)還未投標(biāo)就結(jié)束投標(biāo)導(dǎo)致沒有生意可做,而還款期慢慢的逼近,而在第三季度由于定單處理不好,導(dǎo)致再一次虧損,沒錢還款再一次無法經(jīng)營下去,忠告破產(chǎn)。經(jīng)過兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn),我們組雖然在最后是以破產(chǎn)告終的,但我覺得很值得值得難忘值得反省值得我們以后怎樣更好的學(xué)習(xí),我們在實(shí)訓(xùn)過程努力和付出都是值得我們?nèi)セ匚兜?,我們的失敗,在以沒有聽取教訓(xùn),沒有做出更好的決設(shè),沒有分好我們各個(gè)組員的各項(xiàng)工作,一直以為只有CEO全權(quán)操控者,就由他一個(gè)人決定,誰知道我們錯(cuò)了錯(cuò)得太離譜了,不是哪樣的,是靠我們?nèi)拷M員的共同分擔(dān),才能最好的完成運(yùn)營,但當(dāng)我們知道的時(shí)候已經(jīng)晚了,我們實(shí)訓(xùn)即將完了,我們就不去知考正道的發(fā)產(chǎn)了,用我們最原始的方法去競爭,到最后路攤而后,出了洋相,如果再給我們一次機(jī)會(huì)我們相信我們一定能打得更好更完美,因?yàn)槲覀兾×搜慕逃?xùn),我們比他們沒有破產(chǎn)的更有破產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告這只是一次實(shí)訓(xùn)一次游戲一次學(xué)習(xí)一次血的教訓(xùn),但我還是相信這只是一次模擬的游戲,它不是現(xiàn)實(shí),我們失敗了,那是我們敗給了游戲,我們相信在現(xiàn)實(shí)生活中的公司我們一定是最好的。通過市場預(yù)測、營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、HR等環(huán)節(jié)的多維度實(shí)踐過程提高我們的分析、組織和決策能力。每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司的重要職位:CEO、CFO、CSO、COO。連續(xù)經(jīng)營數(shù)個(gè)會(huì)計(jì),由于各組的決策和經(jīng)營方向不同,每個(gè)小組的經(jīng)營結(jié)果也就不同,有些公司可以盈利,有的則面臨破產(chǎn)。沒有把貨物進(jìn)行分揀,導(dǎo)致發(fā)車時(shí)貨物混亂,兩輛車上會(huì)出現(xiàn)同一目的地的貨物。跟不上班級整體節(jié)奏。遭遇罰金。虧損嚴(yán)重。搶不到訂單,我們就把價(jià)格大幅度降低,我們有經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算,把倉庫租金、汽車租金、裝卸費(fèi)、燃油費(fèi)、工作人員工資等成本估算出來,把運(yùn)費(fèi)降到能接受的地步。根據(jù)訂單的體積以及重量,我們會(huì)選擇合適的運(yùn)輸工具以及運(yùn)輸工具的數(shù)量。又是為了能按時(shí)交貨,我們甚至租用飛機(jī),進(jìn)行賠本運(yùn)營。在開發(fā)市場方面,我們小組根據(jù)市場預(yù)測的信息進(jìn)行合理安排,首先開發(fā)訂單數(shù)量一直較多的華東地區(qū),并在上海設(shè)立辦公室,以方便投標(biāo)。參加訂單競標(biāo):在參加訂單競標(biāo)前要先把地圖、路線、距離、每種運(yùn)輸方式的周期與運(yùn)費(fèi)記下來。在選擇較遠(yuǎn)的訂單時(shí)要注意訂單的周期,千萬別違約。所以要認(rèn)真的計(jì)算成本,虧本的事情絕對不能做。時(shí)刻注意對手中標(biāo)的價(jià)格,如果我們算出的成本比中標(biāo)價(jià)格還低,下個(gè)季度就可以跟對手搶訂單。在企業(yè)的經(jīng)營過程中出現(xiàn)現(xiàn)金不足是常有的事情,這個(gè)時(shí)候就需要融資。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)首選的融資方式是訂單預(yù)付,只要把預(yù)付的訂單提貨下一周便可以拿到預(yù)付,單這要浪費(fèi)一周的時(shí)間,注意把握訂單周期。長貸只有年末才能貸款,賬期2年,盡量多貸。融資的優(yōu)先選擇:訂單預(yù)付短貸貼現(xiàn)。固定資產(chǎn)的租賃與購買:購買固定資產(chǎn)會(huì)占用資金,但不會(huì)減少權(quán)益,在一開始資金不足的時(shí)候不建議購買固定資產(chǎn)。對于運(yùn)輸工具大部分不建議購買,建議在第一季度購買的就是大型貨車,大型貨車的購買價(jià)格是16M,每季度租金就是5M,如果我們選擇租賃,當(dāng)我們運(yùn)行到第四季度時(shí),就會(huì)交出20M,所以小組建議第一季度購買一輛大型貨車,其他運(yùn)輸工具最好是在后期再買,前期選擇租賃。在拆分訂單時(shí)要注意拆分出來的訂單要同時(shí)到達(dá)目的地才能交貨,也只有數(shù)量2以上的訂單才能拆分。在選擇線路的時(shí)候注意注意看訂單的周期和能否進(jìn)行同城拼車以減少運(yùn)費(fèi)第三篇:物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告物流沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告班級:姓名:學(xué)號:指導(dǎo)老師:實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:實(shí)訓(xùn)時(shí)間:時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間七天的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,本來我們是實(shí)訓(xùn)兩周的,但是由于五一放假和我們學(xué)院舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),一共耽誤了三天,雖然實(shí)訓(xùn)時(shí)間很短,但是我們也學(xué)到了很多東西。但是經(jīng)過七天的實(shí)訓(xùn)之后我們對物流沙盤模擬軟件有了一個(gè)基本的了解。接著我們就按老師教我們的步驟一步一步的向下做,首先是由我們組中的一個(gè)人登錄我們組的公司,登錄之后我們先給我們公司取了一個(gè)名字—遠(yuǎn)航物流,然后有購買了一間普通辦公室,招聘了一位中級經(jīng)理,最后再修改一下我們公司的登錄密碼(以防別的小組登陸了我們的公司),這些都做好之后我們組的其他組員就可以登錄了,首先進(jìn)入一個(gè)有四個(gè)角
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